Veille stratégique métropolitaine DÉCRET DE POPULATION 2014
31 janv. 2014 DÉCRET DE POPULATION 2014. La croissance de la population de la région métropolitaine de Montréal se poursuit.
7. Profils régionaux
État de santé de la population étudié à partir des données de mortalité la région se place également parmi celles ayant.
Ladaptation de la société au vieillissement de sa population
7 janv. 2013 En 2008 il est vice-président de la Commission sociale de l'Assemblée des Départements de France avant de devenir en 2011 Conseiller spécial du ...
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1 sept. 2015 En juillet 2015 la population mondiale atteint ... toire métropolitain en 13 régions au lieu de 22 auparavant. ... Acquisitions par décret.
ÉGALITÉ RÉELLE OUTRE-MER Rapport au Premier ministre
B) Ces inégalités se traduisent en définitive par de réels retards de population des 5 départements d'outre-mer représente 32 % de la population ...
La gestion des déchets par les collectivités territoriales
valorisation des déchets 2014-2020 et projet de loi sur la transition énergétique dans 25 régions ont été adoptés et 64 % de la population bénéficie ...
PLAN NATIONAL INTEGRE ENERGIE-CLIMAT de la FRANCE
Le réseau de la logistique pétrolière en France métropolitaine se compose : plus d'un tiers de la population de l'UE et couvrant plus de 40 % de la ...
Sols artificialisés et processus dartificialisation des sols
Aménités et équilibre spatial intra-métropolitain entre zone urbaine et périurbaine . population urbaine et leur taux d'urbanisation s'accroître.
20 ans de politiques urbaines à lOCDE
également d'entraîner une diminution de la population active une réduction du potentiel de croissance économique et de nouvelles.
DÉCRET DE POPULATION 2014 - Gouvernement du Québec
Manifestement la région métropolitaine de Montréal continue d’attirer la population puisqu’au cours de l’année 2013 la majorité de la croissance de population au Québec y était observable Ainsi la RMRM a-t-elle vu sa population passer de 39 à 395 millions de personnes une hausse de 14 comparable à celle du GMÉ
Coup d’œil sociodémographique - Gouvernement du Québec
L’accent est mis sur l’évolution de la population au cours de la période récente (2016-2019) Les régions administratives La population du Québec est estimée à 8 485 000 habitants au 1 er juillet 2019 Près d’une personne sur quatre (242 ) réside dans la région administrative de Montréal (tableau 4 à la fin du document)
![ÉGALITÉ RÉELLE OUTRE-MER Rapport au Premier ministre ÉGALITÉ RÉELLE OUTRE-MER Rapport au Premier ministre](https://pdfprof.com/Listes/20/12439-20164000180.pdf.pdf.jpg)
ÉGALITÉ RÉELLE OUTRE-MER
Rapport au Premier ministre
Victorin Lurel
Mars 2016
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SOMMAIRE
AVANT-PROPOS ..................................................................................................................................... 6
SYNTHESE ................................................................................................................................................. 8
LISTE DES RECOMMANDATIONS ....................................................................................................14
INTRODUCTION ....................................................................................................................................23
I - LES OUTRE-MER, TERRITOIRES DE PROFONDES INEGALITES INTERNES, AFFICHENT DES RETARDS NOMBREUX ET DIVERS VIS-A-63 ǯ8ACB ............28
A) Malgré les efforts entrepris, notamment depuis la départementalisation,2. Des inégalités au niveau des infrastructures de base. ...............................36
3. Des inégalités au niveau des services publics. ..............................................39
4. Des inégalités en matière de prestations sociales. ......................................40
B) Ces inégalités se traduisent en définitive par de réels retards dedéveloppement. .......................................................................................................................47
C) Les inégalités internes à chaque territoire sont plus fortes que dans D) Les retards enregistrés ont pour principale origine un développement économique insuffisant dû à un modèle économiqueessoufflé. ....................................................................................................................................63
1. Un retard qui tient surtout à un développement économique
insuffisant. .................................................................................................................................63
2. Un modèle économique essoufflé qui ne parvient plus à combler
suffisamment les retards et à offrir des perspectives durables decréation de richesses. ................................................................................................67
réelle ..............................................................................................................................76
Page | 2
II - B 623 ǯ
A4 2 C4 42 ASE PAR UNE DEMARCHE
B B CB24A4CB B42 ǯ4A4ǡ 3 C4643 4 A 3C4CIVILE. ......................................................................................................................................................78
offre de nouvelles opportunités. .......................................................................................79
1. Prendre en compte la révolution numérique qui transforme la
2. Prioriser des secteurs comme l'environnement et la maîtrise de
l'énergie. ........................................................................................................................ 81
3. Prendre conscience du profond bouleversement de la géographie
humaine dans les prochaines décennies. ............................................................ 82
B) Les outre-mer sont tous différents : ils doivent emprunter des chemins1. Tenir compte de contextes institutionnels différents qui justifient des
approches différenciées. ...........................................................................................87
2. Comprendre que le retard général de développement masque des
réalités différentes d'un territoire à un autre. ..................................................89
démarche partagée. ...............................................................................................................91
1. Adopter une " vision stratégique» : un préalable nécessaire. ..................92
2. Définir des plans de convergence déclinés dans des engagements
contractualisés. ...........................................................................................................94
mesurée par des indicateurs pertinents. .......................................................................96
1. Converger en 25 ans : des objectifs réalistes. ................................................96
2. Choisir des indicateurs de convergence pertinents. ....................................97
modernisés. ..............................................................................................................................99
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les efforts sociaux, budgétaires et fiscaux en faveur de la réduction desinégalités. ............................................................................................................................... 102
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