[PDF] Outil no 9: Liste pour lévaluation des capacités





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Outil no 9: Liste pour lévaluation des capacités

certains besoins en matière de renforcement des capacités pour une mise en œuvre efficace. Liste pour l'évaluation des capacités. 1. Qui fait quoi?



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Outil n

o 9:

Liste pour l'évaluation des capacités

9

Pour l'élaboration et la mise en oeuvre d'un PAN contre le travail forcé, il importe d'évaluer les capacités

des partenaires concernés. Cela facilitera la sélection des partenaires d'exécution ou la définition de

certains besoins en matière de renforcement des capacités pour une mise en oeuvre efficace. Cette

liste peut servir de point de départ pour stimuler la réflexion et alimenter le débat; certains points ne

s'appliquent pas à tous les pays, tandis que certains pays seront confrontés à des problèmes qui ne sont

pas mentionnés ici.Liste pour l'évaluation des capacités

1. Qui fait quoi? Déterminez qui mettra en oeuvre quelles activités. Toutes les catégories d'activités ne

requièrent pas les mêmes types et niveaux de capacité.

Les organisations en question ont-elles un rôle prépondérant (par exemple, en siégeant au

comité directeur ou dans l'organe de contrôle du PAN)? Qu'entendez-vous précisément par "capacités»? Des connaissances?

Les compétences du personnel?

Quels sont les critères à prendre en compte? Les ressources humaines disponibles (comme le nombre d'employés, les experts de

l'extérieur sur lesquels on peut compter)? Les moyens logistiques disponibles (comme les locaux, le matériel de transport, le

matériel informatique, les outils de communication)? Les partenaires sont-ils plus préoccupés par un aspect plutôt qu'un autre? Faut-il centrer l'évaluation des capacités sur une question particulière ou dans une perspective plus globale? Les partenaires peuvent-ils se contenter d'examiner des compétences et connaissances Ou doivent-ils en savoir davantage sur les capacités globales d'une organisation - sa

Plus une organisation endosse un rôle de direction, plus l'évaluation des capacités doit être

un exercice en profondeur. L'auto-évaluation et/ou l'examen par les pairs est-il possible? Déterminez comment les représentants clés perçoivent eux-mêmes les capacités de l'organisation (auto-évaluation). Cet exercice peut se faire de bien des manières: par des questionnaires ou des entretiens menés par un expert indépendant ou par des pairs, capacités. Par ailleurs, il peut être utile que les examens par les pairs se fassent entre les Vous pouvez également charger des experts externes de l'évaluation des capacités. Ils auront l'expérience de ce genre d'exercice auprès d'autres partenaires et effectueront

peut-être échappé aux partenaires au cours de l'auto-évaluation. Ils peuvent également

formuler des recommandations sur les ressources à affecter en priorité au renforcement des capacités.

L'évaluation extérieure peut avoir lieu dans le cadre de l'étude de fond préalable effectuée

pour le PAN ou au début de la mise en oeuvre.ȆȆȆ Liste pour l'évaluation des capacités (suite)

Les partenaires doivent discuter des résultats et s'entendre sur les priorités, basées sur les

ressources disponibles. Des initiatives de renforcement des capacités devraient être inclues dans le PAN dans le but d'atteindre les objectifs du PAN. Certaines activités recommandées (comme les activités de formation) doivent parfois être D'autres, au contraire, (comme la révision des descriptions de poste dans les institutions partenaires) nécessitent l'engagement de la direction (comme l'allocation du temps de travail du personnel à l'exécution des activités du PAN).

Il importe d'établir les priorités de façon transparente et réaliste, compte tenu des exigences

concurrentes qui pèsent sur les ressources de l'organisation. ࢉ Suivez et évaluez les retombées des initiatives de renforcement des capacités.quotesdbs_dbs46.pdfusesText_46
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