[PDF] Faire en sorte que tout roule - Gestion De Projet

Quels sont les outils de la gestion de projet ?

Vous savez maintenant quels sont les outils de la gestion de projet. D’une manière générale, pensez que pour assurer le bon déroulement d’un projet, le management de projet inclut la gestion des ressources humaines, l’étude de faisabilité, la gestion des risques en plus du choix de la méthodologie.

Comment réussir son projet ?

La réussite de votre projet dépendra non seulement de votre capacité à gérer les outils de projet, mais également et surtout à gérer efficacement les activités du projet, dans le respect de la qualité, du coût et des délais impartis.

Comment réussir une gestion de projet réussie ?

La première étape d’une gestion de projet réussie consiste à trouver le bon cadre ou la bonne méthodologie, selon votre secteur d’activité, votre périmètre, votre flux de travail et la structure de votre équipe. Un cadre décrit la hiérarchie de l’équipe, la façon dont vous produisez les livrables, les plans initiaux et le processus de gestion.

Comment gérer les coûts d’un projet ?

En gestion de projet, la gestion des coûts implique de prendre en compte votre budget à toutes les étapes du projet. Elle représente une part importante de l’encadrement d’un projet et contribuera grandement à en déterminer la réussite.