Balanced Scorecard : définition
Kaplan, professeur à la Harvard Business School, et David P.
Norton, économiste.
Il désigne en fait une méthode destinée à mesurer les activités d'une entreprise d'après 4 axes : client, processus, apprentissage et finances.
Si l'on souhaite utiliser un balanced scorecard, il convient tout d'abord de formuler une vision et une stratégie. À partir de ces dernières, on peut alors définir des facteurs de succès critiques.
Ces indicateurs fournissent des informations sur le niveau de réussite de la mise en œuvre de la stratégie.