RAPPORT DACTIVITÉ
Jun 8 2021 C.H.A.T.* + Multi-accueil petite enfance «les chatons» + Hôtel Social du Parc (H.S.D.P.). Service d'insertion du C.H.A.T.*.
RAPPORT DACTIVITÉ
2018 aura constitué une année charnière dans l'histoire de la Sauvegarde des Yvelines avec : •. L'adoption en janvier de notre projet associatif.
RAPPORT DACTIVITÉ
Jun 11 2020 Hôtel Social du Parc (H.S.D.P.) ................................ p. 72 ... sur les objectifs de notre projet associatif 2018-2023.
Projet-Associatif-2018-2023-Sauvegarde-des-Yvelines.pdf
porteur d'un projet social pour une société plus solidaire. Réadaptation Sociale (CHRS). ? Accueillir
² RAPPORT DACTIVITE
La gestion locative adaptée : le Parc SOLIHA Yvelines Essonne . Mission sociale dans le cadre du Plan de Sauvegarde de la copropriété.
Plan Initiative Copropriétés Des dispositifs pour accompagner les
Sep 13 2019 démolition du parc social environnant
Mission dévaluation relative à la mise en place dun SIAO unifié en
demandes de logement social. De leur côté les SIAO devrait tous se doter d'un projet de service et développer un cadre formalisé de relations avec leurs
Présentation PowerPoint
May 16 2018 Construction d'un hôtel social à partir d'éco-matériaux innovants (Seine ... Partenariat entre la Sauvegarde des Yvelines et EMMAUS HABITAT.
Schéma de Cohérence Territoriale du Sud Yvelines
commune dans un projet partagé de SCoT. L'intégration de 19 communes dont Rambouillet pour partie
Transition énergétique dans les copropriétés
Sep 21 2016 question de la rénovation énergétique du parc privé ... La veille sociale et l'accompagnement des copropriétés les plus fragiles.
Organigramme de la sauvegarde des yvelines
Service d’insertion du C H A T LUTTE CONTRE LES EXCLUSIONS Directeur de champ : Bruno ROMANETTO DD : Samba NIANGANE CM : Patrick MALARDE C H A T RS : Loïc STEPHAN Multi-accueil petite enfance « les chatons » RS : Virginie TIXIER Hôtel Social du Parc RS : Frédérique TRAINCHOT Hôtel Social Saint-Benoît-Labre RS : Céline KASZEWSKI
CONSEIL D’ADMINISTRATION PRÉSIDENT - Sauvegarde Yvelines
Hôtel Social du Parc RS : Frédérique TRAINCHOT Hôtel Social Saint-Benoît-Labre RS : Céline KASZEWSKI Médianes Logement Jeunes RS : Alexandra GUIM et Christel GESREL Accueillir RS : Nasser LAHOUAZI ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES EN HÉBERGEMENT Directeur de champ : En cours de recrutement ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES DANS LEUR MILIEU FAMILIAL
CANEVAS DE PRÉSENTATION DE PROPOSITION DE PROJET
Le résumé du projet doit décrire le contexte du projet y compris la problématique environnementale clé à traiter et l'approche proposée ainsi que la justification du projet Cette section devrait décrire la localisation du projet le profil des sites du projet ainsi que
INSTRUMENTS DE SAUVEGARDES ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DE LA
planification et la mise en œuvre des projets REDD + pour l’atteinte des objectifs de cette stratégie et la gestion de ses impacts Les activités envisagées dans le cadre de générercette stratégieont des retombées positives (reconstitution et préservation du couvert forestier amélioration de lasituation socio économique -
PLAN DE GESTION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX Rapport définitif
Mission d’Etude d’impact environnemental et social du Programme complémentaire du PGUD-2 Page 69 Volet : Etude d’impact environnemental et social – Ville de Parakou - Rapport provisoire BOPEN Les différents rapports seront transmis à l’AGETUR et au Ministre de l’Environnement
Logement social dans les Yvelines
Une occupation très sociale du parc : 50 des occupants relèvent du niveau de ressources PLAI et 35 du PLUS 25 des LLS sont situés en QPV 8 projets du NPNRU Près de 50 0000 demandeurs de LLS 60 des demandeurs relèvent du niveau PLAI L’occupation du parc social dans les Yvelines
PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (PGES) RÉSUMÉ
environnementaux et sociaux et que la durabilité environnementale du projet soit déterminée Le PGES constitue le cadre de gestion environnementale et sociale qui permet aux responsables de la mise en œuvre du projet d'atténuer les impacts environnementaux et sociaux potentiels des activités du projet
RESUME DU PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
RESUME DU PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE Titre du projet : Parc technologique du Cap-Vert Numéro du projet : P-CV-G00-002 Pays : Cap-Vert Département : OITC Division : OITC 3 a) Description succincte du projet et de ses principales composantes environnementales et sociales
ADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
phase de conception du projet et des concertations menées au nom du PNUD pendant la phase de préparation du projet avec le partenaire du projet et les parties prenantes du Gouvernement des goupes ethniues des communautés locales et des entités de la société civile en suivant l’appoche
ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL - World Bank
Le Promoteur du projet de réhabilitation est l’Unité Régionale du Projet PURSAPS créée pour la mise en œuvre d’aménagement des bassins versants et des périmètres irrigués Aussi la maîtrise d’ouvrage est confiée à la Cellule d'Exécution du Projet PURSAPS et le DRDR
portrait du logement des yvelines territoires 2016
28 en quartiers prioritaires de la politique de la ville37 datent d’avant 1975 35 de logements vacants3 soit 954logements 69 m²en moyenne de surface habitable soit 63 €/m² de SH (hors charges) 20 le taux d’effort dans le parc social CENTRE ET SUD YVELINES 7 du parc de résidences principales
PLAN D’ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (PEES) Juin 2021
Lorsque la performance même du Projet ou bien des situations imprévues ou des changements survenus dans le cadre du Projet entraînent une évolution des risques et des effets durant la mise en œuvre du Projet le Bénéficiaire met à disposition des fonds additionnels à ces risques et effets qui peuvent
RAPPORT
D'ACTIVITÉ
20 19 La Sauvegarde des Yvelines - Rapport d"activité 2019 3SOMMAIRE
SOIN ET HANDICAP
26ACCOMPAGNEMENT PAR LE SOIN EN
AMBULATOIRE
S.S.E.S.A.D ............................................................ ................. p. 32 S.S.E.S.A.D. de l'I.T.E.P. Jeanne Chevillotte ...... p. 34SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT
PAR LE SOIN
I.T.E.P. Jeanne Chevillotte .......................................... p. 34 I.M.E. Le Bel Air ...................................................... ............ p. 36 C.M.P.P. ...................................................................... ............. p. 38ACCOMPAGNEMENT ET HÉBERGEMENT DE
PERSONNES ATTEINTES D'UNE MALADIE
Info-Soins ................................................................ ............. p. 40SITUATION DE PRÉCARITÉ
Cap Santé ................................................................... ........... p. 41CULTURE, INSERTION ET REMOBILISATION 44
Ecole interne spécialisée les Marronniers ..... p. 50 Pôle pédagogique de Buc ........................................ p . 52 Service Educatif et Pédagogique de Jour (S.E.P.J) .............................. p. 54 Pôle Pédagogique et d'Insertion (P.P.I.) .......... p. 56INSERTION DES PUBLICS ACCUEILLIS EN MILIEU
PROTÉGÉ OU ORDINAIRE
Service d'insertion de l'I.M.E. Le Bel Air ........... p. 58TRAVAIL EN MILIEU PROTÉGÉ
Théâtre Eurydice - E.S.A.T. ........................................ p. 60CONDUIRE
Auto-École Sociale ......................................................... p. 62LE RAPPORT D'ACTIVITÉ DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE 12
LES INNOVATIONS
16LES RESSOURCES HUMAINES
20NOTRE ORGANISATION14
2019 EN CHIFFRES
6RAPPORT MORAL
7NOTRE IMPLANTATION
10NOTRE ASSOCIATION
8 www.sauvegarde-yvelines.org facebook.com/sauvegardedesyvelinesLa Sauvegarde des Yvelines - Rapport d"activité 2019La Sauvegarde des Yvelines - Rapport d'activité 2019
54126
TRANSVERSALITÉ, DIAGNOSTIC ET COORDINATION
HÉBERGEMENT SPÉCIALISÉ
Foyer Saint-Nicolas ...................................................... p. 130 Placement Familial Spécialisé ............................. p. 132JEUNES EN RUPTURE DE PARCOURS
ӓÉquipe Mobile des Yvelines .................................. p. 134COORDINATION DES PARCOURS SUR LE
TERRITOIRE
Responsables de Coorpération Territoriale p. 136RAPPORT FINANCIER
140ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES EN HÉBERGEMENT
78HÉBERGEMENT EN INTERNAT ET APPARTEMENTS
COLLECTIFS ET INDIVIDUELS
Emergence ...................................................................... .... p. 82 Latitudes 78 ........................................................... ............. p. 84 Les Marronniers ........................................................ ........ p. 86Foyer et appartements passerelles - Les
Nouvelles Charmilles .................................................... p. 88 Nouvelles Charmilles ................................................... p. 90Foyer la Maison - Internat ......................................... p. 92 Foyer la Maison - Les Pavillons de Bièvre ....... p. 94 Foyer la Maison - Service extèrieur ..................... p. 96 64
ACTION DE PRÉVENTION SOCIALE ET
HÉBERGEMENT D'URGENCE ET TEMPORAIRE
Accueillir ............................................................... ................ p. 68Centre d'Hébergement d'Accueil Temporaire
(C.H.A.T.) .................................................................... ............. p. 70 Hôtel Social du Parc (H.S.D.P.) ................................ p. 72 Hôtel Social Saint-Benoît-Labre (H.S.S.B.L.) .. p. 74 Médianes Logement Jeunes (M.L.J.) .................. p. 75 Multi-accueil petite enfance "les chatons» .. p. 76ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES EN MILIEU FAMILIAL
98EVALUATION DE SITUATION FAMILIALE EN
SITUATION DE CRISE
Service Judiciare d'Investigation Educative
(S.J.I.E.) ................................................................ .................. p. 104ÉDUCATIF
A.E.M.O. - S.A. - S.E.P. ................................................... p. 106MAINTIEN OU RESTAURATION DES LIENS
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