[PDF] Le manuel de gestion - pour les missions de terrain onusiennes





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Le manuel de gestion - pour les missions de terrain onusiennes

La mission de terrain onusienne2 est une bête complexe. De But B: Assister à la réunion de classe du lycée le 1er juin 2011.

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/>K@ZGZK:EK:=CHBGM *>PK5HKDLKCNBGKdzOd jZZZ 6D Je suis fier de présenter le Manuel de gestion pour les missions de terrain onusiennes, un projet de l"Institut interna- tional de la paix (IPI) destiné à renforcer l"efficacité de l"ONU dans ses efforts de maintien de la paix à travers le monde. Depuis sa fondation en 1970, l"IPI (alors nommé l"International Peace Academy, IPA) a travaillé à l"amélioration des opérations de paix onusiennes. L"IPA a, en fa it, développé le tout premier manuel pour les casques bleus de l"ONU, le

Manuel des forces de maintien de la paix en 1978.

En réponse au besoin critique d"orientations professionnelles sur le maintien de la paix, et bien avant la création du Département des opérations de maintien de la paix, il a fallu près de cinq ans à l"IPA pour développer un guide officiel destiné aux troupes de maintien de la paix. Dans la préface du Manuel des f orces de maintien de la paix, mon prédécesseur, le général Major Indar Jit Rikye, espérait que le Manuel " aide les nations du monde dans la conduite de toute opération de maintien de la paix internationale nécessaire dans le futur... suivant les décisions des leaders au moment voulu. » Comme il l"avait prédit, les opérations de maintien de la paix allaient devenir bien différentes des décennies plus tard. Au jourd"hui, les missions onusiennes vont de petites missions politiques en appui aux bons offices d"un RSSG, à des missions de maintien de la paix multidimensionnelles avoisi- nant le milliard de dollars, et employant des milliers de civils aux côtés des troupes et de la police onusiennes. Avec autant de personnel réalisant une gamme si variée d"activités dans des enviro nnements complexes et difficiles, le besoin de méthodes de gestion efficaces et efficientes est évident. C"est en prenant en compte ce besoin que l"IPI, en collaboration étroite avec l"Organisation des Nations Unies, a développé le Manuel de gestion pour les missions de terrain onusiennes. Nous sommes en effet très reconnaissants envers les Nations Unies pour leur soutien et encouragements au cours de l"élaboration de ce Manuel. Nous espérons que cette re ssource vous inspirera, vous le manager sur le terrain, pour continuellement apprendre, réfléchir et améliorer votre I>K?HKF:G<>K :BGLBK JN>K <>EE>K =>K OHMK>K ZJNBI>&K rBGLBLK OHNL >??B<:<>&

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*>PK5HKDLKCNBGKdzOd k D6 Le Manuel de gestion pour les missions de terrain onusiennes est le résultat d"un projet pluriannuel mené par l"IPI, mais aussi d"importantes contributions d"un certain nombre d"individus et d"organisations. Ce projet a été rendu possible grâce au généreux soutien du gouvernement australien, en particulier l"Agence australienne pour le Développement International (AusAID) et le Départe- ment australien de la défe nse . Un appui supplémentaire a été fourni par le Département de l"aide internationale (DFID) du gouvernement britannique, et par le gouvernement canadien, à travers sa Mission permanente auprès de l"Organisation des Nations Unies. Ce projet, et beaucoup d"autres, ont également reçu le soutien des contributeurs au programme phare de l"IPI, Coping with Crisis, notamment les gouvernements de Norvège et de S uède. !2@K0<;A?6/BA2B?@ Nous tenons à remercier tout particulièrement les auteurs qui ont fourni une partie de la substance qui allait constituer ce manuel de douze chapitres: Alice Hecht, Julian Junk, Vickesh Kambaran, Till Papenfuss,

Dirk Salomons, et Cyrus Samii.

!2@K0KBGI:G:R:@:FLK>MK&:L>E>& (n%,%K >LMK MK[LK K>GO>KLK E>K ZI:KM>F>GMK =>L ZI:KM>F>GMK=n:IINBK:NQKFBLLBHGLK>MKE>K ZI:KM>F>GMK=>L :O>LK IHEBMBJN>LLK =>K EnZO:EN:MBHGK >MK =>K E: ?HKF:MBHGK=NK=ZI:KM>F>GMK=>LKH

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Community Driven Reconstruction

ganas$ : Communauté économique des Etats d"Afrique de l"Ouest gr : Coordinateur humanitaire grs% : Plan d"action humanitaire conjoint /

Common

Humanitarian Action Plan

gog' : Comité internat ional de la Cr oix-Rouge go(( : Chef des services d"appui intégrés /

Chief of

Integrated Support Services

g$#$%( : Concept général des opérations /

Concept of

Operations

g' : Coordinateur résident g(#* : Commission spéciale des Nations Unies g+ : Curriculum vitae ns" : Département de l"appui aux missions ns% : Département des affaires politiques nn' : Désarmement, démobilisation et réintégration nMon: Département du développement international /

Department for International Development

no( : Détachement intégré de sécurité n"( : Directeur de l"appui à la mission /

Director of Mission

Support

n$"% : Département des opérations de maintien de la paix n(( : Département de la sûreté et de la sécurité 2u%s( : Système électronique d"évaluation de la performance /

Electronic Performance Appraisal System

a%o" : Équipes de planification intégrée des missions /

Integrated Mission Planning Team

Ms$ : Organisation des Nations Unies pour l"alimentation et l"agriculture /

Food and Agriculture Organisation

M#*s% : Fonds des Nations Unies pour la population M%n : Division de l"administration du personnel des missions /

Field Personnel Division

g : Gestion des connaissances 1e : Gouvernement du Burundi : Unité d"apprentiss age et d" orientation /

Guidance and

Learning Unit

rgnr : Haut-commissariat des Nations Unies aux droits de l"homme rg' : Haut commissariat aux refugiés o&( : Stratégie de soutien à la stabilisation et à la sécurité internationale /

International Security and Stabilization

Support Strategy

os% : Évaluation et planification intégrée /

Integrated Assess-

ment and Planning o"%% : Processus intégré de planification des missions /

Integrated Mission Planning Process

o")M : Cellule de mission intégrée /

Integrated Mission Task

Force o$) : Équipe d"opération intégrée /

Integrated Operational

Team o(M : Cadre stratégique intégré /

Integrated Strategic

Framework

DC6 o( : Groupe de pilotage interne / Integration Steering Group o(% : Groupe de planification stratégique intégré o)M : Groupe de travail integré /

Integrated Task Force

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