[PDF] ENQUETE LA STRATEGIE RH UN LEVIER DE PERFORMANCE





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Fiche technique 3 : Définitions et dénombrement des PME et TPE

58.740 de 20 à 489 salariés. 15.054 de 50 à 99 salariés. 7.124 de 100 à 199 salariés. 1.480 de 200 à 249 salariés. 1.2 Les TPE. Au nombre de 2532 millions



Les valeurs du dirigeant et la croissance de la PME

L'échantillon est issu de 500 entreprises de 100 à 200 salariés dans le secteur de la plasturgie en France. (1993). Les données recueillies sont issues des 



Les valeurs du dirigeant et la croissance de la PME

la stratégie de croissance de la PME. L'échantillon est issu de 500 entreprises de. 100 à 200 salariés dans le secteur de la plasturgie en France (1993).



Notion : La taille de lentreprise

Les petites et moyennes entreprises sont regroupées sous le sigle P.M.E. (ou PME) En termes d'effectifs



Les valeurs du dirigeant et la croissance de la PME

la stratégie de croissance de la PME. L'échantillon est issu de 500 entreprises de. 100 à 200 salariés dans le secteur de la plasturgie en France (1993).



44-46 banque en couverture

100 salariés alors que ce sont les PME qui sont censées être le véritable moteur Productivité. Salaire. Entreprises. Salariés (moyen). 0. 100. 200.



Pays de la Loire : une forte présence des entreprises de taille

740 100 salariés (hors intérimaires) dans les 41 GE comptant plus de 1 200 salariés ... moyennes entreprises (PME) emploient. 224 400 salariés en ETP ...



Prevoyance PME - les garanties prévoyance

Indispensable » ou « Renforcé » conçus pour offrir à vos salariés non-cadres* une 100 à 300 % ... OU Capital 200 à 250 % du salaire annuel brut.



ENQUETE LA STRATEGIE RH UN LEVIER DE PERFORMANCE

salariés. Entre 50 et 100 salariés. Entre 100 et 200 salariés. Entre 200 et 300 Les PME se contentent-elle d'honorer les obligations légales parce.



Les PME en Auvergne

1000 %. Source : INSEE - Répertoire des Entreprises et des Établissements 2005. 0 ou 1 salarié. De2à4 salariés. De5à9 salariés. De 10 à 19 salariés.



Fiche technique 3 : Définitions et dénombrement des PME et TPE

1 1 Les PME Au nombre de 81 398 elles se répartissent ainsi : 58 740 de 20 à 489 salariés 15 054 de 50 à 99 salariés 7 124 de 100 à 199 salariés 1 480 de 200 à 249 salariés 1 2 Les TPE Au nombre de 2532 millions elles se répartissent ainsi : 1530 million d’entreprises non-employeurs (0 salarié) 490 000 de 1 et 2 salariés 272

ENQUETE LA STRATEGIE RH UN LEVIER DE PERFORMANCE

LA STRATEGIE RH, UN LEVIER DE PERFORMANCE

Enquête réalisée par Karine LANGLADE en partenariat avec Cap au Nord Entreprendre -Décembre 2018

et16èmearrondissement)

CHOIX DU PANEL

PARTIE I

YUI S'OCCUPE DES SUJETS RH DANS LES ENTREPRISES ͍ REPARTITION DES 99 REPONSES PAR TAILLE D'ENTREPRISE <20 salariés;

Entre 20 et 50 salariés;

Entre 50 et 100 salariés; 9

Entre 100 et 200 salariés; 8

Entre 200 et 300

+ 300; 29 YUI EST EN CHARGE DES SUJETS RH SELON LA TAILLE DE L'ENTREPRISE ͍ 0% 10% 20% 30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
20 Entr e 20 et 50 salari és Entr e 50 et 100
salari és Entr e 100
et 200
salari és Entr e 200
et 300
salari és 300

Nombre de Autre (veuillez préciser)6111

Nombre de Assistant / Adjoint1213

Nombre de Dirigeant2852227

Nombre de Expert comptable1

Nombre de RH4237426

Nombre de DAF4621

salariés. salariés. "autre»,ici,est"manager» managementhorizontal,management)

18 entreprises sur 99, ont indiqué plusieurs personnes à la fonction RH dans leur

structure. Soit 18,2% du panel interrogé. entreprises. LES PERSONNES EN CHARGE DES SUJETS RH SONT ELLES FORMEES ? 0% 10% 20% 30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
<20 salariésEntre 20 et 50 salariés

Entre 50 et 100

salariés

Entre 100 et 200

salariés

Entre 200 et 300

salariés + 300 nonouine sais pas

6%nesaventpas

d'interlocuteursRHformés LES PERSONNES EN CHARGE DES SUJETS RH SONT ELLES FORMEES ? DAF 11% RH 53%

EXPERT

COMPTABLE

1%

DIRIGEANT

23%

ASSISTANT

6%AUTRE

6% dansl'entreprise,

RH/DAF,RH/Expert-comptable)

lesentreprises<à20salariés)

CONCLUSION PARTIE I

majoritéformés

PARTIEII

Les PME se contentent-elle d'honorer les obligations légales parce pas d'intĠrġt pour le dĠǀeloppement de la stratĠgie RH? LES SUJETS RH ACTIFS DANS LES ENTREPRISES QUELQUE SOIT LEUR TAILLE

Nombre de Stratégie

de rémunération 15%

Nombre de Gestion

Prévisionnelle des

Emplois et des

Compétences

22%

Nombre de Accompagnement

des managers 14%

Nombre de

Evaluation

du personnel 23%

Nombre de

Administration du

personnel (contrat, paie, 23%

Nombre de Autre

(veuillez préciser) 3% RH. l'administrationdupersonnel, lesévaluations laGPEC. delarémunération. LES SUJETS RH ACTIFS DANS LES ENTREPRISES SELON LEUR LEUR TAILLE 0% 10% 20% 30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%

Nombre de

Stratégie

de rémunération

Nombre de

Gestion

Prévisionnelle des

Emplois et des

Compétences

Nombre de

Accompagnement

des managers

Nombre de

Evaluation

du personnel

Nombre de

Administration du

personnel (contrat, paie,

Nombre de Autre

(veuillez préciser)

Les sujets RH actifs dans les entreprises

<20Entre 20 et 50 salariésEntre 50 et 100 salariésEntre 100 et 200 salariésEntre 200 et 300 salariés+ 300

entreprisesdemoinsde20salariés(47%), pourlesentreprisesentre20et50salariés lessujetsproposésdanslequestionnaire. EST CE QUE LES ENTREPRISES SOUHAITERAIENT CONSACRER DAVANTAGE DE MOYENS AUX SUJETS RH ?

YU'EST CE YUI LES EN EMPCHE?

Taille de l'entreprise Réponse "OUI"

Nombre

d'entreprises ayant répondu %Réponse "NON"

Nombre

d'entreprises ayant répondu <20 salariés163842%223858%

Entre 20 et 50 salariés81080%21020%

Entre 50 et 100 salariés6967%3933%

Entre 100 et 200 salariés6875%2825%

Entre 200 et 300 salariés55100%050%

+ 300132945%162955%

TOTAL549955%459945%

àdévelopperleurstratégieRH:

besoinestplusprégnant? principalqui les empêche de consacrer davantage de temps aux sujets RH

CONCLUSION PARTIE II

parlesTPE/PMEaitchangé.

PARTIE III

QUELLE EST LA PLACE DE LA STRATEGIE RH DANS LES TPE / PME ?

SUJETS RH PRIORITAIRES POUR LES TPE/PME

0%5%10%15%20%25%30%35%

Obligations légales

Recrutement

Gestion de la formation

Gestion des compétences

La marque employeur, mobilisation interne et image externe

Organisation de l'entreprise

Bien-être au travail (relation et climat au travail)

Gestion des contentieux salariés

RSE Sujets RH les moins prioritairesSujets RH prioritaires gestiondescompétences». SUJETS RH PRIORITAIRES POUR LES TPEͬPME SELON LA TAILLE DE L'ENTREPRISE

0%20%40%60%80%100%120%140%160%

Obligations légales

Recrutement

Gestion de la formation

Gestion des compétences

La marque employeur, mobilisation interne et image externe

Organisation de l'entreprise

Bien-être au travail (relation et climat au travail)

Gestion des contentieux salariés

RSE SUJETS RH PRIORITAIRES POUR LES TPE/PME SELON LA TAILLE

DE l'ENTREPRISE

<20Entre 20 et 50 salariésEntre 50 et 100 salariés Entre 100 et 200 salariésEntre 200 et 300 salariés confirmées pour autant: "Les obligations légales» sont surtout une priorité pour les entreprises avec un effectif compris entre 50 ă 100 salariĠs (56й d'entre elles) "Le recrutement» pour les entreprises avec un effectif compris entre 100 et

200 salariĠs (56й d'entre elles)

"L'organisation de l'entreprise» pour les entreprises avec un effectif compris entre 200 et 300 salariĠs (40й d'entre elles) Pour les entreprises dont l'effectif est compris entre 20 et 50 salariĠs, leurs priorités à part égale sont "le recrutement» et "le bien-être au travail»

Enfin, pour les entreprises dont l'effectif est ф ă 20 salariĠs, leurs prioritĠs ă part

égale sont, "les obligations légales» et "la gestion des contentieux». SUJETS RH MOINS PRIORITAIRES POUR LES TPEͬPME SELON LA TAILLE DE L'ENTREPRISE Les entreprises se désintéressent toutes de la "RSE», on peut comprendre et au recrutement, cela pourrait être un sujet à explorer. Elles se désintéressent presque toute de "la marque employeur» (sauf entreprise dont effectif est compris entre 20 et 50 salariés), là aussi pour attirer de nouvelles compétences ou expertises, ce sujet pourrait être exploré davantage Enfin, sauf les entreprises dont la taille se situe aux extrémités (effectif < à 20 salariés et compris entre 200 et 300 salariés) ont classé, "la gestion des contentieux» en dernière place

0%20%40%60%80%100%120%

Obligations légales

Recrutement

Gestion de la formation

Gestion des compétences

La marque employeur, mobilisation interne et image externe

Organisation de l'entreprise

Bien-être au travail (relation et climat au travail)

Gestion des contentieux salariés

RSE

<20Entre 20 et 50 salariésEntre 50 et 100 salariésEntre 100 et 200 salariésEntre 200 et 300 salariés

CONCLUSION PARTIE III

PARTIE IV

QUEL RENFORT RH ?

SOUHAIT D'UN RENFORT RH

A temps partiel

12%

Jamais

33%

Lors de projets RH

spécifiques et ponctuels 55%

SOUHAIT RENFORT RH

MODE DE RENFORT SOUHAITE

14% 0%

13%14%

0% 14% 34%
14% 38%
43%
20% 36%
52%
86%
50%
43%
80%
50%
0% 10% 20% 30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
<20 salariésEntre 20 et 50 salariés

Entre 50 et 100

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