[PDF] RAPPORT DENQUÊTE RAPPORT. D'ENQUÊTE sur

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RAPPORT

D"ENQUÊTE

232
AFD : Agence française de développement AIMF : Association internationale des maires francophones

ANADEB

: Agence nationale d'appui au développement à la base CJSOI : Commission de la jeunesse et des sports de l'océan Indien

CONFEJES

: Conférence des ministres de la Jeunesse et des Sports de la Francophonie DJLVA : Direction de la jeunesse, des loisirs et de la vie associative

DPSD : ޖ

GAR : Gestion axée sur les résultats

INJEP : Institut national de la jeunesse, de l'éducation populaire et de la vie associative

LOLF :ޖ

ODD : Objectifs du millénaire pour le développement OEJAJ : Observatoire de l'Enfance et de la Jeunesse et de l'Aide à la Jeunesse OIF : Organisation internationale de la Francophonie ONG : Organisation non gouvernementale OIT : Organisation internationale du travail PAMJ : Programme d'action mondiale pour la jeunesse PTF PNJ PPJ PNJSL SAJ : Secrétariat à la jeunesse SNIEJ : Stratégie nationale d'insertion et d'emploi des jeunes UNFPA : Fonds des Nations unies pour la population

UNICEF

: Fonds des Nations unies pour l'enfance

UNESCO

: Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture

Liste des acronymes

AvertissementAvertissements aux lecteurs

Note aux lecteurs

Dans le présent document, le genre masculin est utilisé comme Les données traitées dans ce rapport sont issues des

Le vocable "

jeune » ou " jeunesse » utilisé dans ce rapport Francophonie dans sa Stratégie francophone de la jeunesse

Le mot "

jeunesse » reste, dans ce cas, toujours au singulier, Pour faciliter la lecture du rapport, les termes "

États » et

gouvernements membres » ont été parfois utilisés par les répondants pour désigner les "

États et gouvernements

membres et observateurs de l'Organisation internationale de la Francophonie comptait 84 États et gouvernements membres,

88 États et gouvernements répartis comme suit : 54 membres, 7

En juin 2020, l'appellation de la "

Direction de

les opinions émises par les répondants, et non la position de l'Organisation internationale de la 45

Remerciements

4 L'Unité jeunesse, sport et citoyenneté tient à remercier les membres du comité de pilotage et les experts régionaux pour leurs contributions. Les échanges de très grande qualité ont été déterminants lors de la formulation des propositions pour le suivi :

Réjean HOULEѸğѸğĞ

ѺClaire DERONZIER,

ѺBouramah

ALI HAROUNA, secrétaire général de la Conférence des ministres de la

ѺModibo TRAORÉ,

ѺPascale VACHON, directrice des

ѺNirisoa Fanjaniaina RAJAOARISOAѸĞ

ѺThérèse MBUJIBUNGIѸğğğѸĞ ѺFatoumata SYLLA, directrice adjointe des programmes Jeunesse ѺOumarou YAZI, directeur général de la Jeunesse et de

ѺAuréliana POPA, directrice du cabinet,

Ѻ Izbath DJABOUTOUBOUTOU, secrétaire générale adjointe,

Soutien pour la réalisation

de l'enquête le cadre d'une entente-cadre avec l'Organisation collaboration de la Conférence des ministres de la Jeunesse, et des Sports de la Francophonie 7 ӔӉӃӐӋӕӃӖӋӑӐ internationale de la Francophonie tient à saluer la Conférence des ministres de la Jeunesse et des Sports des pays ayant le Devenu Secrétaire général de la CONFEJES en 2013, il n'a cessé de contribuer L" 7 89

Tableau 1

: États et gouvernements membres ayant

Tableau 2

États et gouvernements membres et associés

Graphique 2 :ğ

Graphique 5 : Âge d'entrée et de sortie de la jeunesse dans

Graphique 6

: Dğ nationales de jeunesse

Graphique 7

Graphique 8

: Groupes de jeunes mobilisés dans le

Graphique 16

: Les capacités d'inclusion des jeunes dans le

Graphique 17

: esoins en renforcement de capacités par domaine de gestion

Graphique 19

P. 17 P. 26 P. 18 P. 24 P. 25 P. 28 P. 29 P. 31 P. 32 P. 36

LISTE DES GRAPHIQUES

8

101110

facettes de la vie en société sont garantes de la vitalité de la l'espace francophone doit tout mettre en œuvre pour assurer l'épanouissement des jeunes afin de garantir la prospérité durable des À cet égard, les gouvernements de l'espace francophone assument une s'épanouir, les jeunes femmes et hommes francophones doivent ainsi pouvoir

PğѸ

d'outiller les instances de la Francophonie dans leurs décisions envers les jeunѷ

Lğğ

et ses conclusions soient mis à la disposition de toutes les institutions interpellées par les enjeux de la

me me

Ѹ Ѹ ҃ ous

Secrétaire adjoint

Secrétariat à la jeunesse

AdministratriceSecrétaire adjoint

Secrétariat à la

jeunesse cultures de notre espace, la place des populations francophones tant sur le plan Nous devons les associer et les inclure pleinement à tous ces chantiers majeurs de notre dans lağޗ

par leur expérience, par leur connaissance, par leur désir citoyen d'une société juste et

intergouvernementale, travaille en lien étroit avec les Etats et gouvernements membres et en complémentarité

A cet égard, lağޗ

Avant de vous souhaiter une agréable lecture de ce rapport, je tiens encore à remercier tous les acteurs de

҃ğğĠen particulier la formidable ğ

Catherine CANO

de l"Organisation internationale de la Francophonie (OIF) 1213
l'espace francophone, a été conduite dans le cadre du projet de "

Développement de l'expertise en

attendus de l'entente signée en juin 2015 entre l'Organisation internationale de la Francophonie du XV e Elle découle également du rôle de l'OIF dans l'accompagnement des États et gouverne- ments membres pour l'élaboration et la mise présente l'état des lieux de l'élaboration, la mise informations fournies par les États et gouverne- ments membres et associés ayant participé à Les analyses ont été réalisées en utilisant une approche de traitement privilégiant l'utilisation fait, le nombre d'États et de gouvernements pour été précisé, en vue de mieux contextualiser les

Approche méthodologie

représentent 775 millions d'individus, la Francophonie 1 l'épanouissement de leurs jeunes citoyens, les États et gouvernements disposent d'un outil transversal intégrées, multisectorielles, placées sous la coordination d'une structure de gouvernance en charge de la jeunesse, et dont l'objectif est d'amé- dans la recherche de solutions aux

Contexte de l'étudeMéthodologie

Précisions préliminaires

sur les termes employés jeunesse sont souvent interchangeables dans les sieurs objectifs accompagnés parfois de cibles, ces objectifs s'inscrivant en général dans un cer- nombre de moyens retenus pour les atteindre, et de stratégie sont considérés comme syno- La portée des plans d'action est plus restreinte s'inscrivent souvent à l'intérieur, comme une Ils précisent certaines actions à mettre en œuvre, POLITIQUE ET PLANS D"ACTION JEUNESSEPOLITIQUE ET STRATÉGIE JEUNESSE 1415

Déroulement de l"enquête

des États et gouvernements, des documents de réfé- de jeunesse, stratégie de la jeunesse, Plans d'actions sectoriels en faveur de la

Les données ont été recueillies

sur la base d'une étude docu- adressé aux États et gouver- réponses ont été obtenues 2 données ont fourni un nombre important d'informations sur le fonctionnement et le positionne- ment institutionnels des structures de gouvernance en charge de la jeunesse, et sur l'élaboration et lisation, comme les ressources

Étape 1

des coordonnateurs production des outils de collecte des données expérimentation des membres volontaires :

Égypte, Luxembourg,

Étape 2

20182018

Au cours de chacune

de ces étapes, les activités suivantes ont été accomplies : d'Ivoire, Djibouti, France, Fédération 14

Juillet

2018
Mars 2018
Avril 2018

Décembre

2020

Janvier

2020

Étape 3Étape 4

Décembre

2019

Août

2018

2018-20192020

exploitation et analyse des pour le traitement des par le Comité des experts et par réalisation des ateliers de formation et renforcement des capacités en gestion axée en présentiel d'une centaine de cadres de haut niveau, de Direc- trices-teurs et représentantes-s de Conseils nationaux de la réalisation des ateliers de restitution des résultats de

Europe centrale et orien-

actualisation de la stra- tégie pour apprendre de organisations nationales et humaines, les ressources communication et le suivi-

évaluation, ont été également

majeurs ont été relevés, et des solutions ont été préconisées pour y faire face en s'appuyant

à partir d'activités de renforce-

réalisation du plan d'amé- lioration continue pour le " développement de le fonctionnement et le positionnement institutionnels, dations ont été formulées en vue d'une prise en charge

Cheminement

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