MONTRÉAL DURABLE 2016-2020
À l'instar des plans précédents Montréal durable 2016-2020
Montréal métropole dopportunités dans le domaine du
Source : Ville de Montréal 2019 ; Senseable City Lab
Plan daction de développement durable 2016-2020
Sécurité publique et ministre responsable de la région de Montréal. ORIGINAL SIGNÉ durable 2016-2020 du ministère de la Sécurité publique.
PLAN LOCAL DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Définition du développement durable. Mise en contexte. Le plan Montréal durable 2016-2020 en bref. Portrait de l'arrondissement. Historique de la démarche.
POLITIQUE VERTE DU MATÉRIEL ROULANT 2016-2020
Notre démarche contribue activement à la mise en œuvre du Plan de développement Montréal est un chef de file en matière de développement durable.
Plan de développement durable 2017-2020
En 2007 la Ville a adopté le Plan stratégique 2007 – 2010. Pour répondre à ces défis
Montréal métropole dopportunités dans le domaine du
Montréal a mis en place de nombreux plans d'action tels que : ? Le plan Montréal durable 2016-2020 : planification sur le développement durable
Ensemble pour une métropole durable
Le présent Plan local de développement durable est le deuxième présenté par Finalement le plan Montréal durable 2016-2020 rappelle les grandes cibles ...
FAIT S S AILL ANT S 2 0 18
6 juin 2019 Concertation Montréal (CMTL) a pour mission de développer la région par la concertation. ... PLAN MONTRÉAL DURABLE 2016-2020.
Plan daction de développement durable 2016-2020-Mise à jour
En 2016 le ministère a adopté un plan d'action de développement durable afin de le réseau de l'Ouest
Montréal durable 20162020 MONTRÉAL DURABLE 2016-2020
Montréal durable 20162020 À l’instar des plans précédents Montréal durable 2016-2020 le troisième exercice de planification en développement durable de la collectivité montré-alaise est le fruit d’une démarche collective dynamique Des représentants de 230 organisations montréalaises partenaires ont
Montréal durable 2016-2020 - Bienvenue sur Montréalca
Montréal durable 20162020 À l’instar des plans précédents Montréal durable 2016-2020 le troisième exercice de planification en développement durable de la collectivité montré-alaise est le fruit d’une démarche collective dynamique Des représentants de 230 organisations montréalaises partenaires ont
Plan de développement durable 2016-2020 - villemontrealqcca
Le Plan de développement durable 2016-2020 reprend les mêmes orientations que le plan précédent et propose un développement économiquement efficace socialement équitable et écologiquement soutenable Il encourage la mobilisation et la participation de tous les acteurs au processus de décision BILAN DES RÉALISATIONS
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l’exercice au cours de 2016 Montréal durable 2016-2020 se veut un plan évolutif qui pourrait être bonifié et réorienté en cours d’exercice en fonction de nouvelles conjonctures et oppor-tunités qui permettront d’accélérer la transition de Montréal vers la métropole durable qu’elle aspire à devenir
Qu'est-ce que le plan de développement durable de la ville de Montréal ?
Montréal durable 2016-2020 est le 3e plan de développement durable de la Ville de Montréal. Mis en œuvre de concert avec des organisations partenaires, ses actions se poursuivent avec le Plan climat 2020-2030. La Ville de Montréal et ses partenaires se sont engagés à mettre en oeuvre des mesures qui visent à :
Qu'est-ce que le rapport de développement durable 2020?
Dans la continuité des éditions précédentes publiées annuellement depuis 2008, le Rapport de développement durable 2020 rend compte de la performance environnementale, sociale et économique de la STM. Il fait état des avancées et résultats des neuf chantiers du Plan de développement durable 2025.
Qu'est-ce que le plan d'action de développement durable 2016-2021 ?
Le Plan d’action de développement durable 2016-2021, c’est la contribution du Ministère à une priorité gouvernementale d’un Québec fort de ses ressources naturelles. Pierre Arcand Ministre de l’Énergie et des Ressources naturelles Ministre responsable du Plan Nord MOT DE LA SOUS-MINISTRE PAR INTÉRIM
Quel est le plan d’action de développement durable?
PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2021-20229|9 La CNESST a adopté des pratiques environnementales et de développement durable dans la conception et la réalisation de travaux de construction.
CMTL, C'EST AUSSI :
. + de 120 membres . Près de 300 partenaires . Près de 120 événements organisés / an . Représentation à plus de 128 événements de partenaires . Participation à 25 instances externesFAITS SAILLANTS 2018POUR EN SAVOIR +
concertationmtl.caConcertation Montréal - CMTL
Concertation MTL
Concertation Montréal (CMTL)
Concertationmtl
Concertation Montréal CMTL
CONTACT :
425 De Maisonneuve Ouest
# 1100H3A 3G5 Montréal, Qc
514 842 2400
info@concertationmtl.ca2018 BILAN présentation faits saillants VF.indd 12019-06-06 15:37:34Concertation Montréal (CMTL) a pour mission de développer la région par la concertation. Pour ce faire, CMTL regroupe les leaders socio-économiques et les élu.e.s municipaux de l'île de Montréal afin d'initier et de soutenir des initiatives régionales innovantes et structurantes.
L'organisation est reconnue par l'agglomération de Montréal comme son interlocuteur privilégié en matière de concertation intersectorielle et de développement régional. Elle est ffnancée par l'agglomération de Montréal grâce au Fonds de développement des territoires du ministère des Aaires municipales et de l'Habitation.
CMTL bénéffcie des soutiens ffnanciers de : Condition féminine Canada, du Ministère de l'Économie et de l'Innovation et du Ministère de l'Immigration, de la Diversité et de l'Inclusion.
LEADERSHIP MONTRÉAL | CRAVATES ROSES
. Lancement de la Banque de candidatures issues des diversités montréalaises avec déjà plus de 250 profils enregistrés
et un réseau de 3 000 candidatures. 4 événements, qui ont rejoint 160 candidat.e.s et 85 représentant.e.s d'organisations, ayant donné lieu à plus de 100
maillages dans le cadre de Leadership Montréal. Appui à près d'une centaine d'organisations souhaitant recruter de nouveaux membres de conseils d'administration
. 6 événements et formations en lien avec le Groupe des Trente . Lancement de la cohorte 2018 du Réseau jeunes femmes leaders, regroupant 20 jeunes femmes. 8 formations et activités de réseautage offertes au cours de l'année aux jeunes femmes leaders
2018MTElles
. 39 observations des instances municipales et paramunicipales et 25 des Tables de quartier . 86 entretiens menés . Production de l'État des lieux sur la participation des femmes à Montréal . 75 participant.e.s lors de l'événement Forum d'échange . Diusion du Rapport des recommandations du Forum d'échange . Adoption du plan d'action des projets d'expérimentation pour 2018-2019 . Réalisation de projets d'expérimentation avec l'OCPM et la Caravane de la démocratiePLAN MONTRÉAL DURABLE 2016-2020
. 158 nouvelles organisations recrutées . Lancement de l'Accélérateur. Contribution de 13 organisations, comme têtes de réseaux, pour développer la notoriété de la démarche Montréal durable
. 6 événements réunissant plus de 400 participant.e.s (Lancement de l'Accélérateur, Équipes de mobilisation, Soirée de
réseautage ICLÉI, Rêver le Montréal de demain, Dîner-causerie au Centre PHI, Proximité et circuits courts)
. 2 événements de collaboration (ENJEU et Batimatech) . Participation à ICLÉI et Women 4 Climate . Production de 3 capsules vidéo COMITÉ LES ÉLU.E.S S'ENGAGENT POUR LA RÉUSSITE ÉDUCATIVE ! . Création du comité regroupant 17 élu.e.s. Vote par le conseil de ville de Montréal et de Montréal-Est : résolution de rentrée scolaire pour les élèves de Montréal
. Création de l'initiative Une soirée à l'hôtel de ville : mobilisation de 4 arrondissements (LaSalle, Verdun, Rosemont-La
Petite-Patrie et Montréal-Nord) et de plus de 50 jeunes de 9 organisations jeunesse. 78 élu.e.s de l'agglomération impliqué.e.s dans la campagne de mobilisation pour les Journées de la persévérance scolaire
COMITÉ DIRECTEUR MONTRÉAL, VILLE APPRENANTE, DE SAVOIR ET D'INNOVATION . 2 mandats de positionnement stratégique sur le dossier des étudiants internationaux . Partenaire actif du Bureau de coopération universitaire du programme Accueil Plus . 3 vidéos promotionnelles produites pour les 10 ans d'Accueil Plus . Collaboration aux instances d'Horizon 0-5 . Participation à la mise en place du projet Trajectoires des jeunes inscrits en 5 e secondaire à Montréal avec le RCMM et les commissions scolaires de l'île de Montréal . Participation au comité d'orientation de la Politique de l'Enfant(Ville de Montréal). Représentation de l'Agglomération aux comités consultatifs régionaux sur l'offre des services de garde éducatifs à
l'enfance du ministère de la FamilleENFANCE
FORUM JEUNESSE DE L'ÎLE DE MONTRÉAL
. La Génératrice : 12 jeunes porteur.e.s de projets soutenu.e.s, plus d'une quarantaine d'activités et près de 2 000
participant.e.s. Sommet démocratique intercommissions scolaires : 3 commissions scolaires et 150 jeunes impliqué.e.s sur leur
conseil d'élèves. Soirée électorale organisée en collaboration avec Force Jeunesse avec la participation de 175 personnes
. 7 conseils jeunesse d'arrondissements soutenus. Animation de 56 formations et ateliers (dont 30 formations Prends ta place) et 1 771 jeunes rejoints
. Mission de 3 semaines organisée au Burkina Faso pour Oxfam QuébecMOUVEMENT MONTRÉALAIS LES FILLES & LE CODE
. 14 nouvelles organisations membres du Mouvement montréalais Les Filles & le code. Création d'une communauté de pratique réunissant des femmes engagées dans les technologies
. 5 rencontres de la communauté de pratique . 3 bourses de stages en TI annoncées avec le FRQNT, Desjardins et Ubisoft. Événement Techno au féminin | Journée Carrières avec la participation de 31 organisations, 200 étudiantes,
25 professionnelles et 21 entreprises
. Événement : 1 e anniversaire du Mouvement . Participation au Festival Eurêka!2018 BILAN présentation faits saillants VF.indd 22019-06-06 15:37:34
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