[PDF] RAPPORT ANNUEL 2020 sanitaire ne l'ont donc

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RAPPORT ANNUEL 2020

Après appels à projets, évaluation et

prometteurs qui lui sont soumis par les chercheurs.

INDÉPENDANCE

La FRM est indépendante de tout pouvoir

politique, économique ou religieux. Ses décisions sont uniquement guidées par le respect de sa mission sociale, les besoins exprimés par les chercheurs et le respect de ses principes fondateurs et de ses valeurs.

IMPARTIALITÉ

La FRM juge de la qualité des projets qui

lui sont soumis en toute impartialité. Elle met en place des procéduresde sélection des projets de recherche garantissant cette impartialité.

Informer et éclairer le grand public sur

les enjeux et progrès de la recherche biomédicale.

EXCELLENCE

La FRM a pour ambition de participer au

développement d'une recherche médicale française de pointe, porteuse de progrès médicaux. L'excellence et l'innovation

TRANSPARENCE

La FRM obéit à des procédures et des

contrôles qui garantissent la qualité de sa gestion et permettent à ses donateurs d'être parfaitement informés de l'utilisation de leurs dons.

Chiffres clés

2020

42 salariés

15 comités régionaux

404 nouveaux

projets de recherche soutenus pour un engagement de

53,2 millions d'€

(tous types d'aides confondus) + 13 % par r apport à 2019

6,1 millions d'€

alloués à la recherche sur la Covid-19 ou sur les virus émergents 1 090 publications réalisées par des équipes de recherche soutenues par la FRM

Depuis plus de 70 ans, la Fondation pour la

Recherche Médicale (FRM) se bat pour la vie.

en France, la FRM soutient les projets de recherche les plus prometteurs sur toutes les maladies : cancers, maladies neurologiques et psychiatriques, maladies cardiovas- culaires, maladies infectieuses, etc. Chaque année, plus de 400 nouveaux projets de recherche menés dans les laboratoires des organismes publics de recherche et d'enseignement supérieur (INSERM, CNRS,

INRA, CEA, Universités, grandes écoles, établissements de santé...) reçoivent le soutien

de la FRM. La FRM est indépendante et agit grâce à la seule générosité de ses donateurs, testateurs et partenaires. Elle est reconnue d'utilité publique et labellisée

Nos valeurs

12

Nos 2 missions

4 Edito

Denis Duverne

Président du Conseil

de Surveillance 6

Origine et emploi

des ressources 18

Nos autres

temps forts 8

2020 vue par

Benjamin Pruvost

Président

du Directoire 9

Pandémie

de Covid-19 : la FRM mobilisée face à l'urgence 23

Mission 1

Soutenir

les chercheurs 35

Mission 2

Informer le grand

public, mobiliser et fédérer les générosités 46

Gouvernance

sommaire

RAPPORT ANNUEL

2020

Denis Duverne

Président du Conseil de Surveillance

Édito

La période

que nous traversons donne à la FRM une responsabilité singulière. k Marquée du sceau de la pandémie de Covid-19,

2020 a révélé de manière aiguë le rôle crucial

de la recherche médicale pour notre santé. Concernée au premier chef et déjà impliquée sur les virus émergents depuis plusieurs années, la Fondation pour la Recherche Médicale (FRM) a immédiatement lancé toutes ses forces dans la bataille contre le virus. équipes se sont mobilisées dès le mois de mars pour répondre aux besoins des chercheurs d'ores et déjà mobilisés pour répondre à cette urgence. À leurs côtés, nos marraine et parrains, voles nous ont apporté leur aide sans réserve.

Nos donateurs et partenaires, quant à eux,

ont fait preuve d'une solidarité remarquable, d'euros pour cette urgence. Des fonds qui, grâce aux alliances inédites nouées avec des institutions publiques, sont allés à des projets d'excellence et ont rapidement contribué aux avancées cliniques et fondamentales sur le sujet. Et les recherches en cours continuent à livrer leurs résultats.

Dans ce contexte bouleversé, je n'omets pas

de saluer l'arrivée, en juin, de Benjamin Pruvost

à la tête du Directoire de notre Fondation.

Prendre la relève de Denis Le Squer, appelé

à d'autres fonctions après 20 ans à oeuvrer à à relever. Je tiens ici à les remercier l'un et

La période que nous traversons donne à la

FRM, aujourd'hui le premier acteur caritatif de

la recherche médicale sur toutes les pathologies, une responsabilité singulière. Soulignons-le ici, la recherche française est de grande qua lité et parmi les plus productives au monde. Elle est depuis toujours à l'origine de progrès décisifs en santé. Aussi est-il crucial d'aug menter les moyens qui lui sont alloués, de publics, les acteurs caritatifs et privés doivent il s'agit aussi de favoriser l'innovation, d'être réactifs aux besoins des chercheurs tout en continuant de promouvoir et de valoriser l'excellence de la recherche en France. Unissons nos forces, car Investir dans la recherche, c'est investir dans la vie.

Unissons nos

forces, investissons dans la recherche et car elle se bat pour k

édito

denis duverne

Origine et emploi des ressources

la recherche biomédicale académique française. Privée et indépendante, elle ne reçoit aucune

subvention de l' État et agit exclusivement grâce à la générosité de ses donateurs et partenaires.

L'origine des ressources

Pour exercer sa mission d'intérêt général, la

FRM met en place des actions de communi

cation et de collecte auprès du public pour réunir des fonds. Elle abrite également des fondations qui, sous son égide, participent au En 2020, les ressources issues de la générosité du public (AGP), c'est-à-dire les dons, legs, donations, produits de contrats d'assurance-vie, autres dotations et trésorerie), représentent

99,7% du total de ses ressources. Elles sont

TOTAL TOT AL en augmentation de 14,6% (soit +8,8 Mlns€) par rapport à 2019.

Les autres ressources non issues de la géné

rosité du public représentent 0,3% du total des ressources.

Autres ressources

non liées

à la générosité

du public

à la générosité

du public

Dons manuels

Frais de

recherche de fonds

Autres produits liés à la

générosité du public

ǘMécénat

Legs, donations et

assurances-vie

Répartition des ressources inscrites

au compte de résultat en 2020Total des ressources liées

à la générosité du public en 2020

Les montants portés dans le rapport

annuel 2020 sont arrondis à l'€ supé rieur ou inférieur. La somme des arrondis de la somme des montants en €.

Les emplois de l'exercice

des programmes de recherche innovants, infor- des programmes de recherche) représentent

82,8% des emplois de l'exercice inscrits au

compte de résultat, en progression de 12,5% par rapport à 2019. Cette augmentation provient d'un renforcement du soutien aux chercheurs, notamment liés à l'urgence Covid-19. Les frais engagés pour collecter ces ressources ont augmenté de 5,4% par rapport à 2019, soit +0,5Mln€. Cette hausse est liée aux actions

complémentaires menées dans le cadre de la crise sanitaire et d'investissements liés à la

refonte des outils informatiques de la FRM.

Les frais de communication et de fonction

nement sont en baisse de 1,2%.

L'ensemble conduit à une performance en

sociale, et avec une maîtrise de nos frais de collecte et de fonctionnement.

Des procédures qui garantissent la bonne

utilisation des fonds

Les fonds recueillis par la FRM sont attribués

chercheurs reconnus : cheurs, représentant toutes les disciplines les projets de recherche du programme généraliste, d'experts des domaines de recherche concernés, sont constitués pour évaluer et sélectionner les projets de recherche des programmes thématiques.

Frais de

recherche de fonds

ǘMission socialeǘ

Attributions

TOTAL au compte de résultat en 2020 L'utilisation des ressources issues de la générosité du public La mission sociale 2020 se décompose comme suit

Frais de fonctionnement

de fonctionnement

Information

Evaluation

TOTAL des ressources issues de la générosité du public collectées en 2020, soit 66 774 754 € sur 68 842 315 €. La part des ressources non utilisée, soit 2 067 561 €, est : • Pour 171 286 € correspondant à l'excédent de l'exercice • Pour 506 814 € correspondant à la variation des provisions pour risques

• Pour 1 389 461 € correspondant à la variation de fonds dédiés relatifs aux ressources

97
Sur 100 € de ressourcesSur 100 € utilisés en 2020

99,7 € pr

oviennent de

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