Influence des pratiques de la GRH sur la performance de l'entreprise.
Les pratiques de la GRH étudiées par les chercheurs sont nombreuses mais le recrutement, la formation, l'évaluation des performances et la rémunération font partie des quatre pratiques les plus fréquemment retenues.
Les pratiques stratégiques.
Dans une démarche pédagogique, les pratiques de la gestion des ressources humaines (GRH) se répartissent selon trois items qui sont l'attraction, le développement et la rétention du personnel.
Lors du recrutement et pendant toute la vie du salariés dans l'entreprise, une « bonne gestion » du processus d'évaluation a un impact sur le taux de turnover.
Il permet de limiter les contentieux lors des départs de salariés peu engagés et peu performants.
En interne, il permet de préparer le plan de succession.