[PDF] Rapport de stage - Hajar MAFTOUH





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RAPPORT DE STAGE 2018/2019 II Les objectifs du stage : A la fin des années universitaires l’étudiant en design espace est obligé d’accroitre ses connaissances théoriques et atteindre l

Pourquoi faire un stage dans l’agence d’architecture d’intérieur mise en scène ?

Introduction J’ai décidé de faire mon stage dans l’agence d’architecture d’intérieur mise en scène tout d’abord car c’est une agence à taille humaine puisque que deux architectes d’intérieur permanentes et ponctuellement une troisième, gèrent les différents projets. Cela correspondait parfaitement à ce que je cherchais.

Quels sont les critères d’un architecte ?

L’architecte doit viser les attachements et les vérifier au fur et à mesure de l’avancement des travaux. Il doit vérifier la conformité des décomptes mensuels à ces attachements et aux prix du marché contractuelle, et en déduire le pourcentage de retenue de garantie.

Quels sont les avantages d’un stage à l’agence ?

J’ai pu également me perfectionner sur l’utilisation des logiciels Sketchup, AutoCAD et InDesign. Ce stage a donc été très positif pour moi autant sur le plan humain que professionnel grâce à la bonne entente et la communication avec l’équipe de l’agence. C’est une agence dynamique et conviviale, qui réalise des projets variés.

Pourquoi l’architecte résiste-t-il à des propositions qui défigure sa conception initiale ?

J’étais au courant que l’architecte M. Mourad Zoghlami résiste à chaque fois à des propositions qui défigure sa conception initiale qui était au concours. Dans ces réunions l’architecte sort de sa bulle de conception et de créativité pour se trouver face à des besoins fonctionnelle et économique pure et dure.

Rapport de stage -

Hajar MAFTOUH

Polytech Tours- AREP

HAJAR [Sélectionnez la date] 2

I. AREP :

1. AREP, filiale de Gare & connexions

2. Organisation du Groupe

3. Le groupe, une équipe pluridisciplinaire

4. AREP

6. 7.

8. AREP : différents échelles du projet

9. Organisation du pôle Aménagement urbain

II. Diagnosis and preliminary findings of BFTPI-july 2016:

1. Le projet dans son contexte

2. Lapproche du projet

3. LObjectif du projet

III. Missions et tâches effectuées :

1. Synthèse et tri de données

2. Participation à la presentation de fin mai

3. Traduction et synthèse de documents

4. Tableau des réglementation urbaine

5. Participation au diagnostic de fin juillet

IV. Conclusion

V. Annexes

3

Introduction :

Jai effectué mon stage de 4ème année au sein de lagence AREP filiale de Gares& connexions .Mon passage au sein de cet organisme ma permis de comprendre les mécanismes de travail dans les bureaux détude, denrichir mes connaissances en urbanisme. Ce stage va influencer mon parcours professionnel. Le présent rapport met en évidence dans une première partie lorganisation de lentreprise. son historique, son évolution et ses projets à linternational. Ensuite, une présentation du projet : son contexte, lapproche et les objectifs. Finalement lensemble des tâches effectuées qui consiste essentiellement à la participation au diagnostic territorial du projet.

Remerciements

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour

t ces trois mois au sein de AREP:

Monsieur Charles Antoine DEPARDON, chargé du projet, mon tuteur, voir intégré rapidement au sein de

sachant répondre à toutes mes interrogations. 4

I. e :

1. Arep, filiale de Gare & connexions :

AREP s

pluridisciplinaires spécialisé en aménagement et en construction. a été créée en

1997 par Jean-Marie Duthileul et Etienne

Tricaud, tous deux architectes et ingénieurs, le groupe AREP compte 750 personnes et plus de 30 nationalités. e filiale de Gares & connexions. techniciens, de designers, de graphistes, de de 450 projets en France et à travers le monde. AREP est un acteur clé de la transformation de la ville. Le groupe conçoit les espaces fréquentés par les foules à toutes les échelles, du grand territoire métropolitain à celle du mobilier public, du Bâtiment à celle du quartier de ville. AREP développe ses savoir- faire dans tous les domaines de la ville et du ferroviaires, équipements et espaces publics, bureaux, hôtellerie et logements, centres est reconnue pour sa capacité de concevoir et de réaliser les lieux de foule dans les gares multimodales à fort enjeux techniques et patrimoniaux. AREP peut aborder efficacement rammes recevant du public.

2. Organisation du Groupe :

Le groupe se structure désormais autour de quatre filiales principales coiffées par une holding

commune :

ƒ Parvis, dédiée aux presta

ƒ Menighetti Programmation, dédiée à la programmation urbaine et architecturale et aux schémas directeurs

3. Le groupe AREP est une équipe pluridisciplinaire :

Le groupe AREP est une équipe

pluridisciplinaire au service du projet : ingénieurs, architectes, urbanistes, designers, graphistes, économistes, programmistes, is également des experts techniques qui permettent une approche spécifique des structures, de la

GXGpYHORSSHPHQWGXUDEOHquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40

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