[PDF] ASSEMBLEE GENERALE 2017 Mar 10 2018 A la





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ASSEMBLEE GENERALE 2017

Mar 10 2018 A la suite du vif succès rencontré en 2016 lors de la journée de formation à la vente du personnel d'accueil des clubs de golf



ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 2018 LIGUE DE GOLF PACA

chagrins ce fut un succès organisationnel de 1er plan





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ASSEMBLEE GENERALE 2017 Ligue de Golf PACA - Relais du Griffon - 439 Route de la Seds - 13127 Vitrolles

Tél. : 04.42.76.35.22 - Fax : 04.42.76.34.85 -

Email : liguegolfpaca@free.fr - Site Internet : www.liguegolfpaca.com Ligue de Golf PA A - Relais du Griffon - 439 Route de la Seds - 13127 Vitrolles

Tél. : 04.42.76.35.22 - Fax : 04.42.76.34.85

Internet :

www.liguegolfpaca.com - Email : liguegolfpaca@free.fr

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ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 2017

LIGUE REGIONALE DE GOLF DE PROVENCE ALPES COTE D"AZUR

Golf de la Sainte Victoire - Samedi 10 mars 2018

CHIFFRES CLES DE LA LIGUE PACA EN 2017

1/ Progression des licenciés

2013 2014 2015 2016 2017

Licenciés 41469 41086 41291 41980 42019

+0,9% +0,5 % +1,67 % + 0,1 % dont Femmes 12788 12667 12698 12834 12839

30,8 % 30,8 % 30,7 % 30,6 % 30,6 %

dont Jeunes -19 ans 3603 3455 3398 3551 3625 8,6 %

Création de nouveaux 3944 3755 3729 3765 3438

Licenciés 9,5 % 9,1 % 9 % 8,9 % 8,2 %

La Ligue de Golf PA A représente 10,2% des licenciés au plan national. Toutefois avec une croissance modeste du nombre de

licenciés et un infléchissement du nombre de jeunes de moins de 19 ans, la Ligue doit réagir et impulser une nouvelle dynamique de

créations de golfeurs pour rajeunir ses pratiquants. De même, il convient de s"interroger sur les 7059 licenciés qui ont abandonné la

licence en 2016 et ne l"ont pas renouvelé en 2017 (soit 16,8 % du total des licenciés).

Le Golf d"entreprise représente 89 Associations Sportives pour 3155 licenciés et place la région PA A en seconde position au niveau

national.

Le taux de féminisation, stabilisé autour de 30,6 %, est supérieur à la moyenne nationale (27,5 %). 29 % des licenciés ne sont pas

classés.

2/ Répartition des licenciés par département en 2017

04 05 06 13 83 84

Nombre d"équipements 4 2 17 17 20 7

AS Golf d"entreprise 3 0 35 34 7 3

Licenciés 1183 564 11.273 14.101 10.835 3972

dont Jeunes -19 ans 159 36 989 1354 722 360

13,4 % 6,4% 8,8 % 9,6 % 6,7 % 9 %

Création de nouveaux licenciés 118 35 899 1173 858 353

10 % 6,2 % 8 % 8,3 % 8 % 8 ,9 %

Moyenne d"âge 52,7 ans 55,8 ans 55,3 ans 53,2 ans 57,7 ans 54,2 ans

Les trois départements du littoral méditerranéen concentrent la plus forte proportion de joueurs et d"infrastructures.

Trois indicateurs méritent un attention particulière :

· La moyenne d"âge des joueurs (55,1 ans) est supérieure à la moyenne nationale (52,3 ans) notamment dans le Var (57,7 ans).

· Le pourcentage de jeunes de moins de 19 ans demeure préoccupant dès lors qu"il ne représente pas au moins 10% du volume

total de licenciés.

· Le nombre de création de nouveaux licenciés est insuffisant pour assurer l"avenir de la discipline. Le taux d"au moins 10% est

un objectif raisonnable à atteindre dans le cadre d"une véritable politique de développement.

3/ Podium des clubs en nombre de licenciés en 2017

· 8 clubs enregistrent un nombre de licenciés supérieur à 1000 : Pont Royal (1255), Dolce Frégate (1244), Marseille La Salette

(1167), UGolf Avignon hâteaublanc (1132), Valgarde (1101), Grand Avignon (1077), Aix Marseille (1033) et Valescure (1020).

· Pour le golf d"entreprise, deux associations connaissent un nombre de licenciés supérieur à 300 : ASPTT Marseille (317), ASSE

M AS Marseille (307).

· Parmi les petites structures, le top 5 des clubs qui créent le plus de nouveaux licenciés sont : Daily Golf Borely (95), Aix Golf

(81), Golf ountry lub de Nice (68), Le Provençal Golf (61), Pitch 130 (57).

4/ Mérite des Ecoles de golf en 2017

· Top 3 du Mérite national des Ecoles de Golf Performance : 7ème Aix Marseille, 9ème annes Mougins et 13 ème Dolce Frégate

· Top 3 du Mérite national des Ecoles de Golf Espoir : 1ère Marseille La Salette, 23ème Aix Marseille et 35ème annes Mandelieu

VV V V V V V V V V V V V V

1. MOT DU PRESIDENT

LeV- continuité du projetVassociatifVV2013V-V2016.VSonVambitionVestVVrésuméeVdansVleVsloganV:V "VEnsemble,VfaireVvivreVleVgolfVenVPACAVauVhautVniveauVàVtousVlesVniveaux ».V duVgolfVrégionalV:V

Assurer le développement de la discipline auVprofitVdeVtousVetVaccroîtreVsonVrayonnement (VoletVdéveloppement).V

Ce projet sera diffusé entre les différents acteurs de la Ligue et serviraVdeVsocleVàV dansVlaVperspectiveVdesVC avecVlaVRégionVetVdesV

Paca.VV

VVVVVVVVJeanVYvesVORTEGAVVVV

V

EXTRAITV

VV

DUVPROJETVV

SPORTIFVETVDEVDEVELOPPEMENTV

TERRITORIALV

V

2017V 2020V

V

DEVLAVLIGUEVREGIONALEVDEVGOLFV

VV

2. LES AXES STRATEGIQUES 2017 - 2020

Pour donner corps au projet de la Ligue Paca, deuxVenjeuxVstratégiquesVmajeursVserontVpoursuivisVdurantVlaVmandatureV2017V-V

V

StratégieVdéveloppementV:VVAssurer le développement de la discipline auVprofitVdeVtousVetVaccroîtreVsonVrayonnement. V

etVdoiventVfaciliterVlaVdémarcheVdeVévaluation des actions retenues.V abordées dans ce document.V V V "V SPORTIVEVAUVPLUSVHAUTVNIVEAUVAVTOUSVLESVNIVEAUXV»V V V V

ObjectifsVVActionsV

régionale Paca

Mobiliser les entraîneurs départementaux

Détecter, sélectionner et accompagner les joueurs espoirs de la région

Organiser et conduire des réunions de sensibilisation auprès des éducateurs sportifs professionnels

Développer des relations partenariales avec les instances régionales (Conseil régional Paca,

Encourager et participer aux opérations de promotion du golf au plus grand nombre

Maximiser la formation du

corps arbitral

Assurer la formation initiale et continue des arbitres de Ligue en optimisant la compétence de chacun

Organiser un régional des arbitres

Assister les arbitres dans la gestion informatique des compétitions Mettre en place une équipe chargée du réétalonnage des parcours de la région

Développer la compétence

des bénévoles et structurer les échelons territoriaux OEC. Poursuivre la formation des Animateurs sportifs bénévoles de club (ASBC)

Inciter les dirigeants des Comités départementaux et des Associations sportives à suivre des

formations spécifiques organisées par les CDOS et CROS Accompagner les Présidents des Comités départementaux

Proposer des formations aux

personnels des clubs

Organiser en liaison avec la ffgolf

santé des personnels

Enrichir les plans de formation au sein des clubs

Inciter les Associations sportives à recruter des jeunes " Services civiques »

Optimiser la gouvernance de

la Ligue pour faire face aux nouveaux enjeux sans la discipline

Manager une équipe performante et légitime (Comité directeur) en complémentarité avec les

Comités départementaux

Accentuer la présence de la Ligue sur le terrain V V V V

ObjectifsVVActionsV

Optimiser le fonctionnement

des écoles de golf

Réaliser un audit des Ecoles de golf et aider les clubs à développer leurs écoles de golf.

Stimuler la structuration des commissions jeunes des écoles de golf

Faire désigner un référent " Labels Ecole de golf » par Comité départemental et le former

valider les labels

Inciter les AS à prendre en charge les frais liés aux jeunes et les clubs à proposer des tarifs attractifs

VV Impliquer les parents dans le fonctionnement des écoles de golf

Développer le nombre de

licenciés dans les écoles de golf Inciter à organiser des opérations de découverte du golf à destination des enfants

Développer le recrutement " parrainé

Prendre en charge les nouvelles licences de jeunes Fidéliser les jeunes joueurs notamment les ados

Etudier la création de sections " Baby Golf » pour la cible des tout jeunes enfants de 4 à 6 ans

Aider les Comités

départementaux à développer le partenariat avec le milieu scolaire (priorité au primaire) et favoriser le passage à la pratique sportive s les clubs développer les relations avec le monde universitaire Suivre les Sections sportives scolaires et les sections golf UNSS Mon carnet de golf » auprès des classes CM1 et CM2 dans la perspective de la Ryder Cup 2018 Encourager à participer à des animations au titre de la réforme des rythmes scolaires compétitions accessibles au plus grand nombre de jeunes Réaliser des parcours aménagés pour les jeunes Organiser des compétitions traditionnelles pour les jeunes des écoles de golf V V V

ObjectifsVActionsV

Organiser la sélection des

jeunes espoirs de Ligue

Détecter les jeunes espoirs en organiser des journées de détection par département en suivant les

animations U12 du niveau départemental et en favorisant les rencontres inter-CD Elaborer les critères de sélection pour les groupes de Ligue

Orchestrer, encadrer et

améliorer la formation et U14)

Organiser des entraînements spécifiques

Assurer un accompagnement

Préparer les jeunes aux principales échéances nationales et les accompagner vers le succès sur les

tournois de référence Apporter un soutien et une reconnaissance aux clubs investis dans le haut niveau notamment ceux qui engagent des équipes de moins de 17 ans dans les divisions nationales

Dynamiser le groupe " Elite »

et maintenir la Ligue à un rang élevé Organiser diverses compétitions régionales jeunes selon les niveaux

Définir les sélections.

Sélectionner et accompagner les équipes sur les parcours lors des compétitions fédérales

groupe " élite »

Organiser des examens médicaux pour les jeunes du groupe élite et les jeunes qui intègrent les

pôles

Assurer le suivi des 17

athlètes de haut niveau de la région Inciter les jeunes de la Ligue à accéder en Pôle Espoir et préparer les candidats

Suivre la transition amateur-pro

V V V A.4VSoutienVetVanimationVdeVlaVpratiqueVduVgolfVenVcompétitionV territoireV V

ObjectifsVVActionsV

Animer la vie sportive

fédérale et la pratique compétitive de toutes les catégories de licenciés Coordonner les calendriers des Comités départementaux

Organiser les championnats fédéraux spécifiques de Ligue, individuels et par équipes (Dames,

Messieurs) et coordonner la logistique des épreuves cahiers des charges

Organiser un Air France Sénior Tour Paca

grands événements et de compétitions fédérales nationales en Paca en intervenant auprès de la ffgolf Soutenir les compétitions de haut niveau organisées par les clubs V V V VV V B.1V AccroissementVdeV laV pratiqueV duV golfVpourV tousVenV touchantV deV nouveauxV publicsVpourV permettreVauVgolfVdeVdevenir,VàVterme,VleV1er sportVindividuelVenVPacaV V

ObjectifsVVActionsV

Augmenter le nombre de

licenciés de 5% sur la mandature Former les personnels des accueils des clubs à la vente des licences

Convaincre les licenciés indépendants ffgolf (liens 3 et 13) à rejoindre un club (lien 1 ou 2)

Inviter les clubs à utiliser les procédures " Rel@nce Licenciés » et " Indépendant Web »

loisir/plaisir/santé Communiquer sur le programme " Cap 500.000 » pour récompenser les personnes chargées de la vente de la licence Intéresser les Comités départementaux à la progression de leurs licenciés

Développer le nombre de

création de nouveaux licenciés notamment chez les jeunes moins de 19 ans Solliciter les pratiquants (10 parcours/an) non licenciés et les inciter à rejoindre la ffgolf Encourager le passage des " Cartes vertes » nouvelle formule par les pro-enseignantsquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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