Les stratégies de localisation des FMN peuvent aussi chercher à augmenter la compétitivité hors-prix et à s'approcher des marchés.
Une implantation dans des pays où la main-d'œuvre est particulièrement qualifiée et la recherche-développement importante permet d'améliorer la compétitivité hors-prix.
Le rôle stratégique principal des RH est de créer des buts précis pour aider à atteindre les objectifs clés.
Ceux-ci peuvent varier en fonction du plan stratégique de l'entreprise, mais se concentrer sur les fondamentaux des RH est un excellent point de départ.
Premièrement, les multinationales peuvent réaliser des économies d'échelle en s'étendant au-delà du marché intérieur Note .
Cela permet aux entreprises de profiter d'avantages en ce qui concerne les coûts et d'améliorer le rendement de leurs investissements.