Quelle est l'importance de la gestion des compétences ?
Pourquoi évaluer les compétences ? Au travers de la gestion des compétences, une entreprise se doit de valoriser le capital humain dont elle dispose.
En effet, l'impact des nouvelles technologies accélère l'évolution de nombreux métiers et contraint les organisations à s'adapter rapidement pour rester dans la course.Qu'est-ce que la gestion par les compétences ?
La gestion par les compétences doit rester un moyen de développer des aptitudes et de stimuler l'apprentissage au sein de l'organisation et non un prétexte à l'exclusion de profils de salariés.
Comment gérer les gestion des compétences ?
Gérer les compétences requiert la mise en place de processus et d'outils adaptés pour atteindre les objectifs fixés.
Cette analyse aboutit sur une identification des compétences à développer ou à acquérir (à travers les recrutements) tout en tenant compte des besoins individuels des collaborateurs.- Une équipe de gouvernance des compétences est nécessaire.
Identifier les différentes catégories de compétences pour améliorer leur gestion, les développer et les allouer efficacement.
Détecter les compétences implicites de l'organisation permet de révéler les talents.
- La première étape de la gestion des compétences consiste à identifier les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
- Une fois ce travail réalisé, il est temps d'évaluer les compétences actuelles des employés.
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