II.
On doit la distinction entre stratégie délibérée et stratégie émergente à l'économiste Henry Mintzberg.
Ainsi: la stratégie prévue est délibérée et planifiée.
Le modèle LCAG est un modèle permettant d'analyser la stratégie d'une entreprise.
LCAG sont les initiales des quatre personnes qui ont inventé la méthode, à savoir Learned, Christensen, Andrews et Guth.
La réalisation d'un diagnostic passe par quatre phases.
La problématique : faire le choix d'une question centrale, clarifier les concepts, proposer des hypothèses d'analyse de la situation, proposer des hypothèses d'action pour résoudre un problème ou développer un potentiel.