La gestion intégrée du risque est un processus systématique, proactif et continu pour comprendre, gérer et communiquer le risque dans l’ensemble de l’organisation. Dans le cadre d’un tel processus, il est nécessaire de prendre des décisions stratégiques qui contribuent à l’atteinte des résultats globaux de l’organisation.
Il y a un risque que l’insécurité politique constante et la violence à la veille des élections retardent l’atteinte des résultats du projet; Il y a un risque que des restrictions d’ordre culturel puissent empêcher les femmes et les enfants de participer à des activités de projet.
Il y a un risque que des activités ou un rendement perçus comme négatifs portent atteinte à la réputation des partenaires et fragilise la confiance des intervenants en la capacité des partenaires d’atteindre les résultats;
Pour les programmes de développement à Affaires mondiales Canada, les risques sont classés en trois catégories : internes, externes et qui se chevauchent. Ce mode de classement constitue un outil efficace pour vous aider à penser aux sources et aux définitions des risques.