[PDF] Communication sur le progrès du Pacte Mondial 2014 - niveau





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Communication sur le progrès du Pacte Mondial 2014 - niveau

Questions d'auto-évaluation

1. Votre COP contient-elle, si pertinent, une description de politiques et de pratiq

ues liées aux opérations de votre

Oui/NonOui (voir annexe)

BONNE PRATIQUEREPONSE DE L'ENTREPRISE

Non

Panel multi-parties prenantesNon

Panel de pairs

à la publication de ce document

Assureurs indépendantsOui

Panel de parties prenantesNon

Autre bonne pratique-

3. Votre COP intègre-t-elle un des hauts standards de transparence et divulgation

suivant :

Appliquer les lignes directrices du GRI Oui

Non trepriseOui (dans le document de référence du

Groupe au sein duquel s'insère la COP)I. Implanter les 10 principes dans la Stratégie et les Opérations

Critère 1

: La COP décrit l'intégration dans les fonctions stratégiques et les unités opérationnelles p. 394 Donner la responsabilité exécutive de la stratégie RSE aux fonc tions pertinentesp.394-395 et unités opérationnelles avec la stratégie RSE p. 392-393 Attribuer la responsabilité en matière de RSE à un individu ou un groupe p. 394-395 Concevoir une stratégie pour multiplier les synergies entre et parmi les domaines clés et pour gérer les compromis p. 390-391 S'assurer que les différentes fonctions de l'entreprise se coordonnent

étroitement pour maximiser la performance

p. 395 Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion du critère Critère 2 : La COP décrit la mise en oeuvre dans la chaîne de valeur

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

p. 400, p. 427 Analyse de chaque segment de la chaîne de valeur, en dressant la carte

de risques, opportunités et impactsp 392 + Chapitre 5 (Risques) page 225 du Document de référence 2013 dans lequel s'insère la COP

Communiquer les politiques et attentes envers les fournisseurs et les autres partenaires professionnelsp. 428 Mettre en oeuvre des mécanismes de surveillance pour la conformité des p. 428 Sensibilisation, formation et autres types de renforcement des compé- tences avec les fournisseurs et autres partenaires professionnelsp. 421 Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion

du critèreCommunication sur le progrès du Pacte Mondial 2014 - niveau avancé (données 2013)

441

Critère 3

: La COP décrit des engagements, stratégies ou politiques précis dans l e domaine des Droits de l'homme

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

p. 394, p. 401, p. 418, p. 426 Engagement de se conformer à toutes les lois en vigueur et de respect er les droits de l'homme internationalement reconnus, partout où l' entre- prise opèrep. 426 Déclaration d'engagement pour le respect et le soutien des droits de l'homme, approuvée au plus haut niveau de l'entreprise p. 426 Déclaration d'engagement stipulant les attentes concernant les dro its de l'homme envers le personnel, les partenaires, les autres parties pre- nantes, les produits et servicesp. 426 Déclaration d'engagement publique, communiquée en interne et ex terne

à toutes les parties prenantes

p. 426 Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion du critère p. 426

Critère 4

: La COP décrit les systèmes de management en place pour intégrer les p rincipes des droits de l'homme

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

Processus pour s'assurer que les droits de l'homme internationaux sont respectésp 426

Due diligence

» continue qui inclut l'évaluation des impacts réels et potentiels sur les droits de l'homme p 426 et 427 Sensibilisation interne et formation sur les droits de l'homme pour l a direction et les collaborateurs p. 426 Mécanismes de plainte au niveau opérationnel pour les parties pren antes potentiellement impactées par les activités de l'entreprise p. 427 les droits de l'homme p 394 Processus de prise de décision en interne, budget et surveillance pou r Processus pour fournir ou coopérer dans la résolution d'impacts négatifs sur les droits de l'homme que l'entreprise a causés ou auxquels elle a contribué Processus ou programmes en place pour soutenir les droits de l'homme par: le coeur de métier, investissement social, plaidoyer, partenariats etc.p 401 Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion du critère

Critère 5

: La COP décrit les mécanismes de contrôle et d'évaluation en pla ce pour l'intégration des principes liés aux droits de l'homme

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

droits de l'homme, avec des mesures quantitatives et qualitativesp. 426 Suivi des retours d'informations internes et externesp 395 Examen de la direction pour contrôler et améliorer les résultat s Processus pour gérer les incidents que l'entreprise a causés ou auxquels elle a contribué pour les parties prenantesp 427 Mécanismes de plainte légitimes, accessibles, réguliers, équ itables, transparents, compatibles avec la loi, sources d'apprentissage contin u,

basés sur l'implication et le dialogueP 85 du Document de référence 2013 dans lequel s'insère la COP

Résultats de l'intégration des principes relatifs aux droits de l'homme Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion du critère 442

Critère 6

: La COP formule des engagements, stratégies ou politiques précis dans le domaine des normes travail

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

p. 418 Référence aux conventions internationales pertinentes et à d' autres normes internationales dans les politiques d'entreprisesp. 418 pour l'entreprise p. 417-418 Politique d'entreprise écrite pour respecter les droits du travail nationaux, les standards internationaux dans les activités internationales, et engag er le dia logue avec les représentants d'organisation d'employésp. 414 Intégration de références aux principes contenus dans les norme s in- ternationales du travail dans les contrats avec les fournisseurs et autr es partenaires professionnels pertinentsp. 394 avec les priorités de développement national ou les priorités d e travail décent dans les pays d'opération Participation et leadership dans les efforts plus larges des organisations du travail dans les pays d'opération Engagement structurel avec un syndicat international, éventuellement via un accord-cadre mondialp. 414 Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion de ce critère Critère 7: La COP décrit les systèmes de management en place pour intégrer les p rincipes relatifs au travail

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

Evaluations des risques et impacts concernant les normes du travailp. 425 Mécanismes de dialogue avec les syndicats pour discuter réguliè rement et p. 414 Attribution des responsabilités relatives aux normes du travail dans l'organisationp 84 du Document de référence 2013 dans lequel s'insère la COP Sensibilisation interne et formation sur les normes du travail pour les dirigeants et les employés Engagement actif avec les fournisseurs concernant les défis relatifs aux normes du travail Mécanismes de plainte, canaux de communication et autres procédure s des suggestions ou demander conseil, conçus pour et fonctionnant en ac cord avec les représentants des organisations de travailleursp. 404 Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion de ce critère

Critère 8

: La COP décrit les mécanismes de contrôle et d'évaluation en pla ce pour l'intégration des principes liés aux normes du travail

BONNE PRATIQUEREFERENCE DANS LA COP

p 84 du Document de référence 2013 dans lequel s'insère la COP Système pour tracer et mesurer la performancep. 393 Dialogues avec les représentants des organisations de travailleurs po ur priorités pour l'avenirp. 414, 415 Audits ou autres mesures pour contrôler et améliorer les condition s de travail des entreprises dans la chaine logistique des systèmes pour améliorer les pratiques sur les lieux de travail Résultats de l'intégration des principes relatifs aux Normes du travail Autres bonnes pratiques établies ou naissantes, ou cause de l'omis sion de ce critèrequotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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