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NATIONAL
POUR LA
REPRISE
ET LARÉSILIENCE
BELGIQUEabc
Editeur
Cabinet du Secrétaire d'Etat à la Relance et aux Investissements Stratégiques,61 rue Ducale
1000 Bruxelles
+32 (0)2 207 1900"0&$+/&+,*"o"
Statut
Juin 2021
Plan National pour la Reprise et la Résilience1. Objectifs généraux et cohérence du plan
P 3Avant-propos
Ce document présente le Plan pour la Reprise et la Résilience (PRR) de la Belgique. Ce plan est le fruit d'un travail de coordination entre tous les gouvernements du pays, entamé dès le début du mois de novembre 2020. Il a fait l'objet d'une approbation au sein de chaque gouvernement ainsi qu'au niveau du Comité de Concertation, l'instance de coordination suprême entre les différentes entités du pays.Conformément à l'article 18 du règlement (UE) n° 2021/241 établissant la Facilité pour
la Reprise et la Résilience (FRR), ce document présente de manière intégrée le PRR et le Programme National de Réforme (PNR) de la Belgique pour l'année 2021. La section2 du chapitre 1 précise dans quelle mesure le PRR répond aux recommandations
suivi CeSaR, la Belgique a transmis toutes les mesures prises par ailleurs par les différents gouvernements du pays en réponse à ces mêmes recommandations. Le corps du PRR comprend quatre chapitres respectivement consacrés aux objectifs duPlan, à la description des réformes et investissements, à la complémentarité et la mise en
oeuvre du Plan, et à son impact global. L'annexe 1 contient les tableaux des jalons et cibles des différentes mesures du Plan. L'annexe 2 contient les tableaux d'évaluation des coûts de chaque mesure ainsi que d'analyse d'impact. L'annexe 4 complète l'information en présentant des dossiersont été réalisées par les administrations et cabinets compétents, avec l'appui du Corps
interfédéral de l'Inspection des Finances. Le Corps interfédéral de l'Inspection desFinances a été sollicité à plusieurs reprises par les différents gouvernements du pays
des avis successifs sur les différentes évaluations de coûts contenues dans le plan, qui ont
été pris en compte par les administrations et cabinets compétents dans l'élaboration deharm». Au niveau belge, le Bureau fédéral du Plan a été chargé de réaliser les analyses
Autorités d'audit auprès des différents gouvernements du pays. P 4Plan National pour la Reprise et la Résilience
Table des matières
Avant-propos ........................................................................1. Objectifs généraux et cohérence du plan ........................................................................
..62. Description des réformes et investissements ...............................................................34
Introduction35
Axe 1 Climat, durabilité et innovation ........................................................................
...........42Axe 2 Transformation numérique ........................................................................
................142 157Axe 3 Mobilité ........................................................................ P 5
Plan National pour la Reprise et la Résilience
Axe 4 Social et vivre-ensemble ........................................................................
...................335Axe 5 Economie du futur et productivité ........................................................................
...412Axe 6 Finances publiques et examen des dépenses .....................................................563
3. Complémentarité et mise en oeuvre du plan ...............................................................580
4. Impact global ........................................................................
1. Objectifs généraux et cohérence du plan
1.Objectifs
généraux et cohérence du planPlan National pour la Reprise et la Résilience1. Objectifs généraux et cohérence du plan
P 7 publiques de notre pays. m ,+,*&.2"!}2+"3&,)"+ "&+m!&1"-,2/+,1/"-60o2/0"++2"))"n) ,+1/ 1&,+!2 -/,!2&1&+1m/&"2//21quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20[PDF] Cuáles son los medios de comunicación masiva más importantes
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