Fiche métier - M1605 - Assistanat technique et administratif
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Fiche Technique n° 6a La mise en œuvre du projet
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Annexe V - Fiche de renseignements financiers APPEL D'OFFRES n° INLOAO-2013-0109-BRU-UGIMB-06 ACTIF (net) ASSETS (netto)
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28 nov 2019 · SOMMAIRE ARTICLE 1 : OBJET DU REGLEMENT DE CONSULTATION ARTICLE 2 : REPARTITION EN LOTS ARTICLE 3 : CONTENU DU DOSSIER D'APPEL D'OFFRES
[PDF] Questions / Réponses sur les marchés publics
La commission d'appel d'offre est chargée de : - L'ouverture et l'examen des plis des concurrents ; - l'examen des échantillons des prototypes prospectus
Comment rédiger une appel d'offres ?
L'appel d'offres, ouvert ou restreint, est la procédure par laquelle l'acheteur choisit l'offre économiquement la plus avantageuse, sans négociation, sur la base de critères objectifs préalablement portés à la connaissance des candidats.Quelles sont les 3 formes d'appel d'offres ?
Comment répondre à un appel d'offres
1Rédiger un dossier de candidature. 2Trouver un appel d'offres. 3Télécharger les documents de l'appel d'offres. 4Examiner l'avis d'appel public à la concurrence. 5Valider l'intérêt de l'appel d'offres pour votre entreprise. 6Elaborer une check-list des documents à produire.Comment faire une synthèse d'un appel d'offre ?
Le dossier d'appel d'offres comprend notamment :
l'acte d'engagement ; l'avis d'appel d'offres (AAO) ; le cahier des clauses administratives générales (CCAG) ; le règlement particulier de l'appel d'offres (RPAO) ; le cahier des clauses administratives particulières (CCAP) ;
Fiche Technique n° 6a
Veuillez noter que le Programme a une approche de tolérance zéro en ce qui concerne la fraude sous
toutes ses formes. Cela inclut les fausses déclarations volontaires dans les formulaires de candidatures
et l'exercice ou la tentative d'exercer une influence sur le processus de sélection. Veuillez également noter que le Programme exige de tout Partenaire de Projet un strict respect detoutes les règlementations européennes et nationales relatives au traitement des données à caractère
personnel.I. Lancement
Une fois que le projet est approuvé par le Sous-Comité de Sélection (SCS), le CdF sera informé de la
décision et, le cas échéant, des conditions et recommandations du SCS. Celles-ci devront être prises
en considération par le partenariat avant que la Convention FEDER ne soit délivrée et que le projet
puisse débuter.La date officielle de lancement du projet est la date à laquelle le SCS donne son approbation, et les
dépenses du projet deviennent éligibles à partir de cette date. Tous les frais engagés avant cette date
sont considérés comme des frais de préparation et sont couverts par le montant forfaitaire alloué à la
préparation. Ils ne peuvent donc pas être éligibles en tant que dépenses de projet.La Convention Partenariale (CP)
Une version provisoire doit être fournie lors de la soumission du Formulaire de Candidature. La CP
doit ensuite être signée par le Chef de File ainsi que les autres Partenaires de Projet.Elle définit la relation entre les partenaires et établit, entre autres : la définition des objectifs
communs des partenaires, les responsabilités et obligations de chacun, la durée du projet, les
obligations en matière de rapport, les procédures de résolution en cas de litiges, ainsi que les sanctions
applicables. Le modèle de Convention Partenariale doit être utilisé dans son intégralité par tous les
projets. Les partenaires sont toutefois invités à adapter la Convention Partenariale à leurs besoins par
des ajouts dans les Annexes. Des dispositions supplémentaires (si besoin) peuvent être ajoutées en
Annexe 1 (par exemple, des obligations du CdF/PP, les Droits de Propriété Intellectuelle, les coûts
partagés, dispositions relatives à la confidentialité, etc.). Une disposition obligatoire doit être ajoutée
La CP complète et signée sera envoyée au SC par email. La Convention FEDER et le paiement du montant forfaitaire exemplaire par courriel au CdF. Le CdF imprime la Convention en deux exemplaires, les signe et les copie au CdF. Fiche Technique n°6a : Version n°12.2 publiée le 07/04/2020 P r o g r a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 2 | 3 5Les frais de préparation de tous les projets approuvés sont remboursés à travers un montant
laquelle ils ne sont pas en capacité de recevoir une part de ce montant forfaitaire. Pour plus de détails,
Les parts de la somme forfaitaire des frais de préparation doivent être versées aux PP par le CdF sous
un mois. Le Chef de File devra envoyer des justificatifs au SC justifiant du bon versement des parts de
la somme forfaitaire aux PP, tel que le prévoit la convention partenariale, sous deux mois après
réception de la somme forfaitaire par le CdF (par ex. relevés bancaires, preuve de virement bancaire,
ou documents fournis par un système comptable).Recrutement du Contrôleur de Premier Niveau
Chaque Partenaire de Projet (et non le seul CdF) doit désigner un Contrôleur de Premier Niveau (CPN)
conformément aux règles de marchés publics en vigueur (voir également la section " Marchés
" Contrôle de Premier Niveau »).Excepté pour le montant forfaitaire de préparation, aucun paiement ne pourra être transféré au
projet sans certification des Rapports de Projet par les CPN.Premier comité de Suivi du Projet
Le partenariat devra organiser son premier Comité de Suivi du Projet dans les 60 jours calendaires
envoyer un représentant.Une fois le projet approuvé, le partenariat doit organiser une réunion de lancement avec le SC. Le
partenariat sera tenu de fournir une salle pour cette réunion et tous les Partenaires de Projets devront
nécessaires pour accompagner le bon déroulement du projet, concernant:La façon dont se déroule le suivi des projets, en particulier la procédure pour déposer une
Demande de Paiement ;
communication ;1 Art. 2.10 de la Convention FEDER
Fiche Technique n°6a : Version n°12.2 publiée le 07/04/2020 P r o g r a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 3 | 3 5 et les outils de gestion de projet mis en place.La présence à cette réunion est obligatoire pour tous les Partenaires de Projet. Les CPN peuvent
également être invités si leur identité est déjà connue. La date de la réunion sera déterminée par le
Tous les Contrôleurs de Premier Niveau doivent participer à une session de formation organisée par
le Programme. Des formations séparées seront organisées pour les Contrôleurs basés en FR et au UK.
II. Suivi et Rapport de Projet
Remarque importante : ȇȇ
en mesure de procéder aux paiements des partenaires de projets durant une certaine période. Cette période de non-ȇ juin. dépenses encourues par les projets. de Mai.concernant la façon de créer, compléter et soumettre les Rapports de Partenaire et de Projet.
Demande de Paiement, au SC deux fois par an conformément au calendrier défini dans la Convention
FEDER.
incombe au partenariat. également demander au coordinateur du projet ou au directeur financier des clarifications ou desinformations supplémentaires. Une fois que ces deux documents auront été jugés satisfaisants, le
Fiche Technique n°6a : Version n°12.2 publiée le 07/04/2020 P r o g r a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 4 | 3 5Certification, dans les 90 jours calendaires à réception des rapports complets et corrects par le SC2.
Une fois les fonds FEDER reçus par le CdF, les parts de FEDER correspondantes doivent être versées
aux PP par le CdF sous un mois. Le Chef de File devra envoyer des justificatifs au SC justifiant du bon
versement des fonds FEDER aux PP sous deux mois après réception des fonds FEDER par le CdF (par
ex. relevés bancaires, preuve de virement bancaire, ou documents fournis par un système comptable).
Il est indispensable que les Rapports de Projets soient soumis dans les délais impartis pour garantir
que le calendrier du Programme soit respecté.N.B. De manière générale, un Rapport de Projet doit inclure les Rapport des Partenaires de tous les
Partenaires, couvrant toutes les dépenses engagées pendant la Période de Rapport en question. Dans
de Projet au SC, il doit informer le SC des raisons pour lesquelles les Rapports de Partenaires ne sont
pas inclus. De plus, des explications complémentaires peuvent être requises par le SC lors de
Également, de manière générale, un Rapport de Projet doit être soumis conformément au calendrier
défini dans la Convention FEDER. Une soumission ultérieure doit être approuvée par le SC sur une
base ad hoc. Des remises tardives sans approbations pourraient impliquer des retards dans le processus depaiement, et des pénalités pourront être imposées au projet (voir section V de cette Fiche
Technique pour plus de détails).
leur Contrôleur pour démontrer le lien entre les coûts et les activités. et soumis au SC avec les Demandes de Paiement conformément au calendrier convenu.détaillé pour permettre aux CPN et au SC de comprendre les liens entre les dépenses et les activités,
joindre à ce rapport toute publication parue au cours de la période concernée ainsi que le compte-
rendu de réunion(s) du Comité de suivi de projet (si applicable).2 Art. 5.6 Convention FEDER
Fiche Technique n°6a : Version n°12.2 publiée le 07/04/2020 P r o g r a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 5 | 3 5Les Chefs de File doivent considérer ces rapports comme des outils efficaces de communication : ils
résultats, et fournir un tableau précis de la période décrite. Ainsi, le rapport doit se concentrer sur la
partenaires. Des preuves de livraison des réalisations et des livrables devraient être chargées dans
les rapports correspondants.Indicateurs de réalisation de projet
Tous les indicateurs de réalisation de projet doivent être validés en fonction des pièces justificatives
et la CE.exhaustive et les partenaires de projet devront rassembler les pièces tout au long de la phase de mise
Priorité Objectifs
spécifiquesIndicateu
r Description Preuves potentielles1 Innovation, Innovation
1.1 1.1Nombre de produits,
services, procédés ou systèmes conçus innovantsPreuve de conception des
produits, des spécifications de conception des systèmes, procédés ou manuels 1.2Nombre de produits,
services, procédés ou systèmes innovants produitsPreuve des procédés de
produits ou de systèmes en format final 1.3 collaborant avec des institutions de rechercheListes de contacts,
registres, correspondanceIndicateur
commun 27Investissement privé de
fonds de contrepartie dansů'innovation ou des projets
de R&DFormulaire de candidature,
eMSIndicateur
commun 42recherche participant dans des projets de recherche transfrontaliers, transnationaux ou interrégionaux
Formulaire de candidature,
eMS, listes de contacts, registres, correspondance 1.2Numéro
ur commun 45Nombre de participants
dans des projets genres, des opportunités et côtés des frontièresRegistres, liste des
participants, photos, correspondance, formulaires Fiche Technique n°6a : Version n°12.2 publiée le 07/04/2020 P r o g r a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 6 | 3 5 1.4Nombre de plans de
développement de compétences et de formations professionnelles pour les personnes défavoriséesPreuve des plans, du
développement de compétences, registres,états de présence, preuve
des groupes cibles, par ex.NEET, parent isolé, bas
revenus, problèmes de santé, handicap 1.5 (publiques ou privées) soutenues pour augmenter la prestation des services aux populations défavoriséesListes de contacts,
registres, correspondance 1.6Nombre de services
socialement innovant conçusPreuve des services,
prospectus, affiches, publicités, manuels, procédés2 Technologies
bas carbone 2.1 2.1Nombre de produits,
services, procédés ou systèmes bas carbone, nouveaux ou améliorés, conçusCaractéristiques
techniques de conception pour les produits, services, procédés ou systèmes bas carbone 2.2Nombre de produits,
services, procédés ouquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] fiche grcf commande fournisseur
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