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Comptabilité de gestion

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  • C'est quoi la comptabilité et la gestion ?

    La comptabilité de gestion, ou la comptabilité analytique, est un système d'information comptable (exprimé en unités monétaires) qui permet d'informer les dirigeants (ou managers) des organisations afin de prendre des décisions de gestion.

  • Quels sont les trois types de comptabilité ?

    Les différents types de comptabilités

    La comptabilité générale ou comptabilité financière.La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion.La comptabilité de trésorerie.La comptabilité d'engagement.La comptabilité budgétaire.

  • Pourquoi la comptabilité de gestion ?

    La comptabilité de gestion permet d'évaluer la rentabilité d'un produit ou d'un service proposé par l'entreprise.
    En effet, en identifiant précisément les coûts induits par l'activité, cette gestion de la comptabilité permet de prendre des décisions stratégiques.

  • Découvrez des métiers de l'audit, de la comptabilité et de la gestion

    Assistant/Assistante de gestion en PME.Assistant/Assistante en ressources humaines.Auditeur/Auditrice externe.Auditeur/Auditrice interne.Chef/Cheffe comptable.Comptable.Contrôleur/Contrôleuse de gestion.Credit manager.
La comptabilité de gestion permet d'analyser les coûts par produit et/ou par fonction. Elle détaille les différents types de coûts (coûts directs et coûts  Autres questions

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Comptabilité de gestion

Gestion Collection dirigée par Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni Alain BURLAUD Claude SIMON Professeur au Conservatoire national Professeur à l'ESCP-EAP des arts et métiers Comptabilité de gestion coûts/contrôle 3e édition Avant-propos Le titre de cet ouvrage, Comptabilité de gestion, associe deux éléments : - la comptabilité, qui est un outil d'observation de la vie des entreprise ou, plus généralement, des organisations (elle apporte une connaissance) ; - la gestion, qui est faite de décisions (elle constitue l'action). Le sous-titre de l'ouvrage, " coûts / contrôle » précise ces deux concepts : - il ne s'agit pas ici de toute la comptabilité mais d'un sous-ensemble du système comptable orienté plus particulièrement vers le calcul et l'analyse des coûts ; - il ne s'agit pas non plus de toute les décisions mais de celles qui permettent de contrôler le fonctionnement d'une organisation et qui constituent ce que l'on appelle habituellement le contrôle de gestion. Titre et sous-titre donnent une " image fidèle » du contenu de cet ouvrage dont l'originalité réside dans une approche associant constamment connaissance et action car les outils de gestion ne sont pas une fin en soi mais des moyens au service de l'action.

C'est pourquoi, avant de parler des différentes techniques, nous traitons de leurs objectifs et du contexte économique de leur utilisation.

Nous essayons aussi, constamment, de faire le lien entre la comptabilité et le contrôle de gestion et les disciplines voisines (organisation, stratégie, GRH, etc.), car les problèmes ne se posent jamais en termes monodisciplinaires dans les entreprises.

Enfin Comptabilité de gestion doit beaucoup à la pratique professionnelle des auteurs. Cet ouvrage a été conçu pour satisfaire les besoins de deux catégories de lecteurs : - les étudiants de deuxième et troisième cycles des universités (MSTCF, MSG, DESS, DEA), du haut enseignement commercial, du Conservatoire national des arts et métiers, du cycle d'études préparant à l'expertise comptable (épreuve de contrôle de gestion du DECF, épreuve de synthèse d'économie et comptabilité du DESCF, examens de l'INTEC) ; - les cadres qui, dans le cours de leur carrière, doivent prendre des responsabilités supposant une plus grande maîtrise du contrôle de gestion. Comptabilité de gestion est un manuel complet comportant de nombreux exemples et des applications corrigés.

Toutefois, la préparation d'un examen peut nécessiter un entraînement, rendu possible grâce à un ouvrage de QCM et de cas d'applications conçu pour être le complément de celui que vous avez actuellement entre les mains : Stéphanie CHATELAIN-PONROY (avec le concours d'Alain BURLAUD et Claude SIMON), Comptabilité de gestion, QCM et applications, Vuibert, 2003, 176 pages.

Adresses utiles American Accounting Association (AAA) : 5717 Bessie Drive, Sarasota, FL 34233, États-Unis American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) : 1211 Avenue of the Americas, New York, NY 10036, États-Unis Association française de comptabilité (AFC) : c/o Intec, 40 rue des Jeûneurs, 75002 Paris, www.afc-cca.com Association française des contrôleurs de gestion de banque (AFCGB) : 5, avenue Velasquez, 75008 Paris Association des directeurs de comptabilité et de gestion (APDC) : 8, rue Jean-Goujon, 75008 Paris Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion (DFCG) : 99, boulevard Haussmann, 75009 Paris, www.dfcg.com Association nationale des experts comptables stagiaires (ANECS) : 92, rue de Rivoli, 75004 Paris Centre de documentation de l'Ordre des experts-comptables et de la Compagnie des commissaires aux comptes (Bibliotique) : 88, rue de Courcelles, 75008 Paris Commission des communautés européennes, Direction droit des sociétés : 3, rond-point Schuman, 1040 Bruxelles, Belgique Commission des opérations de Bourse (COB) : 17, place de la Bourse, 75002 Paris Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC) : 8, rue de l'Amiral-de-Coligny, 75001 Paris, www.cncc.fr Conseil national de la comptabilité (CNC) : 6, rue Louise-Michel, Télédoc 352, 75703 Paris Cedex 13, www.finances.gouv.fr/CNCompta European Accounting Association (EAA) : c/o EIASM, 13, rue d'Egmont, 1050 Bruxelles, Belgique Fédération des experts-comptables européens (FEE) : 83, rue de la Loi, 1040 Bruxelles, Belgique, www.euro.free.be Fédération internationale des experts-comptables francophones (FIDEF) : 45 rue des Petits-Champs, 75001 Paris Institute of Management Accountants (IMAFrance) : Immeuble Île-de-France, 3 place de la Pyramide, 92067 Paris La Défense Cedex International Accounting Standards Committee (IASC) : 167 Fleet Street, London EC4A 2ES, Grande-Bretagne, www.iasc.org.uk International Federation of Accountants (IFAC) : 545 Fifth Avenue, 14th Floor, New York, NY 10017-3610, États-Unis, www.ifac.org Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) : 2, rue André-Pascal, 75016 Paris Organisation des Nations unies (ONU) Transnational Corporations and Management Division : UNCTAD/PTC Bldg E, Palais des Nations, Genève, CH-1211, Suisse Ordre des experts-comptables (OEC) : 153, rue de Courcelles, 75017 Paris, www.experts-comptables.fr The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA France) : 38, rue de Berri, 75008 Paris Introduction es organisations - au sens où l'on parle de théorie des organisations - peuvent être comparées à des organismes vivants complexes, dotés d'un squelette et d'une musculature, et dont le mouvement ne se conçoit pas sans l'un et l'autre.

Nous voulons dire par là que, ayant pour ambition de traiter du fonctionnement des organisations, de leur vie, nous ne pouvons ni présenter les techniques d'analyse des coûts de façon isolée, car elles sont stériles si elles ne mettent pas en oeuvre des techniques de contrôle de gestion, ni développer une théorie du contrôle de gestion sans nous appuyer sur une comptabilité de gestion.

La compréhension de la dynamique du contrôle de gestion passe donc par l'acquisition d'un minimum de compétences dans un domaine que l'on considère généralement comme relevant du détail mais dont l'exploration nous semble nécessaire même si elle est insuffisante.

Autrement dit : 1.

Nous adressant à des étudiants de l'enseignement supérieur ou à des cadres qui souhaitent se perfectionner, nous ferons l'économie (au sens de " science économique ») de la technique comptable.

Il est en effet essentiel que les uns et les autres comprennent les concepts économiques sous-jacents à cette technique et sachent à quel environnement social et organisationnel elle s'applique.

Selon l'expression de François Rabelais, not