[PDF] La classification des salariés





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Modèles de fiches de postes - Emplois sportifs groupe 2 3

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La classification des salariés

Groupes 1 et 2 représentent le statut d'employés ouvriers outil d'aide à la classification des salariés et des modèles de fiches de poste.



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Salaires minimums selon la Convention Collective Nationale du Sport

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MicroFit votre assistant sportif. 2 - 15 Notre classe s'est séparée en 7 groupes de recherches de développement afin de dynamiser la recherche.

La classification des salariés

La classification des salariés

¾Elémentsdecadrage

missionsduposteenfonction: -Descaractéristiquesduposte -Dudegrédetechnicitéexigé. possessiondediplômesouses

Bon à savoir !

1

¾Quelsgroupespourquelspostes?

informationsconcernantlepostevisé:

AEFilièreadministrative

-Secrétaireadministratif -Comptable -Directeuradministratif

AEFilièresportive

-Animateursportif -Entraineursportif -Directeursportif 2

¾Filière administrative

Secrétaire administratif

Groupe2

internesetexternes Définition Emploid'edžĠcutiond'opĠrationsadministrativesétroitementliéà l'actiǀitĠduservice

Missions

principales -Exécutiondestâchesadministrativesliéesàlatenuedusecrétariat (garantir le bon accueil du public, la bonne tenue du secrétariat, Autonomie -Exécutiondes tâches sous la responsabilité du Directeur administratif ou du Président du club selon des procédures établies Technicité -Qualification professionnelle permettant la tenue du secrétariat: maitrise des outils informatiques, aisance rédactionnelle et relationnelle -CapacitĠ d'adaptation ă la diǀersitĠ des publics et des interlocuteurs 3

Comptable

Groupe 3

Finalité Assurelacomptabilitéduclubafind'engarantirlasincéritéetlaconformité aveclalégislation Définition Emploiadministratifdetenueetsuividesdocumentscomptablesetdela

Missions

principales -Comptabilité:Suivicomptable,veillefiscaleetsociale prévisionnel,bilanfinancier,caisses -Gestiondelatrésorerie -Remisesetrapprochementsbancaires Responsabilité -Responsabledelaseulequalitéd'edžĠcutiondesesmissions(garantir contrôle. Autonomie -ExécutiondestâchessouslaresponsabilitéduDirecteuradministratif procéduresétablies. Technicité -Lesalariépossèdeunchampdecompétenceliéeàsonposte missions. 4

Agent de développement / Coordonnateur sportif

Groupe 4

Finalité L'agentdedéveloppementapourresponsabilitédeconcevoir,mettreen coordonnerdesactivités. Définition EnconstantecollaborationaveclaDirectionduclub(ComitéDirecteur, terraindecesactions.

Missions

principales -ParticipeetfacilitelaréflexionetledébatauprèsdesaDirection annueloupluriannuel développement missiondepromotiondesprojets parexemple) Responsabilité -Lesalariépeutplanifierl'actiǀitĠd'uneéquipedetravailetcontrôler Autonomie -Lesalariéestautonomemaisdoitrendrecomptepériodiquement del'edžĠcutiondesesmissions Technicité -Lesalariépeutmobiliserlesmoyenspourdévelopperlesprojetset fédérer

Diplôme requis

(à minima) Pourladimensionsportiveduposte: -DEJEPS¾Filière administrative et sportive 5

Animateur sportif

Groupe2

Finalité Animerlesséancesd'entraŠnementspourunpublicenparticulieretselonles directivesétabliesdansleprojetclub. Définition Leposted'animateursportifestunemploideterrainaucontactdel'ensemble

Missions

principales -Prépareetanimelesentraînementsetlesstages

Responsabilité

-Le salarié doit garantir la bonne utilisation des installations et du matériel et la sécurité des pratiquants -Il applique la politique sportive du club en suivant les directives et les -Il n'a pas ǀocation ă encadrer d'autres personnes (bĠnĠǀoles ou salariĠs)

Autonomie

tâchespréalablementdéfinies. Technicité -Lesalariépossèdeunebonneconnaissancetechniquedesdisciplines

égalementdesonexpériencedeterrain

sportive

Diplôme requis

-DEJEPSAthlétismeetdisciplinesassociées¾Filière sportive 6

d'entraŠnements,préparationdesathlètes,planificationdescompétitions).Entraineur sportif spécialisé

Groupe 3

Finalité Encadreretanimerlesséancesd'entraŠnementspourunespécialité(parexempledans Définition L'entraineursportifanimelesséancesd'entraŠnementmaisparticipeactivementàla

Direction.

Missions principales -Prépareetanimelesséancesd'entraŠnementdesongroupe Responsabilité -Lesalariédoitgarantirlabonneutilisationdesinstallationsetdumatériel,la Autonomie -Ilestforcedepropositiondanslecadredesesmissions Technicité -Lesalariépossèdeunetrèsbonneconnaissancetechniquedesdisciplines expériencedeterrain l'encadrementdelapratique)

Diplômes requis

(à minima)-CQPAnimationoutechnicien(entre7et10heuresd'encadrementpar semainesuniquement) -Diplômesd'Etat 7

¾Lestatutdecadre

techniquepourlafilièresportive. comprisdanssesaspectsfinanciers». que(cf.tableausynthétiqueci-dessous): -Directeuradministratifetfinancier -Directeurdelacommunicationetdumarketing -Chefcomptable -Contrôleurdegestion tableausynthétiqueci-dessous): -Directeursportif -Responsabletechnique -Coordinateursportifgénéral 8

Directeur sportif

Groupe 6 ou 7

Missions

financières,matériels) coordinationdesactionsdepromotion) Responsabilité -Ilestresponsableauseinduclubdurespectdelalégislationliéeà Autonomie -Ilestforcedepropositiondanslecadredesesmissions Technicité -Lesalariépossèdeunetrèsbonneconnaissancetechniquedes sportetrèglementsfédéraux) disponibilité.

Diplôme requis (à

minima) -DESJEPS 9

Directeuradministratif

Groupe 6ou 7

Finalité / Définition LeDirecteuradministratifestenchargedeladirectiondelastructureenétroite

représentationetdecoordinations. Missions principales -Assistelesinstancesbénévoles-notammentlePrésident-danslaréflexion promotion) Responsabilité Veilleaubonfonctionnementdelastructureenprenantenchargelaconduitede lapolitiquegénéraleduclub. Autonomie -Ilestforcedepropositiondanslecadredesesmissions Technicité -Lesalariépossèdedesqualitésenmanagement,enexpressionoraleet projetet/oud'undossiertechnique localesdusport)etéconomiquedusport. 10

Bon à savoir!

(article9.1.2.): 11quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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