[PDF] 143 LOCALISATION DES FIRMES MULTINATIONALES ET

View - Download 143 LOCALISATION DES FIRMES MULTINATIONALES ET

Previous PDF

Next PDF

basée ... Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 143
LOCALISATION DES FIRMES MULTINATIONALES ET CONTRAINTE

ENVIRONNEMENTALE

: UNE ETUDE BASEE SUR L'HYPOTHESE DE

HAVRE DE POLLUTION AU CAMEROUN

NGAMENI Joseph Pasky

Enseignement Chercheur, Finance et

Economie internationale

Université de Dschang, Cameroun

Faculté des Sciences Economiques et

de Gestion pasky_ngameni@yahoo.fr

Résumé

de développement en général et sin gulièrement le Cameroun de tirer pro pour construire les bases de l'émergence peuvent se heurter à la problématique des externalités négatives produites par les

FMN elles mêmes notamment celles en

vironnementales. Cet article se proposait de pollution dans le contexte camerou- nais. L'analyse économétrique effectuée nous permet de conclure que, du fait de la validité de cette hypothèse au Cameroun, il peut être considéré comme un puits de pollution.Abstract

The asserted willing of developing

countries generally and Cameroon singularly to gain from multinational to be constructed can face on negative environmental externalities produced article tries to verify the haven pollution hypothesis in Cameroonian context.

Econometrical analysis made permit us to

conclude that, according to the validation of this hypothesis, Cameroon can be considered as a pollution shaft.

Mots clés

environnementale, hypothèse d'havre de pollutionKeys words constraint, haven pollution hypothesis

NGAMENI Joseph Pasky

Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 144

Introduction

L'attractivité d'un territoire est sérieusement prise en comp te lors de la décision d'investissement à l'étranger, même si elle ne constitue pas le critère déclencheur de ladite décision : celle-ci naissant au départ de la volonté des entreprises à é tendre leurs activités à l'étranger ou à les délocaliser d' un territoire à l'autre pour des raisons parfois sociales, souvent stratégiques, toujours économiqu es. Une fois que la décision d'investir à l'étranger est prise par l'en treprise, il ne lui reste plus que le choix du territoire d'implantation en fonction du potentiel d'attr activité de chaque pays. La conquête ou reconquête des aptitudes à attirer les activités économiques redistribue les cartes au niveau des décideurs territoriaux et oblige par conséquent les territoires à se repositionner. Les mouvements de localisation sans cesse croissante dans les économi es en développement et émergentes incitent à penser qu'il peut contribuer à leur développement dans la mesure où elles peuvent en retirer d'impo rtants avantages tels que le transfert des technologies (l'introduction de techniques modernes de production et de gestion), la réorientation des pôles de crois sance ainsi que la création d'emplois (Ozyurt, 2008). C'est d'ailleurs la raison pour laquelle de nombreux gouvernements ont mis en place des politiques destinées à créer un cadre réglementaire attractif et favorable dans le but de prése nter leurs pays respectifs comme un meilleur havre d'investissements. Ce pendant, ave c la volonté bases de l'émergence, les externalités négatives du développement économique se sont progressivement déplacées du niveau national (prélèvem ents de ressources, pollutions, nuisances sonores, risques industriels) au niveau global ( effet de serre, réchauffement climatique, épuisement des ressources). Ce rappel brutal du caractère rare des ressources mondiales et de la fragilité de l'environnemen t soulève alors plus que jamais la question de l'intégration de la contrainte envi ronnementale aussi bien au niveau des entreprises multinationales qu'au niveau des décideurs publics. Les accords de Kyoto (1992), la conférence sur le dével oppement durable de Johannesburg (2002), ou le sommet de Copenhague (2009) témoignent ainsi de ce consensus de plus en plus partagé autour de la prise en compte des contraintes environnementales dans les décisions d'extension des activités des FMN au-delà de leurs frontières nationales. La prise en compte de cette contrainte p ose un problème celui de son effet sur les mouvements d'implantation des FMN à travers le monde et précisément au Cameroun. Ceci nous emmène à nous interroger donc sur l'effet des contraintes environnementales sur les localisations des FMN au Camer oun ? basée ... Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 145
En d'autres termes, la variables environnementale a-t-elle boosté ou au contraire inhiber le trend des localisations des FMN au Cameroun ? Plus qu'en exposé sur nous permettra de mettre en évidence la validité ou non de l'hy pothèse de havre de pollution au Cameroun. Pour cela cet article est construit autour de quatre parties : cette introduction étant la première. La deuxième partie nous plongera dans la rev ue de la littérature alors les deux dernières présenteront le cadre méthodologique d e cette étude et les résultats respectivement. I.

Revue de la littérature

1. La théorie relative à la stratégie de la FMN L'une des typologies les plus connues des stratégies des FMN est ce lle de Dunning (1993) qu'il développe sur quatre aspects. Les FMN investissent à l'étranger pour s'approvisionner en r essources (re- source seeking). Les ressources naturelles sont les déterminants des nou d'inputs faibles on parle d'investissement direct vertical ou d' investissement de minimisation des coûts de production. Les FMN investissent à l'étranger pour conquérir un marché (market seeking). On retrouve la taille et la richesse du marché comme dé terminants de l'implantation. Dans le cas où la FMN cherche de nouveaux march

és on

parle " d'investissement horizontal ». en abaissant leurs coûts de production y compris par la délocalisa tion de leur production vers des pays à faibles coûts ; on retrouve le dé terminant de coûts. Elles possèdent des avantages tels que la technologie, l e brevet, le de réduire leurs coûts par rapport à leurs concurrentes. L'argument d'inter- nationalisation des coûts tient au fait qu'en s'implantant à l'étranger, cela leur évite de passer des accords de coopération ou de céder de licence aux

NGAMENI Joseph Pasky

Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 146
se caractérise par la capacité de chacune des FMN globales de comb iner les quatre stratégies précédentes et de changer l'une ou l'au tre à tout moment, d'un pays hôte à l'autre (Andreff M. et Andreff W., 2004). 2. Les échelles des effets environnementaux relatifs aux activités des FMN Selon la littérature, il existe trois effets potentiels de l'activité des FMN sur l'environnement. Un effet d'échelle qui par le commerce, les FMN stimulent l'activité économique, engendre une augmentation de la pollution parce que plus de production implique plus de pollution. Un effet technologique, lié à l'accroissement de richesses des pays, qui favorise des politiques environnementales plus ambitieuses, et suscite des investissements dans les technologies "propres» de la part des FMN. Un effet de composition qui réside selon les activités des pays. L'idée de l'effet de composition est la suivant : en règle générale le commerce peut augmenter le niveau de pollution dans un pays. Cependant, le commerce n'affecte pas toutes les industries de la même façon. Cet effet de composition réduit la pollution si la production des industries polluantes diminu e pendant que la production des industries non polluantes s'étend (Copeland et

Taylor. 2004). Ces

trois effets sont interconnectés de telle manière que l'effet de composition et l'effet d'échelle, qui sont des effets directs des FMN sur l'environnement, dépendent de l'effet technique qui peut être direct ou indirect. En effet, l'effet de composition l'effet technique sur la composition du commerce. De l'autre cote, l'effet échelle a économique engendre des excédants économiques qui peuvent êt re concentré sur des activités innovatrices. Les économistes considèrent généralement que l'effet d'échelle et l'effet technique se combinent dans une courbe en Uinversée. C'est-à-dire que lorsqu'un pays a atteint un certain seuil de revenu par tête, les améliorations techniques l'emportent sur les effets d'échelle de la production, la croissance est bonne pour l'environnement. Quant à l'effet de composition, il reste généralement limité et peut être, selon les cas, compensé ou non par les deux autres effets (Fontagne, 2001). 3. 3.1. L"HPH comme explication à la localisation internationales des FMN La question des effets de la régulation environnementale dans un contexte de libéralisation commerciale s'est imposée au début des années 1980 à travers l'hypothèse de havre de pollution (HPH) (Pearson, 1985, 1987). Les basée ... Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 147
fondements de cette hypothèse sont que les coûts supplémentaires de la régulation plus souples en termes de protection environnementale. L'HHP a suscité un engouement certain dans la littérature économique car elle écorne le dogme du libre échange et le présente comme potentiel lement néfaste pour l'environnement en présence d'un différentiel de régulation Nord-Sud. Seul un petit nombre d'études valide un effet de la régulation environnementale sur la localisation des FMN, la grande majorité révélant au mieux un effet réduit ou partiel. A titre d'exemple, List et Co (2000) ou Cole et Elliot (2005) trouvent un effet modéré des abattements des coûts de la régulation environnementales partiellement l'HHP pour les industries multinationales polluant l'atmosphère au Mexique, Venezuela, Maroc et Côte d'Ivoire. Hanna (2004) quant à lui relève que les multinationales américaines réagissent négativement au renforcement de leur implantation dans des pays du Sud. Certaines études aboutissent même à des résultats contraires aux effets attendus (Kalt, 1998 ; Javorcik et Wei, 2004 ;

où la régulation est la plus forte. Les effets et résultats précédents sont indentiques

à ceux de l'ouverture commerciale.

empiriquement l'HPH met en cause les limites des techniques économétriques mises en œuvre (Jeppesen et al, 2008). Celles-ci sont multiples et peuvent prévenir notamment de l'imperfection des proxys choisis ou de l'existence de biais d'agrégation. Mais, à côté de ses explications techniques, un autre argument, lu général, a été avancé. Il part de l'idée que la ré gulation environnementale n'est pas le seul déterminant des liens entre la localisation des FMN et performance environnemetale. 3.2. L'hypothèse de l'autorégulation des enreprises L'HPH repose implicitement sur une conception de l'environnement en termes de bien public et l'appréhende à travers le prisme d'une régulation imposée au agents. C'est le fondement de l'hypothèse de l'autorégulation environnementale des entreprises (Christman, et Taylor, 2001 ; Graham et Woods, 2006). L'éventualité d'un tel comportement permet en effet de comprendre pourquoi certaines entreprises multinationales ont un niveau élevé de performances environnementales dans un contexte de faible régulation et pourquoi les initiatives volontaires privées, telles

NGAMENI Joseph Pasky

Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 148
internationales semblent multipler ces dernières années. Dans cette position, c'est le marché qui dicte la considération environnementale aux entreprises du fait de leurs exigences en matières des biens ayant un minimun en matière de respect environnemental. Parlerions nous ici désormais de la responsabilité environnementale de l'entreprise. 4.

Les externalités technologiques

Un très grand nombre de travaux montrent que, même lorsque les fac teurs essentiels de la localisation sont pris en compte (demande, coûts, l a législation), les entreprises tendent à choisir des localisations qui accueillent dé jà une forte densité de soutenir l'idée selon laquelle la présence dans une région d e grandes entreprises ensemble des formels et informels générés naturellement du seul fait de la c oncentration (Easterly si les rendements d'échelle de la production sont constants, elles peuvent le faire si la production à grande échelle est avantageuse, elles doivent c oncentrer leurs rendements croissants, elles vont chercher à s'approcher au plus p rès de la demande. Elles doivent choisir de s'implanter dans les territoires les plus denses, regroupant le plus grand nombre de consommateurs, ou plus généralement, ceux donnant le meilleur accès à la demande. II.

Méthodologie de la recherche

Les données utilisées dans cette étude sont toutes de sources s econdaires. Allant de 1980 à 2012, elles proviennent pour l'essentielle du "

Word Development

Indicators Book

2013 », de l' " Africa Development Indicators Book 2013», de

l'Institut Nationale de la Statistique du Cameroun (INS) de l'Université Sherbrookeet de Doing Business. 1. Le modèle théorique utilisé dans le cadre de ce travail est in spiré des travaux basée ... Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing n° 11 Janvier - Juillet 2015 149
de Djawoé (2009) et il se présente comme suit

LOCAFMN = a

0 i X i

Avec LOCAFMN qui est la localisation des FMN, a

0 : la constante, a i : les explicatives, µ : le terme d'erreur.

1.1. Le choix des variables

Nous avons retenu comme variable expliquée la localisation des FMN (

LOCAFMN).

Les variables suivantes

: l'émission du dioxyde de carbone (CO 2 liberté économique (LIBECO), la liberté politique (LIBPOL), la liberté civile (L

IBCIV), la taille du marché

(TAM), le commerce (COMM), les taxes (TAXES), l'indice de compétitivité (INCOMP), (TIR), le pouvoir d'achat (PACHA), l'épargne national brute (ENB), le taux de change humain (IDH), la santé (SANT), l'éducation tertiaire (EDUCT), le taux d'urbanisation (TXURB), les infrastructures (INFR). En intégrant les différentes variables citées plus haut, l'équation à estimer peut se mettre sous la forme extensive suivante

LOCAFMN

t = a 0 + a 1

EMIC02

t a 2

LIBECO

t + a 3

LIBPOL

t + a 4

LIBCIV

quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40

[PDF] liste des entreprises étrangères implantées en france

[PDF] liste entreprises étrangères en france

[PDF] nike dans le monde

[PDF] couple acide base

[PDF] organigramme nike

[PDF] filiales nestlé monde

[PDF] pdg nestlé

[PDF] usine nestlé dans le monde

[PDF] nestlé groupe

[PDF] entreprise nestlé

[PDF] multinationale

[PDF] mots contenant le son j

[PDF] liste de mots c dur c doux

[PDF] règle c dur c doux

[PDF] mots français empruntés ? l'allemand