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La démarche stratégique : Diagnostic Mise en œuvre et contrôle

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  • Quelles sont les 4 étapes de la démarche stratégique ?

    II.
    On doit la distinction entre stratégie délibérée et stratégie émergente à l'économiste Henry Mintzberg.
    Ainsi: la stratégie prévue est délibérée et planifiée.

  • Quelles sont les 2 types de stratégie selon Mintzberg ?

    Le modèle LCAG est un modèle permettant d'analyser la stratégie d'une entreprise.
    LCAG sont les initiales des quatre personnes qui ont inventé la méthode, à savoir Learned, Christensen, Andrews et Guth.

  • Qu'est-ce que le modèle LCAG ?

    La réalisation d'un diagnostic passe par quatre phases.
    La problématique : faire le choix d'une question centrale, clarifier les concepts, proposer des hypothèses d'analyse de la situation, proposer des hypothèses d'action pour résoudre un problème ou développer un potentiel.

La démarche stratégique, selon le modèle LGAC s'effectue en 4 étapes : diagnostic, définition des objectifs, mise en œuvre et contrôle stratégique. Le diagnostic stratégique comporte 2 volets : le volet interne fait la synthèse des forces et faiblesses de l'entreprise.

1 LES ETAPES D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE STRATEGIQUE
Démarche diagnostic (1)
Le diagnostic organisationnel
Procédure de Diagnostic Environnemental et Social (PDES)
Principe du magnétron (wikipédia)
Innovation et ruptures technologiques L'exemple du magnétron
Magnetron Theory of Operation
Effet magnétron
Magnetron
La physique du four à micro-ondes
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