Cet outil permet de documenter une partie de l’organisation de la prévention, la quatrième condition gagnante de la prise en charge de la santé et sécurité du travail. Cette démarche de prévention, à l’aide de l’outil d’identification des risques, doit être faite au minimum une fois par année ou à chaque fois que le poste de travail est modifié.
• Inscrire le nom de la ou des personnes qui participent à l’identification des risques. • Inscrire la date de réalisation initiale. • Lors de la mise à jour de l’identification des risques, inscrire la date et les initiales du responsable. Chimiques, • Ergonomiques, liste exhaustive de moyens de prévention. Par
Cette démarche de prévention, à l’aide de l’outil d’identification des risques, doit être faite au minimum une fois par année ou à chaque fois que le poste de travail est modifié. Cela permet de faire de la prévention et démontre l’amélioration continue. Démarche PAIR - Modèle de grille - Planification, résultats et projections (Guide et modèle)
• Lors de la mise à jour de l’identification des risques, inscrire la date et les initiales du responsable. Chimiques, • Ergonomiques, liste exhaustive de moyens de prévention. Par Physiques, Liés à la sécurité. d’autres moyens qui ne figurent pas dans la liste.
Le brainstorming est l’acte de rassembler les membres de l’équipe dans le but de soulever autant d’idées que possible pour créer quelque chose de nouveau ou résoudre des problèmes. Cette technique créative puise dans la diversité des expériences et offre aux membres du groupe la possibilité de s’appuyer sur les idées des autres, ce qui est idéal po
Généralement utilisée pour la planification stratégique des entreprises et des nouveaux projets, la matrice SWOT (Forces, Opportunités, Faiblesses et Menaces) peut être un outil précieux pour identifier les risques sous un nouvel angle. Nous identifions les forces et les faiblesses de l’environnement interne à gauche et à droite, les opportunités e
Les outils couramment utilisés pour l’analyse des causesprofondespeuvent également être très bénéfiques pour identifier les risques. Nous pouvons citer à titre d’exemples : 1. AMDEC(Analyse des Mode de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) 2. Diagramme de cause à effet (Ishikawa ou arête de poisson) 3. Diagramme de Pareto 4. 5 pourquoi
La technique Delphi consiste en la collecte d’informations de manière anonyme et structurée, généralement réalisée par le biais de questionnaires et gérée par un facilitateur chargé de compiler les idées (risques) soulignées par les experts. À chaque tour, les experts formulent individuellement une liste de risques (ou répondent à un questionnaire