[PDF] Droit Financier 2018. máj. 28. Finance





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LÉtude sur les transports maritimes 2019

1 Le trafic maritime international et le trafic portuaire . au 31 juillet 2019 . ... tarifaires appliquées en septembre 2018 et en mai et juin. 2019.



Conseil de sécurité

2017. jún. 1. Lettre datée du 1er juin 2017 adressée au Président du Conseil ... weapons reaching rebels in Libyan mountains »



LÉtude sur les transports maritimes 2018

Publication des Nations Unies publiée par la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement. UNCTAD/RMT/2018. eISBN 978-92-1-047242-5. ISSN 



Impact de laugmentation des prix sur la consommation de tabac

représentait 41% de l'ensemble du tabac en paquet comme observé en 1990. Figure 1.2 : Evolution des ventes de cigarettes et de cigares dans le réseau légal en.



Droit Financier

2018. máj. 28. Finance et Assurance. Le régime applicable aux conseils portant sur les supports financiers d'un contrat d'assurance vie en unités de compte.



Département de droit des affaires (UFR 05) Laboratoire de

30 L'art 1 fixe le champ d'application de la convention. 31 Art 6 de la convention routière entre la République du Cameroun et la République du Tchad.



Competition and Regulation in Auditing and Related Professions 2009

2010. júl. 16. The OECD Competition Committee debated competitive restrictions in legal professions in. June 2009. This document includes an executive ...



ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011

CH 1211 Genève 10 Suisse. UNCTAD/RMT/2011. PUBLICATION DES NATIONS UNIES. Numéro de vente: F.11.II.D.4. ISBN 978-92-1-212395-0. ISSN 0252-5429 

Note de synthèse des rapports Brexit soumis au HCJP le 6 juillet 2018 Rapport sur les aspects juridiques des modifications des indices de référence Proposition en vue de la création dun chapitre du Code de commerce dédié aux sociétés cotées

The End of Cash

Défenses anti-OPA au sein des sociétés françaises du CAC 40 et du CAC NEXT 20 (Panorama 2017/2018)

ECJ, Judgment of the Court (Grand Chamber),

March 6th, 2018, Slowakische Republik v. Achmea B.V.,

Case C-284/1 6

U.S. Investment Screening and Export Control Reform

Lactivisme des short selling funds

German-French Symposium on Company Law and Capital

Markets Law

Réforme des émissions obligataires : parution du décret n°

2017-1165 du 12 juillet 2017

Observations sur les valeurs mobilières constituées par un titre de créance De linterdiction du blocage géographique et du droit des opérations de paiement Fongibilité du Bitcoin : lexemple du " Bitcoin Fork » et des contrats de prêt de Bit-coin The rise and globalization of the DPA: How an American procedure became a key tool to fight international corporate crimes Venezuela-Related Sanctions: U.S. and EU Developments and

Compliance Challenges

The Changing AML (Anti Money Laundering) Compliance Landscape in Europe and what it Means for Financial

Institutions

Le régime applicable aux conseils portant sur les supports financiers dun contrat dassurance vie en unités de compte

0DUNHWV/DZ5HYLHZ

SOMMAIRE

RTDF N° 2/3 - 2018

SOMMAIRE 1

Doctrine

Note de synthèse des rapports Brexit soumis au

HCJP le 6 juillet 2018 ............................................. 3

Rapport sur les aspects juridiques des

modifications des indices de référence ................... 9 Proposition en vue de la création d"un chapitre du Code de commerce dédié aux sociétés cotées .... 12 The End of Cash ................................................. 16 Défenses anti-OPA au sein des sociétés françaises du CAC 40 et du CAC NEXT 20 (Panorama 2017/2018) ........................................ 22

ECJ, Judgment of the Court (Grand Chamber),

March 6th, 2018, Slowakische Republik v. Achmea B.V.,

Case C-284/1 6

...................................................... 28

U.S. Investment Screening and Export Control

Reform ................................................................ 33
L"activisme des short selling funds ....................... 36

Colloque

German-French Symposium on Company Law

and Capital Markets Law ..................................... 40

Bibliographie

Évènement

Prix de thèse 2018 de l"AEDBF-France ............. 137

Chroniques

Réforme des émissions obligataires : parution du décret n° 2017-1165 du 12 juillet 2017 Observations sur les valeurs mobilières constituées par un titre de créance De l"interdiction du blocage géographique et du droit des opérations de paiement Fongibilité du Bitcoin : l"exemple du " Bitcoin Fork » et des contrats de prêt de Bit-coin

The rise and globalization of the DPA: How an

American procedure became a key tool to fight

international corporate crimes

Venezuela-Related Sanctions: U.S. and EU

Developments and Compliance Challenges

The Changing AML (Anti Money Laundering)

Compliance Landscape in Europe and what it

Means for Financial Institutions

Le régime applicable aux conseils portant sur les supports financiers d"un contrat d"assurance vie en unités de compte

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DOCTRINE

RTDF N° 2/3 - 2018

DOCTRINE / HCJP - Note de synthèse des rapports Brexit 3

Note de synthèse des rapports Brexit

soumis au HCJP le 6 juillet 2018

HCJP - Haut Comité Juridique de la Place

Financière de Paris

Le 6 juillet 2018

Le Haut Comité Juridique de la Place Financière de Paris (HCJP) a constitué, au début de l"année 2018, quatre groupes de travail chargés d"examiner respectivement les questions juridiques soulevées par un éventuel Brexit " dur » - c"est-à-dire sans accord sur un régime de transition - pour :

1/ les banques,

2/ les prestataires de services d"investissement,

3/ la gestion d"actifs,

4/ les assurances.

Il a été décidé, au cours des travaux, de fusionner les rap- ports sur " Brexit et banques » et " Brexit et services d"investissement », pour éviter certaines redites. Trois projets de rapports ont donc été soumis le 6 juillet

2018 au HCJP :

- Brexit, banques et services d"investissement, - Brexit et gestion d"actifs, - Brexit et assurances. Ces rapports, qui nécessitent encore quelques ajustements rédactionnels, seront publiés après l"été. Ils se situent dans la continuité des travaux précédents, notamment ceux portant sur l"accès des établissements financiers 1 britan- niques au marché français 2 et sur la continuité des contrats bancaires et financiers conclus avant le Brexit entre un établissement financier britannique et une personne locali- sée dans l"Espace Economique Européen (Union européenne à 27 et trois pays AELE) 3 Ils ne remettent en cause aucune des conclusions de ces premiers rapports, mais précisent l"analyse des risques juridiques d"un Brexit " dur » et, en vue d"atténuer ces risques, formulent des recommandations qu"ils jugent conformes aux intérêts de l"Union européenne et de la

Place financière de Paris.

La Place financière de Londres concentre aujourd"hui une forte proportion des activités bancaires, financières et assurancielles de l"Union européenne. Cette situation, en * http://hcjp.fr

1 - Dans cette note, la notion d"établissement financier est prise dans un

sens large et comprend les établissements agréés pour fournir des ser- vices bancaires, des services d"investissement, des services de gestion collective ou des services d"assurances.

2 - Rapport du HCJP relatif à l"accessibilité du marché français par les

établissements bancaires et financiers britanniques dans un environne- ment post-Brexit, 7 novembre 2017.

3 - Rapport d"étape du HCJP sur l"impact du Brexit sur les contrats

bancaires et financiers et la stabilité du financement des acteurs conti- nentaux, 29 septembre 2017. cas de Brexit " dur », soulèverait des difficultés juridiques pour les établissements financiers de l"Union européenne, ainsi que pour leurs clients. En effet, en premier lieu, la perte du passeport européen, dont les effets sont analysés par la première partie de la note, interdirait la fourniture de tout nouveau service entrant dans le champ d"un monopole européen de la part des établissements financiers britanniques. En outre, la réglementation britannique pourrait être amenée à diverger de celle en vigueur dans l"UE, ce qui serait source de com- plexités accrues pour les établissements financiers et d"insécurité juridique pour les clients résidant au sein de l"UE. Enfin le Brexit permettra aux juridictions britan- niques de s"affranchir de la jurisprudence de la Cour de Justice de l"Union européenne et se traduira par la sortie du Royaume-Uni du mécanisme de coopération judiciaire international européen 4 . Des divergences d"interprétation entre juges européens et juges britanniques, notamment sur des textes essentiels pour l"activité du secteur financier (EMIR, MIF 2...) ne manqueront pas d"apparaître. Dans ce contexte, les rapports distinguent les questions relatives aux contrats conclus avant le Brexit, et celles liées aux activités nouvelles après celui-ci :

1/ S"agissant des contrats conclus avant le Brexit, la prin-

cipale problématique juridique est celle de leur continuité lorsqu"ils demeurent en cours d"exécution le jour du Brexit. Le HCJP considère que les risques de rupture dans l"exécution des contrats seraient limités ; des incertitudes juridiques se présenteraient cependant pour certains con- trats, et il serait indispensable de lever celles-ci avant le Brexit ; des difficultés opérationnelles pourraient aussi se faire jour, que des textes d"un niveau adéquat pourraient et devraient régler.

2/ S"agissant des activités nouvelles après le Brexit, le

HCJP estime que les dispositifs juridiques européens ac- tuels ne font pas obstacle à la localisation en dehors de l"UE 27 des fonctions essentielles de certains établissements financiers. Au-delà des risques qu"une telle situation peut présenter pour la stabilité financière et l"intégrité des mar- chés en Europe, elle peut inciter à des arbitrages réglementaires intra-européens peu conformes à l"esprit du marché unique des services financiers. Pour y remédier, il recommande d"engager des travaux en vue d"une plus grande harmonisation des textes applicables au sein de l"Union et d"une plus forte cohérence de leur mise en

œuvre par les 27 États membres.

4 - Rapport du HCJP sur les implications du Brexit dans le domaine de la

coopération judiciaire en matière civile et commerciale du Haut Comité Juridique de la Place financière de Paris, 30 janvier 2017.

DOCTRINE

4 RTDF N° 2/3 - 2018

DOCTRINE / HCJP - Note de synthèse des rapports Brexit

1. Les contrats en cours pourraient,

dans leur majorité, continuer à être exécutés après un " Brexit dur » ; cer- taines difficultés devraient cependant

être résolues avant celui-ci

Les travaux ont porté sur les conséquences juridiques de la perte du passeport européen sur les contrats en cours conclus par des établissements financiers situés au Royaume-Uni (personnes morales de droit britannique et succursales d"établissements de l"Union européenne instal- lées au Royaume-Uni, ci-après dénommées " établis- sements financiers britanniques ») avec des personnes situées en France. Les contrats conclus par des établisse- ments financiers européens (hors établissements britanniques) avec des clients ou personnes résidents bri- tanniques n"ont pas été étudiés dans la mesure où ils relèveront du droit britannique.

1.1 La conséquence immédiate d"un

Brexit " dur » : la perte des passeports des

établissements financiers britanniques

situés au Royaume-Uni À compter du Brexit, les établissements de droit britan- nique du secteur financier deviendront des " entreprises de pays tiers ». Les établissements qui en bénéficiaient per- dront ainsi leur " passeport européen». Plus précisément, ces établissements ne bénéficieront plus du principe de la reconnaissance mutuelle des agréments posé par les diffé- rents textes européens sectoriels qui permet à un établissement financier agréé dans un État membre de l"Union européenne ou partie à l"accord sur l"Espace éco- nomique européen (EEE) d"exercer ses activités sur le territoire d"un ou plusieurs autres États membres, soit en libre prestation de services, soit en libre établissement, sous réserve d"une simple notification de l"autorité d"agrément à l"autorité compétente de l"État d"accueil. Les opérateurs britanniques souhaitant fournir sur le terri- toire de l"Union des nouveaux services bancaires, financiers ou d"assurance auront alors deux options. La première consiste à demander le bénéfice des régimes d"équivalence ou de reconnaissance mutuelle des pays tiers, dans la limite de ce que permettent ces régimes et dans le respect de leurs conditions d"application. La seconde, plus pérenne, suppose de transférer une partie de l"activité précédemment opérée depuis le Royaume-Uni au profit d"une structure établie au sein de l"Union européenne et réglementée alors par les textes européens, en utilisant, éventuellement, et dans le respect des conditions applicables, les mécanismes de délégation ou d"externalisation permettant le maintien de certaines fonctions au Royaume-Uni. Concernant les situations en cours, aucun texte européen ne précise les conséquences juridiques de la perte du passe- port sur les contrats valablement formés antérieurement à cette perte. La perte du passeport pour les établissements financiers britanniques constitue donc une situation inédite, dont les travaux du HCJP ont tenté d"éclaircir les consé- quences.

1.2 Il n"existerait pas d"incertitude pour

la majorité des contrats en cours Les groupes de travail ont d"abord considéré que la perte du passeport n"entraînerait pas, en droit français, la nullité (ab initio) des contrats valablement conclus avant le Brexit. La question délicate est celle de l"incidence du Brexit sur l"exécution des contrats en cours, qu"il s"agisse de contrats instantanés qui n"ont pas épuisé leurs effets au jour du Brexit, ou de contrats à exécution successive. Deux ques- tions sont en réalité posées. La première est relative au sort du contrat : la perte du passeport européen s"analyse-t-elle en une cause de caducité ou une cause de résolution ou résiliation du contrat ? La seconde concerne l"activité du prestataire : le prestataire peut-il continuer à exécuter le contrat ou cette exécution l"exposerait-il à une sanction pénale pour violation du monopole réservé aux profession- nels financiers agréés? Il apparaît certain que la perte du passeport européen interdirait aux établissements financiers concernés le re- nouvellement post-Brexit des contrats avant leur échéance ainsi que la modification d"une obligation essentielle des parties à un contrat conclu avant le Brexit car ils impliquent la fourniture d"un nouveau service. Par exemple, en matière d"assurance, l"interdiction pourrait s"étendre à des engage- ments nouveaux tels l"adjonction de nouvelles garanties à celles qui ont été antérieurement convenues, ou l"augmentation de la valeur des engagements souscrits ou toute autre modification ayant pour effet d"alourdir le passif de l"assureur. En revanche, dans la mesure où ils n"impliquent pas la fourniture d"un nouveau service après le Brexit, les contrats conclus avant le Brexit par des établissements britanniques, situés au Royaume-Uni, avec des clients français situés sur le territoire de l"Union, ne verront pas leur continuitéquotesdbs_dbs25.pdfusesText_31
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