Quels sont les 5 principes du management ?
Globalement, le management est un ensemble de techniques qui permettent de gérer, organiser, diriger, contrôler et planifier les différentes activités de l'entreprise.
Il concerne donc à la fois la gestion, l'administration et les ressources humaines.
- Principe 1 : Identifier la valeur.
- Principe 2 : Identifier le flux de valeur.
- Principe 3 : Créer un flux de travail continu.
- Principe 4 : Tendre les flux.
- Principe 5 : L'amélioration continue.
- Outils du Lean Management.
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Les principes de base du managementN'ifissa MoutawakilLe système managérialSystème de valeursSystème décisionnelSystème de planification système de contrôleSystème dedirectionSystème d'organisationPrévisionProgrammationBudgétisationEtc.
StructurationDéfinition des relation interneEtc.InformationComparaisonCorrectionEtc. LeadershipMotivationFormation Etc.Liens fonctionnelsRétroaction1.Definitions du managementLe management peut être déifini comme une démarche rationnelle par laquelle les ressources humaines, physiques et ifinancières sont coordonnées en vue de réaliser des objectifs. cette démarche se traduit suivant un processus qui consiste à planiifier, organiser, diriger et contrôler les activités de façon à réaliser un rendement optimal Conformément à une philosophie axée sur la satisfaction des diffférents publiques impliqués (employeurs, employés, clients)Lié à une réalisation socioéconomique, le management nécessite l'emploi de toutes les facultés humaines. Le management est enifin de compte le plus créateur de tous les arts.Il est déifini aussi comme étant l'art de tous les arts, car c'est l'art d'organiser les talents.2.Les caractéristiques du managementLe management comprend des fonctions qui sont interdépendantes.
Ainsi on parle de planiification - d'organisation - de direction et de contrôle(schéma de la roue managériale).C'est une science qui se renouvelle constamment dans le temps. Le management est universelLes bases du management c'est à dire les fonctions de planiification, d'organisation, de direction et de contrôle sont appliquées selon les secteurs de l'entreprise (ifinance personnel) les niveaux hiérarchiques, les sortes d'entreprises (privées, publiques) et les types de sociétés (capitaliste - socialiste - mixte). Il existe une étroite relation de cause à efffet entre les méthodes de management, le climat social et la performance.3.L'importance du managementLe management développe une pensée méthodique, ordonne les activités et fournit une base indispensable pour gagner du temps pour éclairer les décisions (on prend une décision).Il faut planiifier organiser, diriger et contrôler son exécution.Pour relever de nouveaux déifis posés par la société moderne.D'ailleurs la faillite guette les entreprises qui continuent d'opérer selon les pratiques établies de la maison sans se soucier des méthodes modernes de gestion Surtout que de nos jours lesentreprises sont soumises à unemultitude de changementset de contraintes : 1.Innovation technologique2.Professionnalisation du personnel 3.Âpreté de la concurrence 4.Quelques problèmes administratifs permettant de mettre l'organisation en dangerBureaucratieCentralisation excessiveConlflits interdépartementaux Abus de l'autorité des cadres Système de contrôle agressif Le profil type de manager