[PDF] LA PROCEDURE DENTRETIEN PROFESSIONNEL





Previous PDF Next PDF



Guide pratique 4 Les entretiens

de conseil et d'accompagnement personnalisé. Fiche 4/2. P.10. L'entretien professionnel annuel. Fiche 4/3. P.17. L'assessment center et l'évaluation à 360° 



Fiches pratiques sur lentretien professionnel

compétence et de l'implication de l'agent. • L'entretien professionnel est l'occasion d'être valorisé grâce à une évaluation de sa valeur professionnelle.



Circulaire du 23 avril 2012 relative aux modalités dapplication du

23 avr. 2012 Mots Clés : Entretien professionnel - Evaluation - valeur professionnelle. Textes de référence : - Article 55 de la loi n° 84-16 du 11 janvier ...



GUIDE METHODOLOGIQUE La démarche de lentretien professionnel

14 déc. 2017 d'évaluation. Agent stagiaire. Pas d'entretien professionnel. Les fonctionnaires stagiaires ne sont pas concernés car ils font.



LA PROCEDURE DENTRETIEN PROFESSIONNEL

II/ L'OBJET DE L'ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION. L'entretien professionnel porte principalement sur : • les résultats professionnels obtenus par l'agent au 



Lentretien annuel dévaluation

- Décret n° 2014-1526 du 16 Décembre 2014 relatif à l'appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires territoriaux (JO du 18/12/2014). Dans l' 



- ENTRETIEN PROFESSIONNEL - FOIRE AUX QUESTIONS

Le compte rendu d'entretien professionnel document annuel versé au dossier individuel de l'agent



Dossier Entretien professionnel avec page de présentation

Deux tableaux relatifs à la grille de définition des critères pour agents encadrants et non encadrants permettant d'évaluer la valeur professionnelle de l'agent 



Le ministre des solidarités et de la santé La ministre déléguée

1 janv. 2021 professionnelle des fonctionnaires de la fonction publique hospitalière. Cet entretien constitue la procédure d'évaluation des ...

LA PROCEDURE DENTRETIEN PROFESSIONNEL 1

LA PROCEDURE

ǯB424B

PROFESSIONNEL

GUIDE

Maj OCTOBRE 2017

2

SOMMAIRE

PREAMBULE .............................................................................................................................................................. Page 3

I/ LE CADRE JURIDIQUE ET CHAMP ǯA00A4CB .............................................................................. Page 4

II/ǯC

4 ǯB424B ABBD ǯ6ADA4CB........................................................................... Page 5

III/ LA SITUATION DES REPRESENTANTS SYNDICAUX BENEFICIAIRES DE DAS OU MIS A

DISPOSITION ............................................................................................................................................................. Page 5

IV/ A 020A2A4CB ǯB424B ABBD ǯ6ADA4CB

A/ La rédaction de la fiche de poste ................................................................................ Pages 6 à 7

B/ La cotation des compétences .................................................................................... Pages 8 à 12

V/ A CBD4 ǯB424B

A/ Les grandes étapes ....................................................................................................... Page 13 à 18

B/ La gestion des situations difficiles ................................................................................... Page 19

VI/ CONSEILS 0BAB4 ǯB424B ...................................................................................................... Page 20

VII/RECOURS ......................................................................................................................................................... Page 21

VIIIȀ 4A33B4 D 4AAD ǯA6ABB4 ........................................................................ Page 22

IX/ LE SUIVI ............................................................................................................................................................ Page 22

ANNEXES ................................................................................................................... Pages 23 à 44

3

PREAMBULE

L'entretien professionnel est conduit par l'évaluateur, personne hiérarchiquement la plus proche de

rĠsultats attendus, sur la base du dialogue et de l'Ġcoute.

dans l'annĠe ĠcoulĠe, sur les résultats obtenus, les compétences à la fois techniques et

comportementales de l'agent, les formations suiǀies, la dĠfinition d'objectifs pour l'annĠe ă ǀenir,

ainsi que sur les formations à suivre en priorité.

C'est un moment priǀilĠgiĠ pour l'agent et son évaluateur qui vise à apprécier la valeur

adéquat. Pour cela, il est conseillé de veiller à être le plus objectif possible, notamment en

s'appuyant sur des éléments factuels. L'entretien professionnel s'inscrit en ce sens dans une dĠmarche de management et de L'entretien se situe ă la jonction de deudž annĠes : Année écoulée Entretien professionnel Année à venir

BILAN OBJECTIFS

4

I/ LE CADRE JURIDIQUE ET CHAMP D'APPLICATION

- L'article 76-1 de la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant disposition statutaire relative à la fonction

publique territoriale ;

Cet article prĠǀoit la prorogation pour les annĠes 2013 et 2014 de la procĠdure d'entretien professionnel.

A compter du 1er janǀier 2015, l'entretien professionnel remplacera la notation des fonctionnaires, selon les

modalités suivantes : l'Ġtablissement d'un compte rendu.

quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

[PDF] entretien - Agnès Tricoire - France

[PDF] Entretien - Citroën ZX - Des Voitures

[PDF] Entretien - Ecovegetal

[PDF] Entretien - ENS Cachan - Gestion De Projet

[PDF] Entretien - Faculté d`économie - France

[PDF] entretien - garanties - Anciens Et Réunions

[PDF] entretien - Groupe Yvelines Etanchéité

[PDF] entretien - Husqvarna

[PDF] Entretien - Manpower - France

[PDF] ENTRETIEN - Qualipaysage

[PDF] Entretien - Swiss Venture Club

[PDF] entretien / conseils - Anciens Et Réunions

[PDF] Entretien : les 7 attitudes qui énervent les recruteur

[PDF] ENTRETIEN : Marie-Claire Chevalier, l`accusée du procès de

[PDF] ENTRETIEN : Marie-Jo Zimmermann, députée de la Moselle - Gestion De Projet