[PDF] NI - EO OCP - 09 09 11 VF.visé

View - Download NI - EO OCP - 09 09 11 VF.visé

Previous PDF

Next PDF

Note d"information - Emission obligataire OCP SA

OCP SA

NOTE D"INFORMATION

EMISSION D"UN EMPRUNT OBLIGATAIRE

MONTANT GLOBAL DE L"EMISSION : 2 000 000 000 Dh

Tranche A non cotée Tranche B cotée

Plafond MAD 2 000 000 000 MAD 2 000 000 000

Nombre

maximum 20 000 obligations 20 000 obligations

Valeur nominale : MAD 100 000

Taux d"intérêt nominal : 4,46%

Prime à l"émission : entre 30 et 50 points de base Prix de souscription : entre 100,00% et 101,19% de la valeur nominale

Taux actuariel brut : entre 4,26% et 4,46%

Maturité : 7 ans

Période de souscription : du 22 au 26 septembre inclus Emission réservée aux investisseurs de droit marocain tels que listés dans la présente note d"information

Organisme Conseil Organisme chargé

de l"enregistrement Chef de File du syndicat de placement Membres du syndicat de placement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES

Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°04/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l"article

14 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières

(CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l"épargne tel que modifié et complété,

l"original de la présente note d"information a été visé par le CDVM le 09 septembre 2011 sous la référence

n°VI/EM/028/2011. Note d"information - Emission obligataire OCP SA 2

SOMMAIRE

ABREVIATIONS.................................................................................................................................................. 4

DEFINITIONS...................................................................................................................................................... 6

AVERTISSEMENT.............................................................................................................................................. 8

PREAMBULE....................................................................................................................................................... 9

PARTIE I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES............................................................................... 10

I. LE PRESIDENT DU CONSEIL D"ADMINISTRATION...................................................................................... 11

II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES.......................................................................................................... 12

III. L"ORGANISME CONSEIL........................................................................................................................... 27

IV. LE CONSEIL JURIDIQUE............................................................................................................................. 28

V. LE RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION FINANCIERE.......................................................................... 29

PARTIE II. PRESENTATION DE L"OPERATION ................................................................................. 30

I. CADRE DE L"OPERATION........................................................................................................................... 31

II. OBJECTIFS DE L"OPERATION..................................................................................................................... 31

III. STRUCTURE DE L"OFFRE........................................................................................................................... 32

IV. RENSEIGNEMENTS RELATIFS AUX TITRES A EMETTRE............................................................................... 32

V. COTATION EN BOURSE DES OBLIGATIONS................................................................................................. 37

VI. CALENDRIER DE L"OPERATION................................................................................................................. 37

VII. SYNDICAT DE PLACEMENT ET INTERMEDIAIRES FINANCIERS.................................................................... 38

VIII. MODALITES DE SOUSCRIPTION.................................................................................................................. 38

IX. MODALITES DE TRAITEMENT DES ORDRES ET D"ALLOCATION.................................................................. 39

X. MODALITES D"ENREGISTREMENT............................................................................................................. 40

XI. MODALITES DE REGLEMENT LIVRAISON DES TITRES................................................................................. 41

XII. COMMISSIONS FACTUREES AUX SOUSCRIPTEURS...................................................................................... 41

XIII. MODALITES DE PUBLICATION DES RESULTATS DE L"OPERATION............................................................... 41

XIV. FISCALITE................................................................................................................................................. 41

XV. CHARGES RELATIVES A L"OPERATION......................................................................................................42

PARTIE III. PRESENTATION GENERALE DE OCP SA ................................................................... 44

I. RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL.............................................................................................. 45

II. RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL DE OCP SA....................................................................................... 47

III. NANTISSEMENT D"ACTIFS......................................................................................................................... 51

IV. NANTISSEMENT D"ACTIONS...................................................................................................................... 51

V. NOTATION................................................................................................................................................ 51

VI. ASSEMBLEE D"ACTIONNAIRES.................................................................................................................. 51

VII. ORGANES D"ADMINISTRATION.................................................................................................................. 53

VIII. ORGANES DE DIRECTION........................................................................................................................... 58

IX. GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE............................................................................................................... 64

X. COMITE DE L"OCP SA.............................................................................................................................. 64

PARTIE IV. MARCHE DU GROUPE OCP................................................................................................ 68

I. INTRODUCTION......................................................................................................................................... 69

II. PRODUITS ISSUS DU PHOSPHATE............................................................................................................... 69

III. CONSOMMATION MONDIALE DE PRODUITS PHOSPHATES........................................................................... 71

IV. PRODUCTION DES PRODUITS PHOSPHATES................................................................................................ 81

V. RATIONNEL ECONOMIQUE DU MARCHE DES PRODUITS PHOSPHATES......................................................... 89

VI. LE MARCHE NATIONAL DU PHOSPHATE ET DE SES PRODUITS DERIVES...................................................... 92

PARTIE V. ACTIVITE DU GROUPE OCP............................................................................................... 97

I. HISTORIQUE.............................................................................................................................................. 98

II. FILIALES ET PARTICIPATIONS DE L"OCP SA........................................................................................... 100

III. METIERS DU GROUPE OCP..................................................................................................................... 118

IV. EVOLUTION DE L"ACTIVITE DU GROUPE OCP......................................................................................... 134

V. POLITIQUE D"APPROVISIONNEMENT........................................................................................................ 144

VI. MOYENS TECHNIQUES ET STOCKAGE......................................................................................................146

VII. RESSOURCES HUMAINES......................................................................................................................... 154

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 3

VIII. LA FONDATION OCP............................................................................................................................... 169

IX. SYSTEME D"INFORMATION ET DE GESTION.............................................................................................. 170

X. POLITIQUE MARKETING ET COMMERCIALE............................................................................................ 172

XI. POLITIQUE DE COUVERTURE................................................................................................................... 173

XII. POLITIQUE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT..................................................................................... 174

XIII. POLITIQUE DE QUALITE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT......................................................................... 176

XIV. POLITIQUE D"INVESTISSEMENT............................................................................................................... 179

XV. POLITIQUE DE FINANCEMENT DU GROUPE OCP ...................................................................................... 184

PARTIE VI. ANALYSE FINANCIERE..................................................................................................... 185

I. PRESENTATION DU PROJET D"EXTERNALISATION DE LA CAISSE DE RETRAITE......................................... 186

II. PRESENTATION DES COMPTES SOCIAUX.................................................................................................. 187

III. PRESENTATION DES COMPTES CONSOLIDES............................................................................................ 210

PARTIE VII. PERSPECTIVES................................................................................................................ 232

I. ORIENTATIONS STRATEGIQUES DU GROUPE OCP................................................................................... 233

II. PROGRAMME D"INVESTISSEMENT DU GROUPE OCP................................................................................ 235

PARTIE VIII. FACTEURS DE RISQUE.................................................................................................. 244

I. RISQUES LIES A L"ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL............................................................................. 245

II. RISQUES LIES AU MARCHE MAROCAIN.................................................................................................... 246

PARTIE IX. FAITS EXCEPTIONNELS ET LITIGES............................................................................ 247

I. FAITS EXCEPTIONNELS............................................................................................................................ 248

II. LITIGES ET AFFAIRES CONTENTIEUSES.................................................................................................... 248

PARTIE X. ANNEXES............................................................................................................................... 249

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 4

ABREVIATIONS

ACP Acide phosphorique

BCP

Banque Centrale Populaire

AFDR Allocation forfaitaie de départ à la retraite BPL

Bone Phosphate of Lime

BMP Bunge Maroc Phosphore

BPR Banque Populaire Régionale

BRPM Bureau de Recherches et de Participations Minières BSH

Bushel

CAPEX

Dépenses d"investissement de capital

CBOT

Chicago Board of Trade

CDG

Caisse de Dépôt et de Gestion

CDVM Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CEI

Communauté des Etats Indépendants

CFR

Cost and Freight

CNRA

Caisse Nationale de Retraites et d"Assurances

DAP

Di Ammonium Phosphate

FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations FOB

Free On Board

FDIM

Fédération de l"Industrie Minérale

JPH

Jorf Phosphate Hub

JV Joint Venture

IFA The International Fertilizer Industry Association MAP

Mono Ammonium Phosphate

MCI Multiple Cropping Index (Indice de culture multiple) MEA

Zone d"extraction Merah El Ahrach

MGA

Merchant Grade Acid (Acide Phosphorique Marchand)

MP Maroc Phosphore

MOP Muriate Of Potash (Chlorure de Potassium)

NPK

N : Azote P : Phosphore K : Potassium

OCDE Organisation de Coopération et de Développement Economiques OGM

Organisme Génétiquement Modifié

ONAREP

Office National de la Recherche et de l"Exploration Pétrolière ONHYM

Office National des Hydrocarbures et des Mines

OPEX

Dépenses d"exploitation

PB

Phosboucrâa

PMP

Pakistan Maroc Phosphore

RCAR Régime Collectif d"Allocation de Retraite

SPH Safi Phosphate Hub

T Tonne TSM

Tonne Séche Marchande

TSP

Triple Superphosphate

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 5

TMH Tonne Métrique Humide

TVP Titres et Valeurs de Placement

USD

United States Dollar

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 6

DEFINITIONS

BPL La teneur en phosphate est habituellement exprimée en tant que phosphate tricalcique et

traditionnellement désignée sous le nom de BPL (Bone Phosphate of Lime = phosphate de chaux des os: P2O5 x 2,1853 = BPL)

Boisseau (Bushel)

Un boisseau (bushel) est une unité usuelle aux États-Unis de volume sec, équivalente dans

chacun de ces systèmes à 4 picotins ou à 8 gallons. Il est employé pour des volumes de produits

secs (pas liquides), le plus souvent dans l"agriculture. CBOT La Chicago Board of Trade, (en français: " Bourse de commerce de Chicago), fondée en 1848, est la plus ancienne bourse de commerce au monde, elle siège dans " downtown Chicago » à

Chicago aux États-Unis.

CFR

Le vendeur doit choisir le navire et payer les frais et le frêt nécessaires pour acheminer la

marchandise au port de destination désigné. Les formalités d"exportation incombent au vendeur.

Le transfert des frais et des risques se place au passage du bastingage du navire au port

d"embarquement.

Engrais naturels

Les principaux engrais naturels sont : Les purins de plantes, le fumier de cheval, le fumier de

volaille, la corne broyée, les Algues qui apportent des oligo-éléments et sont très riches en

potassium, le sang desséché qui contient un pourcentage élevé d"azote, la poudre d"os, le

phosphate naturel, les résidus de culture (fanes de carottes et pomme de terre, tontes de gazon, etc.), les cendres de bois riches en potasse (5 à 10% de potassium) et phosphore qui permettent aussi d"alléger les sols lourds etc.

Exploitation en "

découverte » Exploitation à ciel ouvert dans laquelle le gisement se développe horizontalement sous une

épaisseur à peu près régulière de stériles.

Exploitation en "

Souterraine »

La mine souterraine, est la plus commune. Les tunnels sont reliés les uns aux autres. Il y a une rampe d"accès, qui est le tunnel permettant de descendre dans la mine, et un ou deux axes

verticaux, les puits, qui sont les colonnes vertébrales de la mine. Les puits sont reliés entre eux

par des galeries. Les puits et les galeries servent à trois fonctions : d"abord au transport des

équipes de travail et de la machinerie, ensuite à la remontée du minerai à la surface et, enfin, à la

circulation de l"air, à l"évacuation de l"eau, à l"amenée de l"électricité et aux canalisations d"air

comprimé.

Façonnage

Prestation rendue par Maroc Phosphore à Bunge Maroc Phosphore consistant en la transformation de l"Acide en Engrais.

Dragline

Engin d"excavation utilisé dans le génie civil et les mines à ciel ouvert. Cet engin est aussi

appelé pelle à benne traînante. Cette pelle mécanique à câbles sert à extraire les matériaux

meubles, comme la terre, le sable, le gravier, etc. Elle agit en raclant le terrain. FOB Le vendeur a rempli son obligation de livraison quand la marchandise est placée à bord du

navire au port d"embarquement désigné. Le vendeur dédouane la marchandise à l"exportation.

L"acheteur choisit le navire et paye le fret maritime. Le transfert des frais et des risques se place

au passage du bastingage du navire au port d"embarquement. IQLAA

L"opération " IQLAA » a débuté sur des sites pilotes (mine et chimie) et a commencé à être

déployée sur l"ensemble des sites de production. Le projet de transformations opérationnelles "IQLAA ou cap excellence » permet au Groupe OCP : ▪ d"améliorer les performances actuelles des outils de production en terme de volume ; ▪ de réduire les coûts de transformations ; ▪ de développer la flexibilité industrielle ; ▪ d"instaurer la culture de la performance et de l"amélioration continue ; ▪ de devenir un opérateur mondial de référence dans l"industrie du phosphate ; ▪ d"étendre l"expertise industrielle de haut niveau auprès de ses collaborateurs. IPSE

Institut de promotion socio éducative (IPSE), Association à but non lucratif dont le but est de

promouvoir les activités d"enseignement et d"éducation en faveur des enfants du personnel

OCP. Note d"information - Emission obligataire OCP SA 7

JPH Le projet Jorf Phosphate Hub ou JPH est destiné à des investisseurs qui viendront produire à

Jorf Lasfar, leurs produits phosphatés à des coûts très compétitifs. Le concept est basé sur une

offre " Plug & Play » donnant accès à un pool de services mis en place par l"OCP.

Lean Management

Ensemble de techniques visant à l"élimination de toutes les activités à moindre valeur ajoutée.

" Lean » en français signifie " Moindre ». Le Lean management est de ce fait une technique de

gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générés à l"intérieur d"une

organisation, pour une production et un rendement plus justes. MCI

L"indice de culture multiple représente la somme des superficies récoltées pour différentes

cultures durant l"année divisée par la superficie arable totale. OGM

Un organisme génétiquement modifié (OGM) est un organisme vivant dont le patrimoine

génétique a été modifié par l"Homme. Selon les définitions, ces modifications sont issues, soit

du génie génétique soit du génie génétique et de la sélection artificielle. La transgénèse permet

l"insertion d"un ou de plusieurs nouveaux gènes dans le génome d"un organisme P2O5 Le pentoxyde de phosphore est l"oxyde de phosphore dont la formule est P2O5 (ce qui explique son nom) mais dont la formule brute correcte est P4O10 (dimère). C"est un composé fortement hygroscopique qui se transforme en acide phosphorique en s"hydratant, car il en est l"anhydride.

Phosphate extrait

Le phosphate est extrait brut du sous-sol grâce à des mines à ciel ouvert ou des mines

souterraines.

Phosphate traité Le minerai est traité lorsque, suite à l"extraction, il est épierré et criblé, puis séché ou calciné.

Parfois, il subit une opération de lavage ou de flottation pour une augmentation de sa teneur en phosphore.

Phosphogypse Les industries fabriquant des engrais sont amenées à produire de l"acide phosphorique en faisant

réagir de l"acide sulfurique sur des phosphates. Ce processus est mis en place afin de produire

des engrais phosphatés plus concentrés. Mais cette production entraîne l"apparition d"un sous-

produit de fabrication : le phosphogypse.

Responsible Care Depuis 1997, le Groupe OCP adhère au " Responsible Care », une initiative volontaire de

l"industrie chimique pour l"amélioration continue en matière de sécurité, de santé et

d"environnement. Administré par l"ICCA (International Council of Chemical Associations), et au Maroc par la Fédération de la Chimie et de la Parachimie.

Réserves Les réserves minérales sont des concentrations de minerai reconnues de manière suffisante, et

dont la forme, le tonnage et les teneurs sont telles que leur exploitation présente un intérêt

économique.

Ressources

Les ressources minérales sont des concentrations ou des indices minéralisés, dont la forme, le

tonnage, et les teneurs en minéraux, sont telles qu"elles présentent des perspectives raisonnables

d"exploitation rentable.

Ressources indiquées

Elles correspondent à une zone minéralisée dont la continuité est assurée et démontrée par des

sondages et des échantillonnages sur une maille régulière, mais relativement large.

Revamping

Réorganisation d"un processus industriel ou d"un système d"information existant afin de le

rendre plus efficient.

Société

Désigne OCP SA.

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 8

AVERTISSEMENT

Le visa du CDVM n"implique ni approbation de l"opportunité de l"opération ni authentification

des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence et de la cohérence de

l"information donnée dans la perspective de l"opération proposée aux investisseurs.

L"attention des investisseurs potentiels est attirée sur le fait qu"un investissement en obligations

est soumis au risque de non remboursement. Cette émission obligataire ne fait l"objet d"aucune garantie si ce n"est l"engagement donné par l"émetteur.

Le CDVM ne se prononce pas sur l"opportunité de l"opération d"émission d"obligations ni sur la

qualité de la situation de l"émetteur. Le visa du CDVM ne constitue pas une garantie contre le

risque de non remboursement des échéances de l"émission d"obligations, objet de la présente

note.

La présente note d"information ne s"adresse pas aux personnes dont les lois du lieu de résidence

n"autorisent pas la souscription ou l"acquisition des obligations, objet de ladite note d"information.

Les personnes en la possession desquelles ladite note viendrait à se trouver, sont invitées à

s"informer et à respecter la réglementation dont elles dépendent en matière de participation à ce

type d"opération. Chaque établissement membre du syndicat de placement ne proposera les obligations, objet de

la présente note d"information, qu"en conformité avec les lois et règlements en vigueur dans tout

pays où il fera une telle offre. Ni le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM), ni Attijari Finances Corp., ni OCP

SA n"encourent de responsabilité du fait du non respect de ces lois ou règlements par un ou des

membres du syndicat de placement. Note d"information - Emission obligataire OCP SA 9

PREAMBULE

En application des dispositions de l"article 14 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993

relatif au CDVM et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l"épargne

tel que modifié et complété, la présente note d"information porte, notamment, sur l"organisation de

l"émetteur, sa situation financière, l"évolution de son activité et ses perspectives, ainsi que sur les

caractéristiques et l"objet de l"opération envisagée.

Ladite note d"information a été préparée par Attijari Finances Corp. conformément aux modalités

fixées par la circulaire du CDVM n° 04/04 du 19/11/04 prise en application des dispositions de

l"article précité.

Le contenu de cette note d"information a été établi sur la base d"informations recueillies, sauf mention

spécifique, des sources suivantes : ▪ Commentaires, analyses et statistiques fournis par OCP SA, notamment lors des due diligences effectuées auprès de la société selon les standards de la profession ;

▪ Liasses comptables sociales et consolidées de OCP SA pour les exercices clos aux 31 décembre

2008, 2009 et 2010 ;

▪ Procès-verbaux des Conseils d"Administration, des Assemblées Générales Ordinaires, des

Assemblées Générales Extraordinaires pour les exercices clos aux 31 décembre 2008, 2009 et

2010 et pour l"exercice en cours jusqu"à la date du visa ;

▪ Rapports des commissaires aux comptes relatifs aux comptes sociaux et consolidés pour les

exercices clos au 31 décembre 2008, 2009 et 2010 ;

▪ Rapports spéciaux des commissaires aux comptes relatifs aux conventions réglementées des

exercices clos aux 31 décembre 2008, 2009 et 2010.

En application des dispositions de l"article 13 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993

relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières et aux informations exigées des personnes

morales faisant appel public à l"épargne tel que modifié et complété, cette note d"information doit

être :

▪ Remise ou adressée sans frais à toute personne dont la souscription est sollicitée, ou qui en fait la

demande ;

▪ Tenue à la disposition du public au siège de OCP SA et dans les établissements chargés de

recueillir les souscriptions selon les modalités suivantes : ✔ elle est disponible à tout moment au siège social de OCP SA ;

✔ elle est disponible sur demande auprès des points de collecte du réseau de placement et de

Attijari Finances Corp ;

✔ elle est disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). ▪ tenue à la disposition du public au siège de la Bourse de Casablanca. Note d"information - Emission obligataire OCP SA 10

PARTIE I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 11

I. LE PRESIDENT DU CONSEIL D"ADMINISTRATION

Identité

Dénomination ou raison sociale OCP SA

Représentant légal M. Mostafa TERRAB Fonction Président Directeur Général Adresse 2, rue Al Abtal, Hay Erraha, Casablanca

Attestation

Le Président du Conseil d"Administration atteste que, à sa connaissance, les données de la présente

note d"information dont il assume la responsabilité, sont conformes à la réalité. Elles comprennent

toutes les informations nécessaires aux investisseurs potentiels pour fonder leur jugement sur le

patrimoine, l"activité, la situation financière, les résultats et les perspectives de OCP SA ainsi que sur

les droits rattachés aux titres proposés. Elles ne comportent pas d"omissions de nature à en altérer la

portée.

Par ailleurs, le Président du Conseil d"Administration s"engage à respecter l"échéancier de

remboursement selon les modalités décrites dans la présente note d"information.

M. Mostafa TERRAB

Président Directeur Général

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 12

II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Dénomination ou raison

sociale DELOITTE AUDIT ERNST & YOUNG Prénoms et nom Ahmed BENABDELKHALEK Abdelmejid FAIZ

Adresse

288, Boulevard Zerktouni -

Casablanca 37, Bd Abdellatif Benkaddour, Casablanca

Numéro du teléphone

05.22.22.40 34 022.95.79.00

Numéro du fax

05.22.22.40.78 022.39.02.26

Adresse électronique

abenabdelkhalek@deloitte.co.ma abdelmejid.faiz@ma.ey.com

Date du 1

er exercice soumis au contrôle 2008 2008

Date d"expiration du mandat

actuel

Exercice clos 2011 Exercice clos 2011

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 13 Ernst & Young Deloitte Audit

37, Bd Abdellatif Ben Kaddour 288, Bd Zerktouni

20 050 Casablanca 20 000 Casablanca

Attestation des commissaires aux comptes relative aux comptes sociaux pour les exercices clos aux 31 décembre 2008, 2009 et 2010.

Nous avons procédé à la vérification des informations comptables et financières contenues dans la

présente note d"information en effectuant les diligences nécessaires et compte tenu des dispositions

légales et réglementaires en vigueur. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance

desdites informations avec les états de synthèse audités de OCP SA.

Sur la base des diligences ci-dessus, nous n"avons pas d"observation à formuler sur la concordance des

informations comptables et financières, données dans la présente note d"information, avec les comptes

sociaux, tels que audités par nos soins au titre des exercices 2008, 2009 et 2010.

Ernst & Young Deloitte Audit

Abdelmajid FAIZ Ahmed BENABDELKHALEK

Note d"information - Emission obligataire OCP SA 14 Ernst & Young Deloitte Audit

37, Bd Abdellatif Ben Kaddour 288, Bd Zerktouni

20 050 Casablanca 20 000 Casablanca

Attestation des commissaires aux comptes relative aux comptes consolidés pour les exercices clos aux 31 décembre 2008, 2009 et 2010.

Nous avons procédé à la vérification des informations comptables et financières contenues dans la

présente note d"information en effectuant les diligences nécessaires et compte tenu des dispositions

légales et réglementaires en vigueur. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance

desdites informations avec les états de synthèse consolidés audités du Groupe OCP.

Sur la base des diligences ci-dessus, nous n"avons pas d"observation à formuler sur la concordance des

informations comptables et financières, données dans la présente note d"information, avec les comptes

consolidés, tels que audités par nos soins au titre des exercices 2008, 2009 et 2010.quotesdbs_dbs25.pdfusesText_31

[PDF] Chalets et refuges à louer

[PDF] chalets Heli und Harley Chalet im Hotel 6-Sterne-Hütte

[PDF] chalets i abris de jardin i garages i carports i - France

[PDF] Chalets Les Clapas

[PDF] Chalets Les Ecureuils 2014

[PDF] Chalets Mignon Tarifs Saison d`Hiver 2016-2017

[PDF] Chalets Nature 4 3 2 1 5 7 6 8 Chalets EXP. 1 2 3 Départ du sentier

[PDF] Chalets pour marchés de Noël ou foires - Anciens Et Réunions

[PDF] Chalets Sous-le-Vent Contrat de location

[PDF] Chalets sur le Fjord - Tourisme Saguenay?Lac-St-Jean

[PDF] CHALETS « Nanouk »Val d`Isère.pages

[PDF] Chalets, refuges et tipis - Tourisme Haute - Anciens Et Réunions

[PDF] CHALETSMag - Groupe des Chalets - France

[PDF] Chaleur en voiture: danger!

[PDF] Chaleur et température Maintes expressions du langage courant