Modélisation et simulation des systèmes de production: une
7 mai 2013 ll.1 Classification des Décisions . ... fabrication et de gestion que l'entreprise fixe un pôle d'intégration. Nous nous sommes.
Introduction aux décisions et processus décisionnels (1) 1
1. Introduction à la prise de décision. 2. Typologie des décisions dans lentreprise. 3. Rationalité du décideur Niveaux de management dans l entreprise.
Lancement dun nouveau produit cas : de lentreprise TASSILI de DBK
Section 1 : le processus de lancement d'un nouveau produit et sa préparation . La démarche marketing consiste à ce que chaque décision ou action ...
Planification dune chaîne logistique: approche par satisfaction de
28 mai 2014 I.1. Introduction. 8. I.2. La gestion de production ... décision et contraintes) ainsi que la typologie de chacun.
Mémoire
Section 1 : La compétitivité des entreprises de services : déterminants et De ce fait une typologie de décisions est proposée à laide de plusieurs ...
Aide à la décision pour les entreprises industrielles inscrites dans
1 juin 2016 Université Aix-Marseille - LSIS Rapporteur ... 3.3.1 Intérêt de la faisabilité pour l'aide à la décision . ... typologie : • des jugements ...
Systèmes dinformation et stratégie de lentreprise/note de synthèse
decision marketing) . 11 est donc pr6ferable dans ce cas d'en rester aux termes generiques de "technologie de 1'information" et "systeme d1information".
Contribution à létude des systèmes dinformation scientifique et
1) La problématique des besoins se pose différemment entre un pays développé et un 1. Cette typologie ne concerne que les sciences sociales et humaines.
Mémoire
1 Jean-Pierre Thibaut Le diagnostic d'entreprise
Coursdhygiènesécuritéetdenvironnement «HSE»
1) Objectif opérationnel : ? Garantir la santé des personnes au travail. Hygiènes. Sécurité. Entreprise. Environnement. Page 11. Chapitre I.
Cours d’introduction a la veille commerciale
MRP2 : la dernière méthode apparue dans les années quatre-vingt découle de MRP1 mais permet d'intégrer des données financières permettant de définir des priorités de fabrication Des progiciels plus récents (années quatre-vingt dix) de type ERP (Entreprise Ressources Planning) comportent :
Searches related to 1 typologie des décisions dans l#39;entreprise lsis filetype:pdf
1- Les PME sont majoritaires en termes de nombre de marchés publics attribués mais non en termes de montant En ne retenant que les deux premiers critères de la définition européenne des PME (nombre de salariés et chiffre d’affaires) la part des PME dans le total des marchés
Quelle est la typologie de l’information ?
- Les typologies de l’information : blanches, grises, noires L’information est au cœur du système de veille. De la valeur de son contenu mais aussi de son accessibilité dépend en grande partie la qualité du processus de collecte et bien entendu du traitement qui s’y réfère.
Qu'est-ce que la typologie de production?
- C’est un groupement de machines correspondant à une succession d’opération pour un produit ou une catégorie de produits donnés. À l’intérieur de la cellule, on minimise les manutentions et le temps de transit des pièces qui subissent les opérations de transformation. Pr. A. Jabri 23 Typologie de production
Pourquoi les typifications sont-elles importantes ?
- Car si les typifications représentent des moments, des schémas d’expérience indispensables pour la définition biographique du sujet, elles restent en même temps des éléments qui permettent de répondre aux situations problématiques et donc d’alimenter des prises de décisions afin de « faire avec » ( come to terms with) les situations problématiques.
Quelle est la typologie d’une organisation?
- Une typologie en cinq classes des principales formes d’organisation La typologie a été élaborée à partir des données individuelles de l’enquête Conditions de travail 2005 en réalisant une analyse des correspondances multiples puis une classification hiérarchique ascendante sur la population salariée.
![Aide à la décision pour les entreprises industrielles inscrites dans Aide à la décision pour les entreprises industrielles inscrites dans](https://pdfprof.com/Listes/38/10333-38document.pdf.jpg)
No d'ordre 94 Année 1994
THE SE
présentée devant L'INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES APPLIQUEES DE LYON pour obtenirLE GRADE DE DOCTEUR
SPECIALITE: INGENIERIE INFORMATIQUE
parXiaojun YE
(Ingénieur en Mécanique Industrielle) Modélisation et Simulation des Systèmes de Production: une ApprocheOrientée--Objets
Soutenue le 29 juin 1994 devant la Commission d'ExamenJury MM. Gérard BEL
JoêlFAVREL
Gia Toan NGUYEN
Georges JAVEL
Jean-Paul KIEFFER
Albert MA
THONRapporteur
Rapporteur
Rapporteur
No d'ordre 94 Année 1994
THE SE
présentée devantL'INSTITUT NATIONAL DES DE LYON
pour obtenirLE GRADE DE DOCTEUR
SPECIALITE: INGENIERIE INFORMATIQUE
parXiaojun YE
(Ingénieur en Mécanique Industrielle) Modélisation et Simulation des Systèmes de Production: une ApprocheOrientée-{)bjets
Soutenue le 29 juin 1994 devant la Commission d'ExamenJury MM. Gérard BEL
JoêlFAVREL
Gia Toan NGUYEN
Georges JAVEL
Jean-Paul KIEFFER
Albert MA THON
Rapporteur
Rapporteur
Rapporteur
NOVEMBRE 1993
INSTITUT NATIONAL DES DE LYON
Directeur : J.ROCHAT
Professeurs :
S.AUDISIO
B.BALLAND
G.BAYADA
C.BERGER (Melle)
M.BETEMPS
C.BOISSON
J.P.CHANTE
M.CHEVRETON
B. CHOCAT
H.EMPTOZ
C.ESNOUF
J.FAVREL
Y.FETIVEAU
L.FLAMAND
P.FLEISCHMANN
M. GERY
G.GIMENEZ
P.GOBIN
G.GRANGE
G.GUENIN
R.KASTNER
H.KLEIMANN
J.KOULOUMDJIAN
M.LAGARDE
M.LALANNE
A.LALLEMAND
M.LALLEMAND (Mme)
PHYSICOCHIMIE
TRAIT. SIGNAL ULTRASONS
DE LA MATIERE
CENTRE DE MATHEMATIQUES
GENIE CIVIL ET URBANISME
INGENIERIE DES
EQUIPEMENT DE L'HABITAT
MECANIQUE
MINERALE
COMPOSANTS DE PUISSANCE ET APPLICATIONS
ET ENVIRONNEMENT
CHIMIE
MINERALE
CHIMIE
GEMPPM*
GENIE ELECTRIQUE ET FERROELECTRICITE
GEMPPM*
CONCEPTION ET ANALYSE
DE PROD.
GENIE ELECTRIQUE ET FERROELECTRICITE
GEMPPM*
INGENIERIE DES
GEMPPM*
DEVELOP. LANGAGES INFORMAT. AVANCES
DE LA MATIERE
GCU DE L'HABITAT)
TRAITEMENT
DU SIGNAL ET ULTRASONS
GEMPPM*
GENIE ELECTRIQUE ET FERROELECTRICITE
TRAITEMENT DU SIGNAL ET ULTRASONS
GENIE ELECTRIQUE
GEMPPM*
PHYSIQUE DE LA MATIERE
INFORMATIQUE
INFORMAT.A VANCES
GENIE MECANIQUE
ET STRUCTURES
GENIE ELECTRIQUE ET FERROELECTRICITE
INGENIERIE DES
ENERGETIQUE ET AUTOMATIQUE
ENERGETIQUE ET AUTOMATIQUE
. 1. (NOVEMBRE 1993)P.LAREAL
A.LAUGIER
J. MERLIN
H.MAZILLE
M.MIRAMOND
N.MONGEREAU
M.OTTERBEIN
J.P.PASCAULT
M.RICHARD
E.RIEUTORD
(Mme)J.ROBIN
P.VERMANDE
J.VERON
A. VINCENT
P.VUILLERMOZ
GENIE CIYIL ET URBANISME
DE LA MATIERE
PHYSIOLOGIE ET PHARMACODYNAMIE
DE PROD.
ET ANALYSE MECA.
GEMPPM*
GENIE CIVIL (GEOTECHNIQUE)
ET THERMIQUES
CHIMIE PHYSIQUE ET ENVIRON.
CHIMIE PHYSIQUE ET ENVIRON.
MATERIAUX
ET MATERIAUX
THERMOCHIMIE MINERALE
TRAITEMENT
DU ET ULTRASONS
DE LA MATIERE ET PHYSIQUE
ET ANALYSE MECA.
INFORMATIQUE DE PROD.
ET AUTOMATIQUE
ET STRUCTURES
ET AUTOMATIQUE
ET THERMIQUE
ET THERMIQUE
GENIE ELECTRIQUE ET FERROELECTRICITE
SOLIDES ET MATERIAUX
TRAITEMENT DU ET ULTRASONS
CHIMIE PHYSIQUE ET ENVIRON.
CHIMIE PHYSIQUE ET ENVIRON.
GEMPPM*
PHYSIQUE DE LA MATIERE
Directeurs de recherche C.N.R.S. :
P.CLAUDY
M.A.MANDRAND (Mme) THERMOCHIMIE MINERALE
GEMPPM*
DE LA MATIERE
GENETIQUE
Directeurs de recherche I.N.R.A. :
G.BONNOT
Directeurs de recherche I.N.S.E.R.M. :
A-F. PRIGENT (Mme)
N.SARDA (Mme)
CHIMIE BIOLOGIQUE
CHIMIE BIOLOGIQUE
* GROUPE D'ETUDE METALLURGIE PHYSIQUE ET PHYSIQUEà mes parents
REMERCIEMENTS
Le travail présenté dans ce mémoire a été réalisé au Département Stratégie du
Développement de l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne.Je tiens, tout d'abord,
à remercier Monsieur Albert MA THON, professeur et Directeur des Etudes de l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, ancien Directeur duDépartement Stratégie du Développement, qui m'a accueilli dans son équipe et qui a dirigé
cette étude. Qu'il soit également remercié pour la confiance dont il a bien voulu faire preuve à mon égard, sa disponibilité et son aide tant scientifique qu'administrative.J'exprime toute ma gratitude
à Monsieur Joël FA VREL, professeur à l'Institut National des Sciences Appliquées de Lyon, Directeur de l'Atelier Interuniversitaire Productique de Lyon, de m'avoir accueilli dans son Groupe de Recherche en Analyse deSystème et
Productique pour mon DEA, et de sa disponibilité, sa caution scientifique, ainsi que son intérêt
porté aux travaux de ce mémoire qui ont constitué pour moi un soutien important. Que Monsieur Gia Toan NGUYEN, directeur de rechercheà l'INRIA Rhône-Alpes,
soit vivement remercié pour avoir accepté de rapporter sur ce travail et pour sa participation au jury. Je profite de, cette occasion pour le remercier de l'attention que le Groupe de Travail "Objets" du Pôle Productique, qu'il anime, a porté à mon travail.Je tiens
à exprimer ma gratitude à Monsieur Jean-Paul KIEFFER, professeur àl'Université d'Aix-Marseille, pour l'honneur qu'il me fait en acceptant de rapporter sur ce travail
en dépit des charges multiples qu'il assume.A Monsieur Georges JAVEL, professeur
à l'IUT de Nantes, pour l'intérêt qu'il a manifesté pour cette recherche en acceptant d'en être rapporteur. Je remercie également Monsieur Gérard BEL, Maître de Rechercheà l'ONERA-CERT
de Toulouse, pour l'honneur qu'il me fait en acceptant de participerà mon jury de thèse.
Je remercie les membres de l'équipe Etude et Modélisation des Systèmes Industriels pour leur
aide diverse, en particulier Messieurs Bertrand IULLIEN, Lucien VINCENT etSaïd
pour les discussions fructueuses qui m'ont permis de progresser dans ce travail. Je tiens à remercier également Messieurs Redouane SENOUNE et François LAURENT et les membres de l'équipe qui ont lu et corrigé, sur le fond et la forme, tout ou partie de cette thèse.Mes remerciements s'adressent enfin
à tous ceux qui au sein de l'ex-Département Stratégie du Développement ont su créer et entretenir une atmosphère de sympathie et de confiance dontj'ai grandement bénéficié. Je suis très touché par la gentillesse de tous ceux, en particulier
Melle Bernadette
ZOLD, Melle Zahia MAZER et Monsieur André LOUBET, qui m'ont donné un coup de main, amicalement et généreusement, pendant la préparation ou le jour de soutenance de cette thèse.Et ce n'est pas cette occasion qui rendra faciles à décrire mes sentiments envers ma famille, ma
copine et mes copainsà l'Ecole et ailleurs!
RESUME
L'approche objet permet des applications plus évoluées et plus fiables et des développements
spécifiques moins coûteux et évolutifs. Les objectifs de ce travail sont, d'une part, de contribuer à la conceptualisation complète de modèles de simulation à objet et d'autre part, de les implémenter en utilisant des techniques de programmation concurrente. Après une présentation, au chapitre I, des concepts des systèmes de production et de leur gestion, nous avons évalué, au chapitre II, les différents modèles de structure et de simulation pour les systèmes de production. Le chapitre ID propose une démarche d'analyse pour identifier des classes d'objets en cinq types du domaine: physiques, rôles, incidents, interactions etquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Management stratégique
[PDF] La décision stratégique - Sciences de Gestion
[PDF] Formulaire 1329-DEF : Cotisation sur la valeur - Impotsgouvfr
[PDF] Déclaration de la valeur ajoutée et des effectifs - Impotsgouvfr
[PDF] Déclaration des revenus 2015 - Impotsgouvfr
[PDF] BOD n°7113 du 28/04/2016 - Douanes
[PDF] RC professionnelle Antériorité Postériorité - Le GBO
[PDF] Guide type sur les accidents de service et - Educationgouv
[PDF] Guide type sur les accidents de service et accidents de travail
[PDF] République Française Ministère des finances et - Douanegouvfr
[PDF] Page 1 | s liberté - Égalité • Fraternité RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
[PDF] Page 1 Gerfst) NOTICE D'UTILISATION DE LA DECLARATION
[PDF] Formulaire 1447-C-SD : Déclaration initiale de - Impotsgouvfr
[PDF] Le micro-entrepreneur - Auto-entrepreneur