[PDF] POLITIQUE DE DOTATION DES RESSOURCES HUMAINES





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POLITIQUE DE DOTATION DES RESSOURCES HUMAINES

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DRH - P2 Politique de dotation en personnel - Cégep de l

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POLITIQUE DE DOTATION DES RESSOURCES HUMAINES

N/Réf.:122Ͳ01

POLITIQUEDEDOTATIONDES

RESSOURCESHUMAINES

PREMIÈREADOPTION:

(n o

MODIFICATIONS:

Politiquededotationdesressourceshumaines

Cahierdesécritsdegestion Page2sur15

1.0 PRÉAMBULE

l'excellence,l'innovationetl'engagement réussitedeleurprojetdevie. compétences.

2.0 OBJECTIFSDELAPOLITIQUE

permettreaucentrede instancesducentrede rigoureuxettransparent. etsouscrireauxvaleursdel'organisation.

2.6Permettre

professionnelles.

3.0 ENCADREMENTLÉGISLATIF

ressources.

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Cahierdesécritsdegestion Page3sur15

LePEVRducentredeservicesscolaire;

LaLoisurl'instructionpublique;

Lesconventionscollectivesenvigueur;

des personneshandicapées.

4.0 PRINCIPES

l'interne. etresponsabilités concernantleprocessusd'embauche.

4.7Traiterde

sélection.

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Cahierdesécritsdegestion Page4sur15

êtredansl'organisation.

qualité.

5.0 CHAMPSD'APPLICATION

personnelducentredeservicesscolaire.

6.0 RÔLESETRESPONSABILITÉS

6.1 Conseild'administration

Adoptelaprésentepolitique.

Adoptelesplansd'effectifsdupersonnel.

cadreducentredeservicesscolaire.

6.2 Directiongénérale

cadre.

Confirmel'engagementdupersonnelcadre

enprécisantlesconditionsdetravail rattachéesàl'emploi.

6.3 DirectionduServicedesressourceshumaines

S'assuredurespectdelapolitique.

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Cahierdesécritsdegestion Page5sur15

scolaireetladiffuse.

Estresponsabledu

l'affectationetdelarétroaction. posteshorscadres. syndiqués. duprofilde sélection.

S'assuredurespectdesplansd'effectifs.

Établitlaclassificationdespostes.

dupersonnel. contributiondupersonnel.

6.4 Directiondesunitésadministratives

diffusiondelaprésentepolitique. syndiquéssoussaresponsabilité.

Participeauxcomités

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Cahierdesécritsdegestion Page6sur15

7.0 DÉFINITIONS

7.1 Accueiletintégration

intégrationetsonadaptationà sonnouvelenvironnementdetravail.

7.2 Appréciationdelacontributiondupersonnel

7.3

Banquedecandidatures

del'organisation.

7.4 Comitédesélection

Regroupementde

7.5 Dotation

l'utilisation

7.6 Engagement

l'intermédiaired'unelettre,d'une confirmationoud'uncontrat.

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Cahierdesécritsdegestion Page7sur15

7.7 Entrevue

besoinexistant.

7.8 Personnelcadre

Comprendlepersonnelmembredela

scolaires(AQCS).

7.9 Personnelsyndiqué

enseignant,professionneletdesoutien.

7.10 Postenonrégulier

suivante: parintérim;

Personnelenseignant:à

tauxhoraire.

7.11 Posterégulier

lesconventionscollectives.

7.12 Présélection

ensélectionneruncertainnombreafin depoursuivreleprocessusenvued'une sélectionfinale.

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Cahierdesécritsdegestion Page8sur15

7.13 Profildecompétences

comportementsrequispourcomblerunbesoin.

7.14 Recrutement

étantsusceptiblesdecombler

unbesoinaucentredeservicesscolaire.

7.15 Sélection

besoinàcombler.

7.16 Unitéadministrative

8.0 ANALYSEETDÉTERMINATIONDESBESOINS

8.2L'affectationdupersonnelcadre

Montréal.

ressourceshumainesconformément auxconventionscollectivesenvigueur.

9.0 PROCESSUSDEDOTATION

9.1 Recrutement

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Cahierdesécritsdegestion Page9sur15

Àl'interne

Danslerespectdesconventionscollectives;

personnel;

Àl'externe

placement,etc.);

Endéveloppantunpartenariat

organismes;

Enparticipantàdessalonsdel'emploi;

services; de suppléance. enemploidansdesorganismespublics.

9.2 Recevabilitédescandidatures

9.2.1 Pourlepersonnelhorscadre

qualifications,

9.2.2 Pourlepersonnelcadre

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Cahierdesécritsdegestion Page10sur15

9.2.3 Pourlepersonnelsyndiqué

d'admissibilitédescandidatures enfonctiondesqualifications,de

9.3 Comitédesélection

représentantdeceservicequiestpartie prenanteaucomitédesélection:

Présidelecomitédesélection;

des

S'assuredusuiviauprèsdescandidats.

nomination.

Lesmembresducomitéde

doiventagiraveccivisme,respect, cescritèresn'estpasrespecté. endécoulant.

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Cahierdesécritsdegestion Page11sur15

9.4 Compositionducomitédesélection

9.4.1 Personnelhorscadre

comitédesélectioncomprend: parleconseil; généralefait présentssurlecomitédesélection. externes'illejugenécessaire. requises.

9.4.2 Personnelcadre

9.4.2.1 Postededirectiond'unitéadministrative

cadre,lecomitédesélectioncomprend:

Unmembredeladirectiongénérale;

(AQCS); d'établissement d'enseignement(FQDE); totaliserunnombreimpairdemembres. externes'ille jugenécessaire.

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Cahierdesécritsdegestion Page12sur15

9.4.2.2 Autrespostesdupersonnelcadre

cadre,lecomitédesélectioncomprend:

Unmembredeladirectiongénérale;

oufonctionnel; scolaires (AQCS); d'établissementd'enseignement(FQDE). externes'illejugenécessaire.

9.4.3 Posterégulierdupersonnelsyndiqué

aupersonnelsyndiqué, lecomitédesélectioncomprend: fonctionnelouunreprésentant; unautremembrepourparticiperauprocessusde sélectionettotaliserun nombreimpairdemembres. nécessaire.

9.4.4 Autrespostessyndiquésnonréguliersetbanquesdecandidatures

listesderemplacementoudedépannage.

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Cahierdesécritsdegestion Page13sur15

Parlasuite,iltransmet

9.5 Entrevuedesélectionetrecommandation

concertationavecles

9.6 Confidentialité

àlarègledela

processusdesélection. notammentde sélectionous'abstenirdeseprononcer surcettecandidature.

9.7 Vérificationdesantécédentsjudiciairesetprisederéférences

suiteàlaprisedesesréférences. oucriminelleayantunlienavecle

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Cahierdesécritsdegestion Page14sur15

9.8 Examenmédicalpréembauche

9.9 Compétenceslinguistiquesetentechnologiesde

l'informationetdela communication(TIC) servicesscolaire. compétencesrecherchées. l'embauche duServicedesressources humaines.

9.10 Accueiletintégrationdupersonnel

desondossieretfournirtousles informationspertinentes. fonctions.

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Cahierdesécritsdegestion Page15sur15

10.0 APPRÉCIATIONDELACONTRIBUTIONDUPERSONNEL

administrativeou sonreprésentant. ayantunposteautrequerégulier.

AuServicedesressourceshumaines

pourlepersonnelsyndiqué;

11.0 ENTRÉEENVIGUEUR

d'administration. texte.quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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