[PDF] Politique cadre de développement touristique des Îles de la Madeleine





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îles de la Madeleine et pour les descendants des Acadiens qui avaient accepté les «idées nou­ velles» de la République naissante Paradoxe des paradoxes les Madelinots venus jumeler leur archipel avec Miquelon comptaient parmi eux le consul général de France à titre de représentant au Québec de cette République re­



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de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine

DirectiondesantépubliqueGaspésie–Îles-de-la-Madeleine 205-1boulevarddeYorkOuest Gaspé(Québec)G4X2W5 Tél :418368-2443 CedocumentestdisponiblesurlesiteWebdel’Agencedela santéetdesservicessociauxdelaGaspésie–Îles-de-la-Madeleine(www agencegim ca) Notesaulecteur: 1 Laformemasculineutiliséedansletextedésignelorsqu’il



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Où trouver des madeleines ?

  • On trouve des madeleines à Dax, à Liverdun et en Espagne où elle aurait été apportée par les français lors des pèlerinages à Saint Jacques de Compostelle. Il existe également le salon de la Madeleine à Saint-Yrieix-La-Perche en Haute-Vienne. La ville regorge de fabricants de madeleines.

Comment visiter les îles de la Madeleine?

  • Découverte de la partie Est des îles avec votre guide local Madelinot. Introduction et présentation des Îles de la Madeleine, en passant par Pointe-aux-Loups, Grosse Île et le port de la Grande-Entrée. Dîner de groupe.

Où se trouve la rivière Madeleine ?

  • La rivière Madeleine prend sa source en montagne à la limite du canton de Boisbuisson (côté nord) et du canton de Deslandes (côté sud), dans le Parc de conservation de la Gaspésie, dans les Monts Chic-Chocs qui font partie des Monts Notre-Dame.

Qui a colonisé les îles de la Madeleine ?

  • Les îles de la Madeleine, faisant aujourd'hui partie du Québec, ont été colonisées par vagues successives, surtout par des Acadiens entre 1755 et 1792 21.

POLITIQUE-CADRE

DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

DES ÎLES-DE-LA-MADELEINE

Version révisée et adoptée à la séance de la Communauté maritime du 10 avril 2018 Politique-cadre de développement touristique ii Équipe de réalisation de la mise à jour en 2018 Comité de suivi de la Politique-cadre de développement touristique

Gabrielle Landry, directrice du développement du milieu et des communications, Municipalité des

Îles-de-la-Madeleine

de-la-Madeleine

Jean-Étienne Solomon, conseiller en stratégie et en développement, Municipalité des Îles-de-la-

Madeleine

Michel Bonato, directeur, Tourisme Îles de la Madeleine

Jason Bent, agent de développement/directeur du créneau ACCORD Récréotourisme, Tourisme Îles

de la Madeleine

Partenaires du comité de validation

Simon Beaubien, directeur, Bon goût frais des Îles-de-la-Madeleine Anne-Marie Boudreau, directrice, Arrimage Corporation culturelle des Îles-de-la-Madeleine

Révision linguistique

Nathalie Chiasson, secrétaire de direction adjointe eTXLSH G·pOMNRUMPLRQ GH OM 3ROLPLTXH HQ 2006

Coordination et rédaction

Municipalité des Îles-de-la-Madeleine

Recherche, entrevues et sondages

Dominique Gagnon, chargé de projet

Comité technique

Michel Bonato, directeur, Tourisme Îles de la Madeleine

Claude Richard, agent de développement, Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Gaspésie-

Îles-de-la-Madeleine

de-la-Madeleine Joël Bourque, directeur du Centre local de développement (CLD) des Îles-de-la-Madeleine Arthur Miousse, organisateur communautaire, Centre local des services communautaires (CLSC) des Îles Photographies : Municipalité des Îles-de-la-Madeleine La Politique-cadre de développement touristique iii MOT DU MAIRE ET PRÉSIDENT DE LA COMMUNAUTÉ MARITIME

DES ÎLES-DE-LA-MADELEINE

lointaine. Au début des années 2000, la forte croissance du nombre de prendre collectivement en charge le défi du développement touristique. Madeleine, a piloté dès 2003, un important travail de réflexion et de concertation avec ses partenaires et sa population. Cet exercice avait en adéquation avec les particularités du territoire et les attentes de la population locale. développement touristique sur notre territoire.

Plus de dix ans après son adoption, le temps était venu de procéder à une révision de cette

dont la reconnaissance ne constitue plus un enjeu. Nous pouvons affirmer sans nul doute que ce de vie, et ce, en respect des valeurs propres à notre collectivité.

initiaux de la Politique et réaffirme son engagement envers un développement touristique

harmonieux et durable. Le maire et président de la Communauté maritime des Îles-de-la-Madeleine,

Jonathan Lapierre

La Politique-cadre de développement touristique iv

Table des matières

Mot du maire et président de la Communauté maritime des Îles-de-la-Madeleine ........................... iii

1. MISE EN CONTEXTE ET PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE .......................................... 5

1.1. Une Politique-ŃMGUH GH GpYHORSSHPHQP PRXULVPLTXH" ...................................................... 5

1.3. " MX[ UHPRPNpHV VPUXŃPXUMQPHV" .................................................................................... 6

actualisation! ................................................................................................................................ 6

2. ÉVOLUTION ET PARTICULARITÉS DU TOURISME AUX ÎLES-DE-LA-MADELEINE ......... 7

2.1. Les premiers pas .............................................................................................................. 7

2.3. Le développement ............................................................................................................ 8

2.4. Une allure de croisière ..................................................................................................... 9

2.5. Une destination particulière .............................................................................................. 9

3. LES ENJEUX DU TOURISME AUX ÎLES-DE-LA-MADELEINE ............................................11

3.1. Dimension économique ...................................................................................................11

3.2. Dimension sociale ...........................................................................................................12

3.3. Dimension culturelle ........................................................................................................12

3.4. Dimension environnementale ..........................................................................................13

4. LES FONDEMENTS ET LES ENGAGEMENTS .....................................................................14

4.1. Premier fondement ..........................................................................................................14

4.2. Deuxième fondement ......................................................................................................15

4.3. Troisième fondement ......................................................................................................15

4.4. Quatrième fondement .....................................................................................................16

5. I$ 0H6( (1 °895( (7 /(3/$1'quotesdbs_dbs19.pdfusesText_25

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