Créer des rapports.
Comparer les résultats.
Définir des activités de suivi.
Par exemple, importance stratégique ou classification des fournisseurs.
L'objectif est d'établir une liste des meilleurs fournisseurs disponibles.
L'évaluation d'un fournisseur s'intéresse également aux fournisseurs actuels pour mesurer et surveiller leurs performances afin de réduire les coûts, d'atténuer les risques et d'entraîner des améliorations.