[PDF] AMU et linnovation 1 oct. 2016 Calendriers universitaires.





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La transformation pédagogique

1 sept. 2016 >AMU au service d'une pédagogie innovante . ... transformée en projet structurant pour AMU. ... Calendriers universitaires 2016/2017.



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et ses partenaires culturels

18 oct. 2016 Partenaires culturels d'Aix-Marseille Université ... Calendrier 2016-2017 ... étudiants d'AMU à Aix et à Marseille (12 ateliers / an).



AMU et linnovation

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Aix-en-Provence le 2 octobre 2015 Direction des Etudes et de la

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Plan national de vie étudiante

26 déc. 2007 Echéance : année universitaire 2016-2017. Actuellement 20 services universitaires de médecine préventive et de promotion de la santé.



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La stratégie internationale

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Une force pour le territoire

Université (AMU) à ce nouveau projet ambitieux s'appuyant sur les l'année universitaire 2016-2017 ... logie et le calendrier ont été discutés ;.



Référentiel prévisionnel 2016-2017 - Faculté des arts

Proposition de référentiel prévisionnel 2016-2017 (pour approbation au conseil d’UFR du 09 juin 2016) Le conseil d’UFR ALLSH propose le référentiel ci-après sous réserve de modifications ultérieures pour une mise en adéquation avec le référentiel AMU Référentiel prévisionnel 2016-2017 Rappels généraux :



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Octobre 2016 - n°44

AMU et l'innovation

Directeur de la publication : Yvon BERLAND / Directeur de la rédaction : Patrice VANELLE

Rédactrices en chef

: Delphine BUCQUET, Aude CASTILLE / Conseiller : José SAMPOL

Rédaction

: Claudie GALNON, Delphine GANDINI, Franck GONZALEZ / Infographistes : Frédéric ESCALIER, Isabelle ROULET, Rémi MOLLARD. / Conception graphique :

Amandine COMTE / Imprimerie Aix-en-Provence

: Direction déléguée à l'exploitation et à la logistique - Pilotage des systèmes d'impression - Franck Esména rd Aix-Marseille Université - 58 bd Charles Livon - 13284 Marseille Cedex 07

Tél.

: 04 91 39 65 00 - Fax. : 04 91 31 63 74 / dircom-contact@univ-amu.fr / www.univ-amu.fr

CPPAP N° 0904 B 05378 / Tirage

: 3 220 ex. / Dépôt légal : mai 2016 / ISSN : 2259-2091 Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses représentants est illicite (art. A du Code de

la Propriété Intellectuelle).n°44Directeur de la publication : Yvon BERLAND / Directeur de la rédaction : Patrice VANELLE

Rédactrices en chef

: Delphine BUCQUET, Aude CASTILLE / Conseiller : José SAMPOL

Rédaction

: Claudie GALNON, Delphine GANDINI, Franck GONZALEZ / Infographistes : Frédéric ESCALIER, Isabelle ROULET, Rémi MOLLARD. / Conception graphique :

Amandine COMTE / Imprimerie Aix-en-Provence

: Direction déléguée à l'exploitation et à la logistique - Pilotage des systèmes d'impression - Franck Esména rd Aix-Marseille Université - 58 bd Charles Livon - 13284 Marseille Cedex 07

Tél.

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: 3 220 ex. / Dépôt légal : mai 2016 / ISSN : 2259-2091 Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses représentants est illicite (art. A du Code de la Propriété Intellectuelle).n°44

Le dossier

AMU, une université innovante

La vie des Conseils

Décisions des conseils .....................................................................

Au cœur des campus

Coup d"envoi des rendez-vous "

Santé, Bien-être

Les directions

Bienvenue à Guillaume Afonso, directeur des ressources

Métiers

Le métier de développeur décodé .............................................

À l'honneur

Eric Vivier

La vie des labos

Publication de Aurelie Goncalves, Marielle Margier, Marie-Jo Amiot Carlin, Emmanuelle Reboul ..................................................

Publication de Guy Le Lay

Publication de Benoit Geslin

Publication de Marine Cornuault, Laurence Vidal, Kazuyo

La science pour tous

Le " cerveau virtuel » : une solution concrète à la prise en

Ensemble

3 évènements majeurs pour bien-vivre ensemble

Paroles d'experts

recouvrer la lumière ........................................................................

Brèves

p.04 p.12 p.12 p.16 p.16 p.17 p.18 p.19 p.19 p.21 p.21 p.23 p.23 p.24 p.24 p.24 p.25 p.26 p.27 p.27 p.29 p.29 p.32 p.32 p.34

Au cœur des campus

p.16

Le dossier

p.4

Paroles d'experts

p.32

Métiers

p.21

La lettre d'AMU n°44

et de rayonnement territorial, l'innovation est avant tout le fruit d'un travail collectif. Elle devient le

3

ème

commercialisables. Les incubateurs " Impulse » et " Belle de Ma i » favorisent l'émergence de start-up, tandis pôles de compétitivité et les instituts Carnot participent é galement à raffermir les relations entre l'université et le monde de l'entreprise. conforter sa position parmi les 100 universités les plus innovantes a u monde. A travers ce dossier, vous ne pourrez pas en douter !

Éric Berton

Vice-Président Innovation et Valorisation

La lettre d'AMU n°44

3 Le dossier > La vie des Conseils > Au cœur des campus > Les directions > Métie rs > À l'honneur > La vie des labos > La science pour tous > Innovation > Ensemble > Parole s d'experts > Brèves >

AMU, une université innovante

Le monde de l"innovation réunit

œuvrent de façon complémen

commercialisables. Au sein des

établissements d"enseigne

cette activité est communé ment nommée " valorisation de vantes des laboratoires, et favo riser leur transfert vers le monde accessibles au grand public.

L"innovation a longtemps été

reléguée au second plan dans la

La loi du 12 juillet 1999 sur l"inno

Allègre », a bouleversé ce para

leur propre entreprise, d"apporter et de prendre une participation au Conseil d"administration ou de surveillance d"une SA. Elle autorise également le dépôt de brevets. Seules les publications -rant leur activité professionnelle.Ce cadre légal a non seulement fondeur, mais il a aussi institué la et dispositifs au service de la valo

AMU, acteur majeur

de l"innovation sur son territoire

Rassemblant plus de 4

300 ensei-

se positionne en acteur majeur

L"université place l"innovation au

portée par le Vice-président

Innovation et Valorisation,

Éric Berton, et conduite par la

la valorisation. risation : Protisvalor Méditerranée. 3

ème

France, Protisvalor accompagne

de la propriété intellectuelle, dans l"objectif de valoriser leurs national et international. La DRV se positionnant sur les contrats publics, Prostivalor gère les contrats privés et européens. Ces derniers sont administrés en partie par une Cellule Europe. Créée en 2004, cette cellule intervient projets, à leur management et actuellement gérés par la cel lule, notamment dans le cadre d"Horizon 2020, programme européen résolument tourné vers l"innovation.

Sur les plans national et interna

tional, le Programme investisse d"enseignement supérieur et de loppement du savoir et de l"inno vation sur le territoire. Plusieurs projets portés par AMU ont été

Des outils et

instances modernes au service de la valorisation de la recherche

La lettre d'AMU n°44

4

Chiffres-clés :

46
dans le secteurs Sciences 66
plateformes labellisées sur le territoire dont 17 dans le secteur de la Santé 3 dans le secteur des Sciences

Humaines et Sociales

75
brevets déposés par an 14 500

000 €

de contrats ou subventions publics par an gérés par la cellule valorisation 130
déclarations d"invention par an

La DRV, de la recherche à la valorisation

" Au sein du pôle Activités contractuelles et industrielles de la Direction de la recherche et de la valorisation (DRV), une cel dans le cadre de la mission de la DRV dédiée à la valorisation 97

ème

université la plus innovante au monde 5

La lettre d'AMU n°44

Les territoires d'AMU, un fort potentiel d'innovation sélectionnés dans le cadre du

Convergences et les 10 labo

de valorisation, notamment par les appels à projets "

Emergence

et Innovation

», impulsant la

Transfert », stimulant les col-

laborations avec le monde

Tout un réseau en

action autour d"AMU

L"innovation est, par essence, le

collectif. En lien avec l"université, la société civile. Les incubateurs

Allègre », nés de la loi éponyme,

en sont d"importants protago nistes. Implantés sur l"ensemble du territoire, ils sensibi- lisent la communauté création d"entre- prise, détectent,

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La lettre d'AMU n°44

6 accompagnent et bateurs publics sont implantés sur le territoire et Belle de Mai.

L'incubateur Impulse est

une association créée en 2000 par les universités d'Avignon et des Pays du l'association s'est étoffée de la participation du CEA de l'ONERA, de l'École

Centrale Marseille, de

l'IRD et de l'École des

Mines de Saint-Étienne.

Incubateur généra-

liste, Impulse se posi tionne de fait comme le référent de la création d'entreprise pour tous les du site de l'académie

L'incubateur multimédia

par sa spécialisation dans le de l'information et de la n'intervient pas. Ainsi, pas de concurrence inter-incu bateurs. Créé en 1999, l'incubateur Belle de Mai l'Enseignement supérieur et de le Conseil départemental, la Ville de Marseille et le Département du Vaucluse. Autre différence notable avec Impulse : l'incuba teur multimédia Belle de Mai est une structure au rayonnement jets issus de toute la France, là où la région PACA. le même objectif : transformer les idées en projets, les projets en entreprises, et soutenir leur développement pour créer de la valeur et de l'emploi sur le ter création, les incubateurs marseil lais ont accompagné et soutenu plus de 300 projets, permettant la création d'environ 250 entreprises.

Durant ce processus de dévelop

pement, les pépinières apportent

Ces structures proposent un sou

velles entreprises. Les pépinières du public. Créée

La lettre d'AMU n°44

7 en 2009, la pépinière du Grand entreprises spécialisées dans le des sciences du vivant, sur une surface de 1200 m². velle étape importante pour la la création des pôles de compé un " regroupement sur un même territoire d'entreprises, d'établisse ments d'enseignement supérieur

à travailler en synergie pour mettre

en œuvre des projets de déve l'innovation ». Par cette synergie, l'objectif des pôles de compétiti- vité est de soutenir des projets col de l'innovation, de l'économie et de l'emploi. Ils contribuent à créer et renforcer les liens entre le monde universitaire et le tissu socio-écono compétitivité sont implantés sur le

En 2012, le domaine du transfert

autre dimension avec la créa tion des Sociétés d'Accélération du Programme Investissements implantées en France, parmi les des régions PACA et Corse. La

SATT Sud-Est est une Société

Université, les universités de Nice

gnon et des Pays de Vaucluse, de

Corse, l'École Centrale Marseille,

le CNRS, l'Inserm et la Caisse des Les incubateurs, générateurs d"entreprises innovantes Directeur de l'incubateur interuniversitaire Impulse

La valorisation de

la recherche est l"affaire de tou-te-s

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La lettre d'AMU n°44

8 Un label pour valoriser les équipements technologiques

Une innovation pour être bien dans ses baskets

par la revue spécialisée Endurance Trail-Magazine. A l'origine de cette réussite, le doctorant Nicolas

La lettre d'AMU n°44

9 de Nice sont partenaires fonda teurs non actionnaires. riser la création d'emplois. Son cœur de métier, le transfert de ger par la propriété intellectuelle, maturer et licencier les résultats la différence des incubateurs, la vocation de la SATT n'est pas de valoriser un projet d'entreprise, et protégée dans sa globalité.

Elle accompagne toutefois les

start-up en partenariat avec les incubateurs. tenariale au service de l'innova tion des entreprises. Ces entités fédèrent un ensemble d'acteurs par l'innovation, au service du développement du territoire. l'iC CALYM, l'iC LISA, et l'iC STAR. En juillet 2016, l'iC STAR d'ailleurs obtenu sa 3

ème

labelli sation successive dans le cadre du Programme d'investissements d'avenir.

Ainsi, les acteurs de l'innova

tion poursuivent des objectifs distincts, et leurs actions sont complémentaires.

Une force reconnue et

cultivée de l'innovation. Les classements force, positionnant AMU à la 97

ème

place des universités les plus inno

100 innovative universities 2016

est 46

ème

dans le palmarès 2016 demandes de brevets publiées en 2015, d'après un classement réalisé par l'institut national de la

En 2016, dans le rapport d'éva

», et souligné la place

d'AMU "

Le jury international a égale

», attribuant la note

dans sa grille d'évaluation. actions au service de la valorisa versité, un guide de l'innovation et de la valorisation est en pré administratives et conseils pra riser une invention. Toujours à des création de start-up et l'innova tion est en cours de réalisation.

A moyen terme, l'université envi

sage de créer un label internatio potentiellement délivré à des innovations, start-up et sociétés leure visibilité à son détenteur, et confortera les industriels lors de prestation labellisée. La création d'une plateforme virtuelle mutua lisant de multiples plateformes pour accentuer et renforcer leur tenaires, publics comme privés, structurant de grande envergure, l'Innovation et des savoirs

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La lettre d'AMU n°44

10 La " Cité de l'innovation et des savoirs », un projet déjà concret

Une success-story made in AMU : VECT-HORUS

conception de vecteurs facilitant la délivrance de médicaments dans le cerveau et autres organe

s ou tumeurs. Créée en 2005, VECT-HORUS est une spin-off de l'UMR7259 " Neurobiologie des inte

La lettre d'AMU n°44

11

La lettre d'AMU n°44

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Ordre du jour

Approbation du procès-verbal du

Conseil d'Administration du 28 juin

2016

Actualités

Présentation de la mission du référent laïcité DEVE >Capacités d'accueil des formations dans les M2 sélectifs >Accréditation masters USTH formation -Complément master ingénierie de la Santé >Tarifs >Diplômes en partenariat à >Diplômes d'établissement >Dossier d'évaluation des DUT vague C >Révision des critères

étudiantes

>Tarifs du forfait Sport >Projets FIP 2016 DRH >Conditions de mise en œuvre

évolutions d'organisation

>Procédure de recensement des personnels grévistes >Accompagnement des ANT emploi >Bilan de l'organisation SCD DCP

Université >Accord transactionnel avec la

société TFN propreté PACA DAJI >Contrat AMU - CROUS >Convention de coopération

POLYTECH

>Conditions d'attribution des bourses d'aide à la mobilité :quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
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