Le management industriel reste un outil d'optimisation des organisations qui permet aux entreprises d'atteindre leurs objectifs stratégiques dans une optique de création de valeur et de satisfaction du client.
Le manager a une vision transversale, en lien avec les technologies de l'information.
En 1911, l'ingénieur américain Frederick Taylor propose le concept d'organisation scientifique du travail afin d'améliorer la productivité dans les usines, notamment pour le travail sur des machines-outils.
Il s'agit de décomposer le travail en gestes élémentaires chronométrés et organisés rationnellement.
Organise et supervise l'ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d'optimisation et de coordination de flux de produits et d'information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité.
Peut diriger une équipe ou un service et en gérer le budget.