[PDF] Comment faire une étude de marché efficace ?





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Accompagner le créateur après la création de son entreprise

Mail : benoitdiot@comm-des-entrepreneurs.fr. Site : www.comm-des-entrepreneurs.fr Créer un mini-site/appli (version Beta) ... MailerLite etc.



Lartificialisation est-elle vraiment un problème quantitatif?

31 juil. 2013 On peut évaluer les limites du processus en se demandant ce que serait l'état de l'occupation des sols en France si l'ensemble de la popula-.



Comment faire une étude de marché efficace ?

3 mars 2022 Réaliser une landing page. - Le crowdfunding ... évaluer votre chiffre d'affaires prévisionnel ... MailerLite



D.11.5: Dissemination and Exploitation Roadmap – 3rd edition

30 oct. 2018 Page ii. Project coordinator: Gustav Resch Marijke Welisch ... Greece



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21 avr. 2017 Figure 3 – PRACE Website visitors 1 May 2016 to 31 January 2017 . ... [2] Mailerlite a Customer Relationship Management System (CRM) ...



LISIA CONSEILS Politique de confidentialité Introduction Autorité

2 juin 2021 de destinations éditées via Mailerlite (« site ») ou qui ... Vous présenter des publicités et nous aider à évaluer la réussite de nos.



Résultats 2016

Yannick Borel membre de l'Équipe de France Douane



D.11.5: Dissemination and Exploitation Roadmap – 3rd edition

D11.5 :Dissemination and Exploitation Roadmap – 3rd edition. Page ii. Project coordinator: Greece France



Résultats 2016

Yannick Borel membre de l'Équipe de France Douane



Association Internationale de Littérature Comparée / International

31 juil. 2021 1.5 Nouvelles de notre site Web adhésions

© Bpifrance Création 2022

Intervenants

Delphine Boudaud

Responsable marketing

Groupe Global

Jean-Michel Ly

Expert en création

BpifranceCréation

© Bpifrance Création 2022

Au programme

-Pourquoi réaliser une étude de marché ? -Etude de cas DBD consulting

2. Par où commencer ?

-Conseil #1 : avoir en tête un business rentable -Cas concret Consultant indépendant en marketing

3. Le benchmarking : étudier vos concurrents

-Tableau comparatif des concurrents -Bien connaître vos clients -Le persona : portrait robot du client -Construire sa proposition de valeur -Tester un projet en grandeur nature -Réaliser un questionnaire -Réaliser une landing page -Le crowdfunding

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"Une perte de temps" "Peur de confronter mon produit/service" "Obligatoire ?"

Ensavoir +

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Pourquoi réaliser une étude de marché ?

NB : vérifier l'opportunité commerciale de vous lancer, cerner le marché sur lequel vous allez vous lancer, effectuer les bons choix pour faire aboutir le projet (itérations, pivots),

Vous constituer une base de données client,

évaluer votre chiffre d'affaires prévisionnel, crédibiliser votre démarche auprès de partenaires,

Anticiper grâce à la veille.

© Bpifrance Création 2022

Etude de

marché

Business

model

Business

plan

PH 0 %

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Définition du tarif journalier (TJM) : déterminer le revenu que l'on souhaite avoir, le nombre de jours travaillés. -traitance, commission Lister les charges et postes de dépenses : Banque & Assurances, accompagnement / et IKM, CET, etc.

Faire une projection sur 3 ans

Etude de cas DBD Consulting

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Objectifs

Projections

Outil

Etude de cas DBD Consulting

Par où commencer ?

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Conseil #1 : avoir en tête un business rentable

Cas Gemmyo

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IdéeProjet

Lister des hypothèses de départ

-Quoi ? -A qui ? -Combien ? -Comment ? -Etc.

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Plan dactions

Environnement

PESTEL

Etude de la concurrence

Etude de la clientèle

Cibles et

positionnement

Ensavoir +

Définir son marché

Dossiers Projecteurs

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Lancement, missions visées :

Community management

RESEAU (LinkedIn + déjeuners) & Pitch

01/20

Problématique : pas

assez rémunérateur

Problématique : pas

Problématique : domaine très

pointu, concurrence très qualifiée

06/2001/21

Auto-apprentissage sur les sites,

Salons, webconférences, documentation

Propositions

commerciales

PIVOT #1 :

Acquisition de trafic

PIVOT #2 :

Consultante SEO

Opportunité : Mission acquisition de

PIVOT #3 : Growth& marketing

digital B2B aux dirigeants de

Mission #1Mission #2Mission #3

Cas concret -Consultant indépendant en marketing

Le benchmarking : étudier vos concurrents

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"Il y a trop de concurrents, ça "Je dois faire comme mes concurrents"

Votre véritable challenge :

comment vous différencier de vos concurrents ? "Mes produits ne vont intéresser personne"

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Entreprise 1Entreprise 4

Type de

concurrent Offre Tarif

Localisation

Réputation

Stratégie de

communication

Forces

Faiblesses

Avantage

concurrentiel

Tableau comparatif des concurrents

Outils

-Benchmarking SEO (SemRush, Ubersuggest

Ensavoir +

Approche offline

Retoursd'entretiens

réalisésauprès de votre cible

Client "mystère"

Échanges avec les différents

acteurs du marché

Éléments de communication

Approche online

Avis sur les réseaux sociaux

Sites institutionnels

Sites concurrents ainsi que

leurs partenaires

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Bien connaître vos clients

Quel est le profil client ?

B2B : activité, CA, localisation, secteur,

Ensavoir +

Quels sont ses problèmes et

frustrations ? Conséquences sociales négatives, préoccupations,

Quels sont les bénéfices

recherchés ?

Gain de temps, argent, effort, conséquences

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Que pense-t-il et que ressent-il ?

Ce qui est vraiment important

Préoccupations majeures

Inquiétudes et aspirations

Que dit-il et que fait-il ?

Attitude en public

Apparence

Comportement vis-à-

Que voit-il ?

Environnement

Amis

Ce que le marché propose

-t-il ?

Ce que disent ses amis

Ce que dit son chef

Ce que disent les personnes qui comptent

Gain

Désirs/besoins

Critères de réussite

Obstacles

Souffrance

Peurs

Frustrations

Obstacles

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Le persona : portrait robot du client

Objectifs

Frustrations

Motivations

Présentation

Personnalité

Introvertie/extravertie, analytique/créative,

loyale/versatile, passive/active,

Spontané/organisé, autonome/dépendant,

Expérience avec ce genre de

produits

Identité

Attentes

Infos

Âge, situation pro, perso,

La photo

Social média

Outils : Make-my-persona, PersonappMarketing

Persona Generator, UXPressia, Xtensio

© Bpifrance Création 2022

Notre ____produit ou service_________________

Aide ____le segment de clientèle_______________ Qui souhaite ____combler telle aspiration_________ En____évitant, limitant ou en réduisant tel problème_____ Et ____en améliorant, développant tel bénéfice________ Contrairement ____à telle solution existante_______ Value proposition canvas*Votre proposition de valeur

Construire sa proposition de valeur

*Livre du même nom par Yves PIGNEUR et Alexander Osterwalder

Replay

webinaire

© Bpifrance Création 2022Réaliser des q

Lancer unecampagnede crowdfunding

Construire une landing page (précommandes)

Créer un compte sur les réseaux sociaux

Observer la concurrence

Vendre, pitchertout le temps !

Faire des sessions test

Utiliser Google Trends pour capter les tendances

Participer à des startups weekend

Tester un projet en grandeur nature

© Bpifrance Création 2022Quelques astuces pour vous aider :

Les questions doivent être objectives

Attention le prix est en général en TTC (B2C)

Questions sur les alternatives des clients

Enquête quantitative (100 pers.)

Enquête qualitative (30 pers.)

Maintien du lien avec le prospect (suivi du projet avec # / @)

Questions attractives

Questions sur le

produit/service, ou le projet

Profil

Réaliser un questionnaire

Outils : Google Forms, Typeform, Survey, Survey

Monkey, Creatests, etc.

Ensavoir +

Cas Fempo

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publicité)ousurvotrearticledeblog.

Commentfaire?

1.Définissezvotrecible

2.Précisezvosobjectifs

3.Déterminezvotrepropositiondevaleur

4.Construisezvotrelandingpage

Construire votre landing page

Outils : Strikingly, Umso, Instapage, WordPress, Wix,

MailerLite, Weebly, Mailchimpetc.

Ensavoir +

Performance de votre landing page

Faites un A/B test, ou 2 landing page en parallèle Inspirez-vous des avis négatifs laissés sur les sites concurrents

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Crowdfunding

financementdevosprojets.

Ensavoir +

Questions -Réponses

Conclusion

Retrouvez le replayainsi que le supportde présentation de ce webinaire surbpifrance-création.fr/webinaires

Pour en savoir plus, rendez-vous sur:

bpifrance-creation.frquotesdbs_dbs9.pdfusesText_15
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