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NIGER 2015-2018
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Adaptation au changement climatique : - la démarche pionnière de
enfin de proposer des pistes d'action possibles pour contribuer à une tirés du portefeuille de projets CARE France sur l'adaptation en 2015-2016 !
PLAN DACTION NATIONAL DE PLANIFICATION FAMILIALE DU
J'invite tous les acteurs intervenant dans le domaine de la PF au Mali à considérer ce Plan comme le cadre le plus approprié des interventions. Bamako le 15
PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE 2016-2020
engagements du pays en matière de santé notamment le Programme d'action de de façon consensuelle au cours d'un atelier technique de validation avec les.
Capacités nationales en matière de réduction des risques et de
Plan d'Action National pour l'Adaptation aux changements climatiques Intégration de la RRC dans la planification au développement .
rapport devaluation des capacites nationales pour la reduction des
risques des catastrophes (RRC). En 2011 le Gouvernement a validé la Stratégie Nationale de. Gestion des Risques de Catastrophes assortie d'un plan d'action
rapport devaluation des capacites nationales pour la reduction des
Le plan sectoriel Education de préparation et de réponse aux catastrophes naturelles et aux crises humanitaires a été relu en 2010 en vue de : clarifier les
Congo Système des Nations Unies UNDAF 2014-2018
grands axes stratégies de mobilisation des ressources et un plan d'action pour créer les conditions de prévisibilité de financement de l'UNDAF et le
R Union-Discipline-Travail
MINISTERE DE LA SANTE ET DE
Draft Consolidé
PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT
SANITAIRE 2016-2020
SOMMAIRE
LISTE DES TABLEAUX .................................................................................................................................................. 3
LISTE DES GRAPHIQUES .............................................................................................................................................. 3
SIGLES, ACRONYMES ET ABREVIATIONS .................................................................................................................... 4
REMERCIEMENTS ....................................................................................................................................................... 6
PREFACE ..................................................................................................................................................................... 7
RESUME EXECUTIF ..................................................................................................................................................... 8
INTRODUCTION .......................................................................................................................................................... 9
METHODOLOGIE D'ELABORATION DU PNDS 2016-2020 ......................................................................................... 10
PARTIE I : CONTEXTE GENERAL ................................................................................................................................ 13
1.1 Contexte géographique et démographique ................................................................................................ 13
1.2 Contexte Administratif ................................................................................................................................ 14
1.3 Contexte Socio-politique ............................................................................................................................. 15
1.4 Contexte socio-économique ....................................................................................................................... 15
PARTIE II : CONTEXTE SANITAIRE ............................................................................................................................. 17
2.1 Profil épidémiologique ....................................................................................................................................... 17
2.2 Prévention et Promotion de la santé ................................................................................................................ 27
2.3 Bilan des OMD .................................................................................................................................................... 27
2.4 Revue du PNDS 2012-2015 ................................................................................................................................ 28
2.5 Déterminants de la santé ................................................................................................................................... 30
2.6 Organisation du système de santé ..................................................................................................................... 32
PARTIE III : ANALYSE DES COMPOSANTES DU SYSTEME DE SANTE IVOIRIEN .......................................................... 34
PARTIE IV : DEFIS ET PROBLEMES MAJEURS DU SYSTEME DE SANTE ...................................................................... 44
4.1 Forces ................................................................................................................................................................. 44
4.2 FAIBLESSES ......................................................................................................................................................... 44
4.3 Opportunités ...................................................................................................................................................... 46
4.4 Menaces ............................................................................................................................................................. 46
4.5 Problèmes prioritaires du système de Santé ..................................................................................................... 46
PARTIE V : ALIGNEMENT DU PNDS 2016-2020 SUR LES ENGAGEMENTS NATIONAUX ET INTERNATIONAUX ........ 475.1 Plan National de Développement (PND) 2016-2020 .......................................................................................... 47
5.2 Objectifs de Développement Durable (ODD) ..................................................................................................... 47
PARTIE VI : CADRE STRATEGIQUE DU PNDS 2016-2020 ........................................................................................... 49
6.1 Vision, Objectif Général et Impact Global du PNDS 2016-2020 ......................................................................... 49
6.2 Les Axes Stratégiques et cadre des résultats du PNDS 2016-2020 .................................................................... 49
PARTIE VII ͗ CADRE DE MISE EN VUVRE DU PNDS 2016-2020 ................................................................................ 55
7.1 Cadre institutionnel............................................................................................................................................ 55
7.2 Système de Planification .................................................................................................................................... 56
7.3 Suivi et Evaluation .............................................................................................................................................. 57
7.4 Mécanismes de mobilisation et de gestion des ressources financières ............................................................ 58
PARTIE VIII : BESOINS EN RESSOURCES POUR LA MISE EN VUVRE DU PNDS 2016-2020 ....................................... 59
8.1 Besoins en ressources financières ..................................................................................................................... 59
8.2 Besoins en ressources humaines ....................................................................................................................... 59
PARTIE IX : HYPOTHESES / RISQUE ............................................................................. ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.
CONCLUSION ............................................................................................................................................................ 68
ANNEXES .................................................................................................................................................................. 69
LISTE DES PARTICIPANTS .......................................................................................................................................... 81
PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE 2016 - 2020 Page 3LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Résultats des indicateurs du PNDS 2012-2015 ....................................................................................... 28
Tableau 2 ͗ Ratio des prestataires de santĠ par rĠgion selon l'analyse de la situation régionale. .......................... 37
Tableau 3͗ Matrice des interǀentions de l'adže gouǀernance et leadership ....................... Erreur ! Signet non défini.
Tableau 4͗ Matrice des interǀentions de l'adže financement .............................................. Erreur ! Signet non défini.
Tableau 5͗ Matrice des interǀentions de l'adže offre et utilisation des serǀices de santĠ .. Erreur ! Signet non défini.
Tableau 6͗ Matrice des interǀentions de l'adže lutte contre la maladie.............................. Erreur ! Signet non défini.
Tableau 7 ͗ Matrice des interǀentions de l'adže SantĠ de la mğre, du nouveau-nĠ, de l'enfant, des .... Erreur ! Signet
non défini.Tableau 8͗ Matrice des interǀentions de l'adže PrĠǀention et Promotion de la santĠ et de.......... Erreur ! Signet non
défini.Tableau 9: Coût estimatif du PNDS 2016 - 2020 par axe stratégique (en millier de FCFA) ...................................... 60
Tableau 10. Budget par catégorie des dépenses budgétaires ................................................................................. 61
LISTE DES GRAPHIQUES
Graphique 2: Principaux indicateurs de pauvreté en 2015 ................................................ Erreur ! Signet non défini.
Graphique 3: Répartition du budget par axe stratégique ........................................................................................ 59
Graphique 4: Répartition du Budget par catégorie de dépenses............................................................................. 61
Graphique 5: Coût total du PNDS versus ressources mobilisables par scénario ...................................................... 63
PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE 2016 - 2020 Page 4SIGLES, ACRONYMES ET ABREVIATIONS
AES ͗ Accident d'Edžposition au Sang
AMD : Atelier de Maintenance de District
ARV : Antirétroviraux
ASC : Agent de Santé Communautaire
BCG : Bacille de Calmette et Guérin
CAT : Centre Anti Tuberculeux
CDMT : Cadre de Dépenses à Moyen Terme
CDT : Centre de Diagnostic et de Traitement
CHR : Centre Hospitalier Régional
CHS : Centre Hospitalier Spécialisé
CHU : Centre Hospitalier Universitaire
CMU : Couverture Maladie Universelle
CNN : Conseil National de la Nutrition
CNTS : Centre National de Transfusion Sanguine
COGES : Comité de Gestion des Etablissements SanitairesCPN : Consultation Prénatale
CSR : Centre de Santé Rural
CS : Comptes de la Santé
CSU : Couverture Sanitaire Universelle
DAF : Direction Administrative et Financière
DDS : Direction Départementale de la Santé
DFR : Direction de la Formation et de la Recherche DIEM : Direction des Infrastructures, de l'Equipement et de la MaintenanceDHIS2 : District Health Information System 2
DOTS : Directly Observed Treatment Shortcurts
DPM : Direction de la Pharmacie et du MédicamentDPPEIS : Direction de la Prospective, de la Planification, de l'Eǀaluation et de l'Information Sanitaire
DRH : Direction des Ressources Humaines
DRS : Direction Régionale de la Santé
DTC-Hép B : Diphtérie-Tétanos-Coqueluche-Hépatite B EDS III : Enquête Démographique de la Santé III EIS 2005 : Enquête sur les Indicateurs du Sida 2005ENV : Enquête sur le Niveau de Vie
GAR : Gestion Axée sur les Résultats
HG : Hôpital Général
HTA : Hypertension Artérielle
IDH : Indice de Développement Humain
IEC : Information-Education-Communication
IHP+ : International Health Partnership (Partenariat International pour la Santé)INS : Institut National de la Statistique
INSP : Institut National de la Santé Publique
IST : Infection Sexuellement Transmissible
MEF : Ministğre de l'Economie et des Finances
MEG : Médicament Essentiel Générique
MICS : Multiple Indicator Cluster Survey (Enquête à Indicateurs Multiples)MNT : Maladies Non Transmissibles
PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE 2016 - 2020 Page 5 MSLS : Ministère de la Santé et de la Lutte contre le SidaMTN : Maladies Tropicales Négligées
ODD : Objectifs de Développement Durable
OHT : One Health Tool
OMD : Objectifs du Millénaire pour le DéveloppementOMS : Organisation Mondiale de la Santé
ONG : Organisation Non Gouvernementale
PBF : Performance Based Financing (Financement Basé sur la Performance) PCIMNE : Prise en Charge Intégrée des Maladies du Nouveau-nĠ et de l'EnfantPECADOM : Prise en Charge à Domicile
PDSR : Plan de Développement Sanitaire Régional PEPFAR ͗ President's Emergency Plan For AIDS ReliefPEV : Programme Elargi de Vaccination
PFE : Pratiques Familiales Essentielles
PND : Plan National de Développement
PNN : Programme National de Nutrition
PNUD : Programme des Nations Unies pour le DéveloppementPPN : Politique Pharmaceutique Nationale
PPU ͗ Plan PrĠsidentiel d'Urgence
PPP : Partenariat Public Privé
PSDRHS : Plan Stratégique de Développement des Ressources Humaines du secteur de la Santé PSP-CI : Pharmacie de la Santé Publique de Côte d'IvoirePTF : Partenaires Techniques et Financiers
PTME : Prévention de la Transmission Mère-EnfantPVVIH : Personne Vivant avec le VIH
RASS : Rapport Annuel sur la Situation Sanitaire
RDP : Revue des Dépenses Publiques
RGPH ͗ Recensement GĠnĠral de la Population et de l'HabitatRHS : Ressources Humaines de la Santé
RMM : Rapport sur la Mortalité Maternelle
SAMU ͗ Serǀice d'Assistance MĠdicale d'UrgenceSIG : Système d'Information et de Gestion
SNIS : Système National d'Information Sanitaire SONU ͗ Soins ObstĠtricaudž et NĠonataudž d'UrgenceSSP : Soins de Santé Primaires
SSSU : Service de Santé Scolaire et UniversitaireSUN : Scalling Up Nutrition
TDR : Test de Diagnostic Rapide
TPS : Tradipraticien de Santé
UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UNFPA : Fonds des Nations Unies pour la PopulationUNICEF : Fonds des Nations Unies pour l'Enfance
VAA : Vaccin Anti Amarile
VAR : Vaccin Anti Rougeoleux
VAT : Vaccin Anti Tétanique
VAT2+ : Vaccin Anti Tétanique deuxième dose
VIH/Sida ͗ Virus de l'ImmunodĠficience Humaine /Syndrome Immunodéficitaire AcquisVPO : Vaccin Anti Polio Oral
PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE 2016 - 2020 Page 6REMERCIEMENTS
acteurs du système de santé, notamment les Ministères techniques, les Partenaires techniques et
financiers, la société civile, les Organisations Non Gouvernementales pour leur soutien inlassable à
l'Ġlaboration du présent Plan National de Développement Sanitaire 2016-2020. Nos remerciements s'adressent particuliğrement : - ă l'Organisation Mondiale de la SantĠ (OMS) ; - au Fonds des Nations Unies pour l'Enfance et l'Education (UNICEF) ; - au Projet de Renforcement du Système de Santé et de Réponse aux Epidémies (PRSSE) ; - au Projet d'Appui au Renforcement du Systğme de SantĠ Iǀoirien (PARSSI) ; - à Measure Evaluation JSI ; - au Projet Health Finance and Governance/ Abt Associates.La qualité du présent PNDS 2016-2020 a été rendue possible grące ă l'engagement et ă la participation
constructive de tous les acteurs du système de santé. PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE 2016 - 2020 Page 7PREFACE
primaires en ǀue de s'inscrire dans les perspectiǀes des Objectifs de DĠǀeloppement Durable (ODD)
quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] CADRE DE COLLABORATION ENTRE LE CONSEIL NATIONAL DE LA SOCIETE CIVILE ET LE BUREAU DU VERIFICATEUR GENERAL DU MALI
[PDF] Etude de Cas. Feuillet de liaison du réseau d échange de pratiques avec les enseignants N 3
[PDF] Schéma de passation des épreuves de qualification. Secteur : SERVICES AUX PERSONNES. Aide familial(e) D3 PQ
[PDF] YOUMBI Augustin Chef de projet, spécialiste en formation pour le Développement 30 ans d expérience
[PDF] KPMG Entreprises. Réseau THL
[PDF] MÉMO SANTÉ ARTISANS ET STRESS AU TRAVAIL CHEF D ENTREPRISE ARTISANALE ENTREPRISES ARTISANALES DU BTP
[PDF] TRAVAILLER LES MATHEMATIQUES ET L ALLEMAND AVEC LES RESEAUX SOCIAUX
[PDF] PROTECTION DE L ENFANCE
[PDF] L analyse financière prospective sur la période 2015 2020
[PDF] DEMANDE DE TRANSCRIPTION DE L ACTE DE NAISSANCE D UN ENFANT MINEUR PIECES A FOURNIR
[PDF] Recommandations de bonnes. pratiques professionnelles. Participation des personnes protégées dans la mise en œuvre des mesures de protection juridique
[PDF] PARTICIPATION DES HABITANTS
[PDF] COLLEGE SAINT-JOSEPH CHERBOURG FICHE D INSCRIPTION. SECTION SPORTIVE ATHLETISME Année Scolaire
[PDF] Un projet Européen, et plus encore
