[PDF] LES CHEMINS DE LA RÉSILIENCE 1.3 - La composante formation

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LES CHEMINS

DE LA RÉSILIENCE

Capitalisation du Programme RIMRAP

Renforcement Institutionnel en Mauritanie

vers la Résilience Agricole et Pastorale 2

Les chemins

de la résilience

Sommaire

Axe 3 - Informations sur le secteur rural p.78

3.1 - Volet communication pour le développement (C4D) p.80

3.2 - Le site Rim-Rural.org

p.88

3.3 - La capitalisation des initiatives de résilience

p.92

3.4 - L

es documents techniques du RIMRAP p.98

Introduction p.4

Le RIMRAP "Mode d"emploi» p.6

Axe 2 - Gouvernance des ressources locales p.42

2.1 - Les diagnostics du secteur rural p.44

2.2 - Actions prioritaires : les réalisations "en dur»

p.50

2.3 - Actions prioritaires : outils de gouvernance

p.58

2.4 - Les mécanismes d"alerte précoce (SAP)

p.64

2.5 - Appui aux mécanismes de gestion territoriale

des ressources naturelles ( GTRN) p.72

Axe1 - Renforcement institutionnel p.20

1.1 - L"appui institutionnel aux acteurs du secteur rural p.22

1.2 - La plateforme de dialogue sectoriel sur le secteur rural

p.28

1.3 - La composante formation et recherche du RIMRAP

p.34

1.4 - Opérationnalisation de la chaîne PPBSE

dans le secteur du développement rural p.38 3

Les chemins

de la résilience Le programme RIMRAP (Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience Agricole et • Des institutions mieux armées face aux aléas • Des ressources naturelles mieux protégées et gérées par les populations rurales • Des connaissances davantage partagées sur le secteur rural

Le RIMRAP

Mode d"emploi

Dans un pays où près de 15% de la population rurale sont en insécurité alimentaire (données FSMS PAM/CSA 2020), les Mauritaniens multiplient les initiatives pour sortir de l'aide humanitaire et développer durablement leur pays. Comment construire une Mauritanie rurale plus résiliente face aux changements sociaux, politiques, économiques et environnementaux ? Le programme RIMRAP (Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience

Agricole et Pastorale) a été mis en place de 2016 à 2020 et a contribué à la réponse à ces

questions fondamentales en œuvrant notamment à : • Des institutions mieux armées face aux aléas • Des ressources naturelles mieux protégées et gérées par les populations rurales • Des connaissances davantage partagées sur le secteur rural De 2016 à 2020, 24 acteurs très divers comme un Ministère, les agences de coopération allemande et espagnole, 4 consortiums d'ONG nationales et internationales, une cellule d'Assistance Technique ont mis en oeuvre le programme dans 4 wilayas, le Guidimakha, l'Assaba, le Hodh El Gharbi et le Hodh El Chargui. Qu'ont-ils appris ? Que veulent-ils transmettre ? Et si le RIMRAP était à refaire ?

Crédit photo : En Haut/RIMRAP

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GENÈSE

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