[PDF] Untitled www.cdr.gov.pl Stowarzyszenie





Previous PDF Next PDF



Impuls strony.cdr

konkurencyjno?ci i miejsc pracy nie tylko w Polsce ale i w ca?ej Poddzia?ania 8.1.1 Programu Operacyjnego Kapita? Ludzki Unii Europejskiej.



Newsletter PL180.cdr

Stowarzyszenia Architektów Rzeczpospolitej Polskiej. Wspólnie zastanowimy si? co robi? by zwi?kszy?. (SARP) Zwi?zku Architektów Chi?skich oraz.



Untitled

www.cdr.gov.pl Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu 2021 ... Referral – wej?cia z innych stron 65 osób – 11% - 83 sesje (1



zycie uczelni nr 159 okladka.cdr

Uczelni? w ca?ej Europie nie tylko ze sportowej strony



OKLADKA wytyczne pefron 4 OK.cdr

Architektoniczne projektowanie obiektów i pomieszcze? pracy . bli?enia praktycznej strony korzystania z algorytmu na rysunku 1-1 przedstawiono schemat.



OKLADKA BU15-PL.cdr

1 dr in?. arch. Szko?a G?ówna Gospodarstwa Wiejskiego. 2 dr hab. in?. arch.



rocznik strony 1-25.cdr

28 mar 2018 rozszerzone zaj?cia edukacyjne z j?zyka polskiego historii



Tekst Broszura na stron?.cdr

polskie miasta i gminy. Wzór strategii znajd? Pa?stwo na stronie Stowarzyszenia www.pnec.org.pl. a w niniejszej publikacji obok omówienia przyk?adowych 



Untitled

Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu 2021. Projekt graf. sk?ad komputerowy: Doradztwo rolnicze w Polsce w latach 1918-2020. Tabela 1.



C:AndrzejPDFABC nagrywania p³yt CD1 strona.cdr

Alternatywne architektury komputerów. • Analiza wydajnoci systemów komputerowych. • Sieci komputerowe. Doskonale dobrane proporcje pomi?dzy obj?toci¹ tekstu 

Wydawcy:

Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie Oddzia Poznaniu 61-
659 P
ozna, ul. Winogrady 63 tel.: 61 823 20 81 e-mail: kwartalnik@cdr.gov.pl www.cdr.gov.pl Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

60-637 Poznał, ul. Wojska Polskiego 28

tel.: 794 653 134 e-mail: sekretariat@seria.home.pl www.seria.com.pl

ISSN 1232-3578

e-ISSN 2719-8901

Rada Programowa:

Walenty Poczta, Stefan Pruszyłski, Marian Podstawka, Monika Stanny

Redaktor naczelny:

Andrzej P. Wiatrak (apw@wz.uw.edu.pl)

Sekretarz redakcji:

Justyna Stawna (kwartalnik@cdr.gov.pl)

Redaktorzy tematyczni:

Agronomia:

Jean Diatta, Ryszard Jaworski, Edward Matuszak

Doradztwo:

Ekonomia:

Arkadiusz Sadowski, Roman Sass, Feliks Wysocki

Problematyka spoąeczna:

Statystyka:

Andrzej P. Wiatrak, Feliks Wysocki

Wspólna Polityka Rolna:

Arkadiusz Sadowski, Roman Sass

Zarzędzanie:

Andrzej P. Wiatrak

© Copyright by Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie Oddzia Poznaniu & Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu 2021

Alicja Zygmanowska

Druk: TOP DRUK SPÓśKA Z O.O. SPÓśKA KOMANDYTOWA ul. Nowogrodzka 151 A, 18-400 śomża

Czytelnikom,

ĈA 5

ZAGADNIENIA DORADZTWA ROLNICZEGO

NR 4'2021(106)

SPIS TREłCI

ANNA J. PARZONKO, KRYSTYNA KRZYANOWSKA: Analiza operacji "E-sieciowanie" zrealizowanej przez brokerów Sieci na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich 7 ANDRZEJ P. WIATRAK: Regionalne inteligentne specjalizacje jako narzdzie rozwoju obszaru 23
SAWOMIR ZAWISZA, PAWE JERZYKOWSKI: Pojcie i charakterystyka krajobrazu obszarów wiejskich i wsi podmiejskich 42

INFORMACJE

BOGDAN M. WAWRZYNIAK: Efekty realizacji dziaania modernizacja gospodarstw rolnych w ramach PROW 2014-2020 51
MAGORZATA MICISKA-WSIK: Tworzenie sieci kontaktów i wspópracy usprawniajcych transfer wiedzy midzy nauk a praktyk rolnicz na przykadzie I Warmisko-Mazurskich Dni Pola 61

BOGDAN M. WAWRZYNIAK: Kartki z historii

68
AGNIESZKA NOWICKA-CZERNY, KACPER MYTKO: Ogólnopolski Konkurs

DORADCA ROKU - II edycja

78
NOWOCI WYDAWNICZE ........................................................................ 81

RECENZENCI ARTYKUÓW

publikowanych w "Zagadnieniach Doradztwa Rolniczego 2021 roku 82

ROCZNY SPIS TRECI 2021

84

ANNUAL TABLE OF CONTENTS 2021

86
6

ZAGADNIENIA DORADZTWA ROLNICZEGO

NR 4'2021(106)

TABLE OF CONTENTS

ARTICLES

ANNA J. PARZONKO, KRYSTYNA KRZYANOWSKA: Analisys of the "E-networking" operation carried out by brokers of the innovation

Network in agriculture and rural areas

7 AND RZEJ P. WIATRAK: Regional smart specjalizations as a development instrument area 23
SAWOMIR ZAWISZA, PAWE JERZYKOWSKI: e notion and characteristics of the landscape of rural areas and suburban villages 42
IN

FORMATIONS

BOGDAN M. WAWRZYNIAK: e course and implementation of operations such as modernization of farms under RDP 2014-2020 51
MAGORZATA MICISKA-WSIK: Creating a network of contacts and cooperation to improve the transfer of knowledge between science and agricultural practice on the example of the 1st Warmia and Mazury

Field Days

61

BOGDAN M. WAWRZYNIAK: Pages from history

68
AGNIESZKA NOWICKA-CZERNY, KACPER MYTKO: National Competition

“Doradca Roku" - 2nd edition .

78

PUBLISHING NEWS

81

REVIEWERS OF ARTICLES

published in the quarterly “e Issues of Agricultural Advisory Service" in 2021 82
ANNU

AL TABLE OF CONTENTS 2021

86

ZAGADNIENIA DORADZTWA ROLNICZEGO

NR 4'2021(106)7

ISSN 1232-3578

e-ISSN 2719-8901

Przesano: 24-10-2021

Zaakceptowano do druku: 10-11-2021

ANALIZA OPERACJI "E-SIECIOWANIE" ZREALIZOWANEJ

PRZEZ BROKERÓW SIECI NA RZECZ INNOWACJI

W ROLNICTWIE I NA OBSZARACH WIEJSKICH

Anna J. Parzonko

1 , Krystyna Krzyżanowska 2 skutecznoci przyjtej strategii i metod pracy brokerów SIR z PODR w Lubaniu podczas realizacji projektu "E-sieciowanie - innowacyjne rozwizania w rolnictwie". Jedn z oce nianych metod by coaching realizowany z wykorzystaniem narzdzi ICT. Zastosowanie metody coachingu w procesie tworzenia grup operacyjnych na rzecz innowacji ma charak stay przez uczestników ocenione pozytywnie, przy czym zaobserwowano znaczny wzrost satysfakcji z uczestnictwa w caym projekcie, jeli osoba uczestniczya w sesjach coachin gowych. Jest to informacja istotna z punktu widzenia wprowadzania nowych metod pra wnioskowa, e metoda coachingu powinna spotka si z pozytywnym przyjciem wród potencjalnych odbiorców porad.

Sśowa kluczowe:

gr upa operacyjna EPI, coaching, webinar, sieciowanie

ANALISYS OF THE "E-NETWORKING" OPERATION CARRIED

OUT BY BROKERS OF THE INNOVATION NETWORK

IN AGRICULTURE AND RURAL AREAS

Anna J. Parzonko

1 , Krystyna Krzyżanowska 2

Abstract:

e aim of the empirical research conducted in 2021 was to determine the ef fectiveness of the adopted strategy and working methods of SIR brokers from PODR in 1 Szkoa Gó wna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie (Warsaw University of Life Sciences) | wkad pracy: 50% | ORCID 0000-0002-2370-8154| e-mail: anna_parzonko@sggw.edu.pl 2 Szkoa Gó wna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie (Warsaw University of Life Sciences) | wkad pracy: 50% | ORCID 0000-0002-4160-6661| e-mail: krystyna_krzyzanowska@sggw.edu.pl

ARTYKUęY

agriculture". One of the assessed methods was coaching which was carried out using ICT tools. e use of the coaching method in the process of creating operational groups for in novation is innovative because it is one of the rst such activities. e conducted research shows that both information meetings, webinars and coaching sessions were assessed po sitively by the participants, while a signicant increase in satisfaction from the participa tion in the entire project was observed if the person participated in the coaching sessions. is information is signicant in terms of introducing new working methods in agricul tural advisory services. Based on the experience of this project, it can be concluded that the coaching method should be positively received by potential recipients of the advice.

Keywords:

EPI operational group, coaching, webinaria, networking

1. Wstp

Dziaanie "Wspópraca ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-

2020 dotyczy tworzenia i funkcjonowania grup operacyjnych na rzecz innowa

cji w sektorze rolnym (Trajer i Trajer, 2018). Celem ich dziaania jest wdroenie nowych rozwiza zakresie technologii, procesów, metod organizacji i marke tingu (Wiatrak, 2016). W proces tworzenia grup operacyjnych zaangaowani s brokerzy innowacji zatrudnieni w orodkach doradztwa rolniczego. Ich zadaniem jest pomoc w tworzeniu Europejskiego Partnerstwa na Rzecz Innowacji (EPI), uatwianie wymiany wiedzy fachowej i dobrych praktyk w zakresie innowacji wrolnictwie, produkcji ywnoci, lenictwie i na obszarach wiejskich. Powstaj ca sie EPI ma moliwo nawizania kontaktów midzy grupami operacyjnymi, innowacji w rolnictwie (Wawrzyniak, 2019). W dotychczasowym sposobie wpro wadzania innowacji, funkcjonowao co najmniej sze takich autonomicznych ogniw, jak: Farm Advisory System (FAS), EPI, Krajowa Sie Obszarów Wiejskich (KSOW), nauka, edukacja i producenci. Koncepcja nowej wspólnej polityki rol nej (WPR) w latach 2021-2027 zakada bardziej zintegrowane podejcie, poprzez stworzenie Systemów Wiedzy i Innowacji Rolniczych (AKIS), które umoliwi lepsze dostosowanie tego systemu do potrzeb przedsibiorców, organizacji pro ducentów, instytucji czy mediów. Szeroka formua AKIS ma uatwi rolnikom wdraanie innowacji i nowych technologii. Oczekuje si, e system bdzie dobr platform wymiany wiedzy i informacji midzy rolnikami, naukowcami i dorad cami (Wawrzyniak, 2020).

9Analiza operacji "E-sieciowanie" zrealizowanej przez brokerów Sieci ...

2. Metoda coachingu

Jedn z metod wspomagajcych aktywizacj uczestników projektu by coaching, a wic interaktywny proces majcy na celu przyspieszenie tempa rozwoju i po lepszenie efektów dziaania pojedynczych osób bd organizacji. Dziki niemu uczestnik poznaje i rozumie swoje mocne strony, rozpoznaje obszary wymagajce poprawy, potra okreli cel zwizany z jego rozwojem zawodowym oraz sposób w jaki go mona osign (Makowska, 2013). Wykorzystuje si go do okrelenia rónych form rozwoju, cho nie zawsze odpowiada to rzeczywistym zaoeniom pracy zgodnym z nurtem pracy coachingowej. Coaching naley do stosunkowo nowej praktyki, która suy jednostkom w szeroko rozumianym samodoskonale niu. Znajduje zastosowanie w takich obszarach jak: szkolnictwo, doradztwo, sport, pomoc spoeczna, zarzdzanie czy ekonomia (Koszaka, 2017). Wedug Kreyen berg (2010) coaching to zorientowane na proces, interaktywne i poufne doradztwo oraz asysta w zawodowych sytuacjach dotyczących rozwoju, zmian, rozwiązywania problemów lub podejmowania decyzji.

Z kolei Amstrong (2007) deniuje coaching

jako metodę edukacyjną, która wspiera rozwój kompetencji i potencjału intelektual nego pracowników, opartą na współpracy i dzieleniu się wiedzą. Wedug International Coach Federation (ICF) coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszenia efektów działania. Coachowie pracują z klientami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem kariery, ?nansami, zdrowiem i re lacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze cele, optymalizują swoje działania, podejmują trafniejsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności (https://kingawieckowska.pl)

Podobn denicj

coachingu podaje International Coaching Community, wedug której coaching jest procesem, którego celem jest wzmocnienie klienta i wspieranie go w samodziel nym dokonywaniu zmiany na podstawie własnych odkryć, wniosków i zasobów (www.iccpoland.pl). Z kolei holistyczne ujcie coachingu prezentuj Podgórny iDrabik-Podgórna (2015) wskazujc, e jest to dynamiczny proces zorientowany na osobiste i/lub zawodowe cele klienta, odblokowujący jego potencjał przez trening re?eksyjności nad sob otoczeniem oraz przez uczenie się nowych umiejętności. Dokonuje si interpersonalnym dialogu, jest zbudowany na partnerstwie i za ufaniu oraz uwzględnia wieloaspektowe usytuowanie jednostki.

Zdaniem Koszaki

(2017) coaching ukierunkowany jest na projektowanie przyszoci, strategiczne planowanie i osiganie celów. Swoisto coachingu polega na uwalnianiu poten cjau klienta zarówno w wymiarze osobistym, jak i zawodowym w sposób niedy rektywny i nie wymaga od coacha posiadania specjalistycznej wiedzy w dziedzi nach omawianych przez klienta w trakcie procesu. Coach stwarza moliwo do reeksji i zdeniowania celu dziaania zgodnie z preferencjami klienta. Autorka wskazuje równie, e czsto zakres oddziaywania coachingu mylony jest z takimi dziaaniami wspierajcymi, jak: psychoterapia, konsulting, doradztwo czy men toring. W literaturze przedmiotu mona dostrzec mnogo denicji coachingu, cz sto bdnych, niepenych lub znieksztaconych. Wedug Sidor-Rzdkowskiej (2015) rónorodno podej do istoty coachingu w wikszoci przypadków jest zrozumiaa i korzystna, ma równie swoj ciemn stron. Sytuacje, w których najdziwniejsze nawet praktyki bywaj nazwane coachingiem i w atrakcyjnym opakowaniu oferowane zdezorientowanym klientom, budz gboki sprzeciw. Prób uporzdkowania tego terminu podja m.in. J. ukowska. Jej zdaniem coachowanej lub zespożu coachowanego w deniu do zmiany, dziki skutecznie zadawanym pytaniom przez nie ogranicze barier (ukowska, 2012) . Autorzy literatury przedmiotu wskazuj wiele korzyci osobistych i zawodowych wynikajcych z uczestnictwa w procesach coachingowych. S to jednak doniesienia sformuowane na podstawie obserwacji o jego skutecznoci. W artykule powoano si na wyniki zamieszczone w dwóch raportach przygotowanych na zlecenie International Coach Federation dotycz cych skutecznoci coachingu. Otó 2008 roku zrealizowane zostay badania empiryczne wród 2165 pracowników uczestniczcych w procesach coachingo wych z 64 krajów. Z przeprowadzonej analizy wynika, e respondenci deklarowali popraw funkcjonowania zarówno w obszarze ycia osobistego, jak i zawodowe go. Wskazywali m.in. na: podwyszenie pewnoci siebie (80%), polepszenie rela cji interpersonalnych (73%), zmian nawyków komunikacyjnych (72%), wzrost wydajnoci w pracy (70%), popraw proporcji midzy yciem osobistym i zawo dowym (67%) (www.kadry.abc.com.pl). Natomiast wedug najnowszych statystyk ICF (Midzynarodowej Federacji Coachingu) opublikowanych w raporcie z 2016 roku wynika, e coaching przyczynia si do podwyszenia osigni zawodowych nawet o 70%, zarzdzania biznesowego o 61%, zarzdzania czasem o 57% i sku tecznoci zespoów o 51% (Alpern, 2021).

11Analiza operacji "E-sieciowanie" zrealizowanej przez brokerów Sieci ...

3. Cel, metody i organizacja badaę

W latach 2020-2021 pracownicy Pomorskiego Orodka Doradztwa Rolniczego wLubaniu (PODR) zrealizowali projekt "E-sieciowanie - innowacyjne rozwiza- bya ocena skutecznoci strategii i metod pracy doradców wykorzystujcych na rzdzia technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) podczas realizacji tego projektu. Oceny skutecznoci zastosowanych strategii i metod realizacji omawianego projektu dokonano na podstawie wyników badania ankietowego z wykorzysta niem metody CAWI - Computer Assisted Web Interview. W badaniach empi rycznych posuono si autorskim kwestionariuszem ankiety, sporzdzonym na wie penej informacji w kwestionariuszu zastosowano pytania zamknite wielo krotnego i jednokrotnego wyboru, zamknite z siedmiostopniow skal Likerta, pytania oceny ze skal jedenastostopniow oraz pytania póotwarte. Ankiet skie rowano do 200 osób, które wykazay zainteresowanie projektem w wyniku napo tkania informacji w Internecie. W sumie zebrano 85 poprawnie wypenionych ankiet (42,5%), z czego 26 ankiet od osób, które tylko zgosiy si przez formularz kontaktowy na landing page 3 , ale ostatecznie nie zdecydoway si na uczestnictwo w projekcie, 25 od osób, które zgosiy si przez formularz kontaktowy i uczestni czyy w webinariach (drugi etap realizacji projektu) oraz 34 od osób uczestnicz cych i w webinariach, i w sesjach coachingowych. Wród respondentów 51 osób (60,0%) stanowili mczyni, a 34 osoby (40,0%) to kobiety. Struktura wiekowa badanych bya nastpujca: 13 osób (15,0%) w wie ku do 30 lat, 59 osób (70,0%) w wieku 31-50 lat i 13 osób (15%) w wieku powyej

51 lat. Wyksztacenie wysze posiadao 60 osób (70,0%), rednie - 21 osób (25,0%)

i zasadnicze zawodowe - 4 osoby (5,0%). Dziaalno rolnicz (lub ogrodnicz/ sadownicz) prowadzio 35 osób (41,0%), prac gospodarstwie z prac poza gospodarstwem czyy 23 osoby (27,0%), a 27 osób (32,0%) deklarowao brak powizania z prac gospodarstwie rolnym. 3

4. Projekt "E-sieciowanie - innowacyjne rozwiązania w rolnictwie"

Celem projektu "E-sieciowanie - innowacyjne rozwizania w rolnictwie" byo utworzenie grup operacyjnych na rzecz innowacji (EPI). Przedmiotem bya or- podmiotami mogcymi wchodzi skad e European Innovation Partnership for Agricultural Productivity and Sustainability Grup (EPI-AGRI). Spotkania miay charakter cykliczny i przeprowadzone byy z wykorzystaniem narzdzi ICT w czterech etapach. W pierwszym etapie zrealizowana zostaa e-kampania marketingowa operacji (m.in. przez fora spoecznociowe, platformy branowe), do drugiego etapu operacji. Na tym etapie uczestnicy zostali podzieleni na gru py tematyczne. Problematyka grup zostaa dostosowana do potrzeb zgoszonych przez uczestników i specyki regionu. Koncentrowaa si wokó nastpujcych darka, przeciwdziaanie zmianom klimatu i racjonalne gospodarowanie wod. nieformalnych grup operacyjnych dziaajcych na rzecz innowacji. Etap trzeci polega na pracy grup operacyjnych nad projektami innowacji. Uczestnicy grup achingu. Efektem tego etapu byo zoenie przez uczestników operacji wniosków w IV naborze dziaania "Wspópraca w ramach PROW 2014-2020". Wykorzysta nie metod coachingu w procesie tworzenia grup operacyjnych EPI ma charakter W dniach 29.03.2021 - 12.05.2021 przeprowadzony zosta nabór wniosków oprzyznanie pomocy w ramach dziaania "Wspópraca", którego przedmiotem nizacji Rolnictwa zoone zostay 204 wnioski projektowe, w tym 97 otrzymao donansowanie. Szczegóowe dane w ujciu przestrzennym przedstawiono wta beli 1. Naley zauway, e uczestnicy operacji "E sieciowanie - innowacyjne rozwi zania w rolnictwie" realizowanej przez PODR w Lubaniu utworzyli 6 grup iprzy gotowali 6 wniosków projektowych, z czego 5 umieszczonych zostao na licie rankingowej.

13Analiza operacji "E-sieciowanie" zrealizowanej przez brokerów Sieci ...

Tabela 1

Liczba wniosków projektowych złożonych i umieszczonych na liście rankingowej w ramach Działania 16 "Współpraca przedmiocie operacji "Tworzenie krótkich łańcuchów dostaw" objętego PROW 2014-2020 (nabór IV) według województw

Lp.WojewództwoLiczba wniosków

5. Oc ena przyjtej strategii i metod realizacji projektu

"E sieciowanie - innowacyjne rozwizania w rolnictwie" - wyniki bada empirycznych Pierwszym punktem oceny przyjtej strategii realizowania projektu bya ocena zrealizowanej kampanii promocyjnej, która miaa na celu zebranie 200 uczestni ków na spotkania on-line realizowane w formie webinariów. W tym celu przygo towano stron internetow, która bya interaktywna, prosta, przejrzysta i przede wszystkim intuicyjna. Mona byo uzyska informacje na temat projektu "E-Sie ciowanie - innowacyjne rozwizania w rolnictwie", do kogo jest on kierowany, umoliwiaa kontakt z koordynatorami realizowanego projektu, a osoby zaintere sowane uczestnictwem w spotkaniach informacyjnych on-line przekierowywaa do formularza kontaktowego. W trakcie kampanii, stron odwiedzio 5748 uyt kowników, którzy cznie wykonali 8248 wej na stron gówn i 9465 sesji. Stro na z formularzem kontaktowym zostaa wywietlona 402 razy - 4,3% odwiedza jcych, formularz zosta wypeniony 223 razy - 2,4% odwiedzajcych, 82 osoby odwiedziy zakadk rodo - 0,9% odwiedzajcych a 80 osób odwiedzio zakadk kontakt - 0,9% odwiedzajcych. Kampania promocyjna prowadzona bya w Internecie. W jej wyniku:

4109 uytk owników & 5181 sesji - trao na stron z reklam Google ADS -

(70,9% uytkowników i 72,6% sesji),

1180 uytk owników & 1285 sesji - kampania w Social Media - (20,4% uyt-

kowników 18,0% sesji), Dire ct - wejcia bezporednio w witryn - 431 osób (7,4%) & 571 sesji (8,0%), Ref erral - wejcia z innych stron 65 osób - 1,1% - 83 sesje (1,2%), Wej cia organiczne - 11 osób - 0,2% - 14 sesji (0,2%). Najskuteczniejsz form promocji byy zatem Google ADS i Facebook ADS, które cznie wygeneroway 90,6% caego ruchu. Sporód osób uczestniczcych w badaniu 44,7% wskazao Internet jako pierw sze ródo informacji na temat e-sieciowania, z czego najczciej wymieniany by Facebook i strona internetowa PODR w Lubaniu. Nie bez znaczenia jednak na dal pozostaj tradycyjne róda informacji, poniewa 43,0% respondentów jako pierwsze ródo informacji wymienio osob doradcy z PODR w Lubaniu. Kon takt bezporedni czciej wskazyway osoby w wieku 31-50 lat (54% tej grupy wie kowej), natomiast osoby do 30 roku ycia preferoway Internet (70% wskaza). Respondenci zapytani o to, na któr informacj z landing page zwrócili szcze góln uwag najczciej odpowiadali, e na informacj o moliwoci pozyskania dodatkowych rodków nansowych z UE (55,3% osób). Na logo PODR, czy szat graczn zwraca uwag co czwarty respondent, natomiast slogan reklamowy nie mia wikszego znaczenia, poniewa zaledwie co ósma osoba zwrócia na niego uwag. W odpowiedzi na informacj ksztatuj si potrzeby uruchamiajce motyw do dziaania ukierunkowanego na wyraenie chci uczestnictwa w oferowanym dzia aniu poprzez wypenienie formularza zgoszeniowego. Jakimi motywami kiero way si osoby biorce udzia badaniu? Z danych przedstawionych w tabeli 2 wynika, e najsilniej badani motywowani byli moliwoci rozwoju zawodowego bez wychodzenia z domu (14,0%) i moliwoci nawizania wspópracy z innymi

15Analiza operacji "E-sieciowanie" zrealizowanej przez brokerów Sieci ...

rolnikami/przedsibiorcami (14,0%). Nie bez znaczenia byo te stworzenie szan sy pozyskania dotacji na dziaalno z funduszy europejskich (11,8%) i wygodna forma kontaktu z ekspertami, specjalistami PODR (11,8%).

Tabela 2

Motywy uczestnictwa w projekcie w zależności od wieku i poziomu wykształcenia respondentów (%) Razem

N=85Wiekđ

30 lat

i mniej

N=1331-50

N=5951 lat

N=13ľ

N=60ħ

N=21zasadnicze

zawodowe N=4 Badani zgaszali bardzo konkretne oczekiwania w stosunku do proponowa nego projektu. Zwizane one byy przede wszystkim z poszukiwaniem przez nich wikszych moliwoci funkcjonowania czy to w oparciu o dotychczas prowadzon dziaalno (21,4%), czy w rozwijaniu nowych przedsiwzi (21,4%). Istotna dla respondentów bya te okazja do nawizania kontaktów biznesowych (22,0%).

Tabela 3

Oczekiwania związane z udziałem w projekcie w zależności od wieku i poziomu wykształcenia respondentów (%)

OczekiwaniaRazem

N=85Wiekđ

30 lat

i mniej

N=1331-50

N=5951 lat

N=13ľ

N=60ħ

N=21zasadnicze

zawodowe N=4 Sporód 85 osób, które wziy udzia badaniu, w webinariach uczestniczyo

59 osób, co stanowi 69,4% populacji badawczej. Znakomita wikszo, bo 93,2%

osób uczestniczcych w tego typu spotkaniach informacyjnych uwaaa, e pro blematyka podejmowana na nich bya przydatna i interesujca. Tylko 4 osoby byy przeciwnego zdania, ale nie okreliy jakiej problematyki oczekiwayby od organizatorów. Respondenci poproszeni zostali o ocen skali jedenastopunk towej (0-10) korzyci, jakie odnieli z uczestnictwa w webinariach. Jak wynika zdanych przedstawionych w tabeli 4 rednia ocena wyniosa 6,6 punktów, naj czciej powtarzajc si ocen byo 5 punktów. Mona w zwizku z tym wysun

17Analiza operacji "E-sieciowanie" zrealizowanej przez brokerów Sieci ...

wniosek, e uczestnicy wysoko oceniali zaangaowanie prowadzcych spotkanie, natomiast ich oczekiwania z nimi zwizane byy duo wysze.

Tabela 4

Ocena korzyści wynikających z uczestnictwa w webinariachquotesdbs_dbs20.pdfusesText_26
[PDF] 1 Swiss bank notes

[PDF] 1 Table de caractères de A4 Théorème 1. La table

[PDF] 1 Tableaux indexés

[PDF] 1 TD: Machines Thermiques

[PDF] 1 Technicien de Maintenance Machines Agricoles (H/F)

[PDF] 1 Tema 2. L`organització política actual

[PDF] 1 Textbausteine für die Protokollierung von Sitzungen und

[PDF] 1 Université Hassan II Casablanca FSJES Casablanca Ain chock

[PDF] 1 VEILLEE de PRIERE

[PDF] 1 Vélo Louis Garneau Horizon RS3 Hybride 400 $ 200 $ Louis

[PDF] 1 Visual Basic for Application mit Excel (VBA)

[PDF] 1 Vivaldi : Juditha Triumphans (1716) - France

[PDF] 1 VOYAGE GRATUIT

[PDF] 1 wade meg aus china doll 2 he sh. hamdan b - Anciens Et Réunions

[PDF] 1 Week-end sportif