Qui suis-je? 1. Aussi beau quun lever de soleil aussi délicat que la
Réponse : JARDIN. 4. Il est vraiment fameux. Réponse : LABYRINTHE ... le passé et la mort avant la vie. Réponse : DICTIONNAIRE.
Guide Préparer la réponse aux sinistres
- il y a une menace importante à la santé la sécurité et la vie des citoyens;. - des dommages étendus aux biens et aux infrastructures sont observés ou à
Des milieux de vie qui nous ressemblent - Politique dhébergement
1 oct. 2015 Ces lieux seront davantage axés sur la qualité de vie et sur la réponse adaptée aux besoins cliniques et sociaux des personnes hébergées.
Vos droits dans votre milieu de vie
Aînés des réponses à vos questions. Certains milieux où vous pouvez vivre ne sont pas nécessairement soumis aux obligations du bail de logement.
ENSEIGNEMENT
VIE PERSONNELLE
LA CERTIFICATION DES RÉSIDENCES PRIVÉES POUR AÎNÉS ET
PRIVÉES POUR AÎNÉS ET LA RÉPONSE aînés résidant en RPA un milieu de vie sécuritaire et de qualité. ... au domicile comme milieu de vie (MSSS 1994
Le sens de la vie : une question assez récente mais pleine de saveur
problème philosophique vraiment sérieux celui de savoir si la vie d'autant que ce sens est lui-même réponse à une question
Réponses concernant…lassurance-vie avec participation
En 2002 la Sun Life et Clarica ont fusionné pour former une seule compagnie d'assurance
RÉSUMÉ
État de situation portant sur les maladies chroniques et la réponse du système Le tabagisme reste une habitude de vie néfaste pour la santé encore bien.
Les actions dassurance vie
Dans sa réponse l'ARC mentionne ce qui suit : • Le paragraphe 70(5.3) L.I.R. vient réputer que la juste valeur d'une police d'assurance vie est égale à la
PRÉPARER LA RÉPONSE
AUX SINISTRES
GUIDE À L'INTENTION DU MILIEU MUNICIPAL
POUR L'ÉTABLISSEMENT D'UNE PRÉPARATION
GÉNÉRALE AUX SINISTRES
ii Préparer la réponse aux sinistres Le guide Préparer la réponse aux sinistres a été réalisé par le ministère de la Sécurité publique. Recherche et rédaction
GLUHŃPLRQ
Direction
JpQpUMOH MGÓRLQPH de la prévention et de la planificationDirection
générale de la sécurité civile et de la sécurité incendie RemerciementsToute personne qui souhaite soumettre des commentaires ou proposer des modifications en vue de la bonification de ce
Dépôt légal ± 2021
Bibliothèque et Archives nationales du Québec H6%1 E782DD0E06780 2H pGLPLRQ 2021
H6%1 E782DD081E4DD 1
UH pGLPLRQ 2018© Gouvernement du Québec
Aucune reproduction de ce document ne peut être effectuée, en tout ou en partie, sans mention de la source.
Note : Pour alléger le texte, nous employons le masculin pour désigner aussi bien les femmes que les hommes.
Table des matières iii
Sigles et acronymes ................................................................................................................................................................. vi
Avertissement .......................................................................................................................................................................... vii
Introduction ................................................................................................................................................................................ 1
Comment utiliser ce guide? ........................................................................................................................................................................ 2
Par où commencer? ................................................................................................................................................................................... 3
Principes directeurs .................................................................................................................................................................................... 3
1.IM VPUXŃPXUH HP OHV PRGMOLPpV G·RUJMQLVMPLRQ GH OM UpSRQVH MX[ VLQLVPUHV ......................................................... 5
1.1.1 Le coordonnateur municipal de la sécurité civile ........................................................................................................ 6
1.1.2 Les responsables de mission ..................................................................................................................................... 6
1.2 Le centre de coordination................................................................................................................................... 9
1.2.1 Le choix des bâtiments ................................................................................................................................................ 9
1.2.3 Les ressources matérielles ........................................................................................................................................ 11
1.2.4 Les systèmes de télécommunication ......................................................................................................................... 11
1.2.6 Le contrôle de
1.4 Les radiocommunications ............................................................................................................................................. 15
2.IHV PRGHV HP OHV SURŃpGXUHV G·MOHUPH et de mobilisation ................................................................................... 17
2.1.1 Les moyens pour recevoir et traiter un signalement .................................................................................................. 17
2.1.4 La liste de mobilisation municipale ............................................................................................................................ 20
2.1.5 Le bottin des ressources ........................................................................................................................................... 21 TABLE DES MATIÈRES
2.2.1 Les personnes responsables ..................................................................................................................................... 22
3.Les mesures générales de protection et de secours .......................................................................................... 27
3.1.1 Les personnes responsables ..................................................................................................................................... 28
3.1.3 La caractérisation de la population ............................................................................................................................ 30
3.2 Les interventions de secours aux personnes ................................................................................................... 36
4.Le soutien aux personnes sinistrées ................................................................................................................... 38
4.1 La planification des services aux personnes sinistrées.................................................................................... 38
4.1.6 Les services généraux ............................................................................................................................................... 41
4.2.1 Le choix des bâtiments .............................................................................................................................................. 42
4.2.3 Les ressources matérielles ........................................................................................................................................ 45
4.2.4 Les systèmes de télécommunication ......................................................................................................................... 46
4.2.6 La sécurité des lieux .................................................................................................................................................. 47
Table des matières v 5.IHV PRGHV HP OHV PpŃMQLVPHV G·LQIRUPMPLRQ SXNOLTXH ...................................................................................... 49
5.1.1 Les contenus et les
outils de communication ............................................................................................................ 50
5.1.2 Les moyens de diffusion ............................................................................................................................................ 52
5.2 Les relations avec les médias .......................................................................................................................... 54
5.2.1 Le porte-parole de la municipalité ............................................................................................................................. 54
5.2.2 Le lieu pour la tenue des activités de presse ............................................................................................................ 55
6.Le maintien des services essentiels et le rétablissement j OM VXLPH G·XQ VLQLVPUH ............................................ 56
6.1Les services essentiels prioritaires .................................................................................................................. 56
6.1.1 Les mesures de maintien ou de restauration ............................................................................................................ 57
6.1.2 Les renseignements relatifs aux gestionnaires des services essentiels non municipaux ......................................... 59
6.2 Le rétablissement ............................................................................................................................................. 60
7.La formation et les exercices en sécurité civile .................................................................................................. 65
7.1 La formation ..................................................................................................................................................... 65
7.1.1 Le programme de formation ...................................................................................................................................... 65
7.2 Les exercices ................................................................................................................................................... 68
8.Les modalLPpV GH PLVH HQ ±XYUH HP GH VXLYL........................................................................................................ 72
8.1 Les outils administratifs et les modalités de collaboration, de validation et de vérification .............................. 72
8.1.1 Les outils administratifs ............................................................................................................................................. 72
8.1.2 Les modalités de collaboration .................................................................................................................................. 76
8.1.3 La validation des procédures établies ....................................................................................................................... 77
8.2 Le plan de sécurité civile de la municipalité ..................................................................................................... 78
8.2.2 La procédure de mise à jour et de révision du plan de sécurité civile ....................................................................... 79
Glossaire ..................................................................................................................................................................................... 81
vi Préparer la réponse aux sinistres D CISSSCIUSSS
CLSC CMSCCNESST
COG COUS CPE CSAUDÉUL
ECCC MA0+
MRC MSP OMSC OPHQ ORSC PLIU RAQI SAD SQ SUMI Centre intégré de santé et de services sociaux Centre intégré universitaire de santé et de services sociauxCentre local de services communautaires
Comité municipal de sécurité civile
Centre des opérations gouvernementales
Centre de la petite enfance
Environnement et Changement climatique Canada
Municipalité régionale de comté
Ministère de la Sécurité publique
Organisation municipale de la sécurité civileOffice des personnes handicapées du Québec
Organisation régionale de la sécurité civileRadio amateur du Québec inc. (Club de)
Sûreté du Québec
Avertissement vii Le présent document remplace le guide Pour planifier la réponse aux sinistres publié par le ministère de la Sécurité publique (MSP)
encompte des récentes approches ainsi que des réalités et des enjeux actuels. La structure et le contenu de ce guide, tout comme la
terminologie utilisée, sont en cohérence avec les publications et les outils produits par le Ministère en matière de sécurité civile au
cours des dernières années.précédent guide. Cependant, elle peut représenter une bonne occasion pour une municipalité bien avisée de bonifier sa préparation
aux sinistres.Enfin, ce document doit être considéré comme un guide de bonnes pratiques en matière de préparation municipale aux sinistres. Il
Introduction 1 Introduction
Le guide Préparer la réponse aux sinistres décrit les mesures de préparation générale qui peuvent être
des personnes engagées de près ou de loin dans le domaine de la sécurité civile au Québec.
aux sinistres. Il peut être considéré comme un outil complémentaire au document de référence produit
Au sens de la Loi sur la sécurité civile, un sinistre est un événement qui cause de graves préjudices aux
générale :- le fonctionnement normal de la communauté ou de la société touchée est fortement perturbé;
- des pertes humaines, matérielles, économiques ou environnementales importantes sont observées; faire face aux conditions et aux conséquences observées.Parmi les conséquences potentielles associées aux sinistres, on note particulièrement les décès et les
blessures physiques ou morales, les dommages aux bâtiments et aux infrastructures, les pertes
2 Préparer la réponse aux sinistres 8QH GLVPLQŃPLRQ V·LPSRVH HQPUH XQH VLPXMPLRQ G·XUJHQŃH HP XQ VLQLVPUH
La préparation générale aux sinistres réfèrevue de répondre aux conséquences et aux besoins communs générés par la plupart des sinistres. Elle
la municipalité où ils surviennent, entraînent plusieurs besoins de même nature pour lesquels une
planification de mesures de réponse doit être établie.Comment utiliser ce guide?
Ce guide traite des différents thèmes et éléments de la préparation générale aux sinistres que la
municipalité est invitée à couvrir. Ils sont répartis selon huit grandes catégories de mesures qui se
déclinent dans les sections suivantes :Section 1 :
Section 2 :
Section 3 : Les mesures générales de protection et de secours Section 4 : Le soutien aux personnes sinistréesSection 5 :
Section 7 : La formation et les exercices en sécurité civileSection 8 :
IHV PRGMOLPpV GH PLVH HQ °XYUH HP GH VXLYL i
)LŃOHV G·LQIRUPMPLRQŻ)RQŃPLRQQHPHQP Ge
la sécurité civile au QuébecŻÉtablir une préparation
générale tenant compte des principaux risques de sinistreŻRôle et principales
responsabilités du conseil municipal en matière de préparation aux sinistresŻSoutien offert en
sécurité civile par le ministère de la Sécurité publiqueŻStructures de sécurité
municipaleModèles ésolution municipalerelative à la nomination préparation aux
sinistresésolution relative à la mu nicipal de sécurité civileIntroduction 3 Ce guide peut être consulté à la pièce en fonction des besoins et des thèmes traités par la
municipalité.À divers endroits, un résumé des actions est proposé à la municipalité afin de lui fournir
de planification. La section 8 aborde spécifiquement cet aspect.Par où commencer?
3.Établir un plan de travail;
4. 5. Consigner les mesures établies dans un plan de sécurité civile; 6. Maintenir la fonctionnalité du plan de sécurité civile;7.Communiquer avec la population.
Pour exploiter pleinement ce guide et réaliser les étapes 2 et3 de la démarche ci-dessus, la
générale aux sinistres. Ce questionnaire sécurisé lui permettra de connaître son niveau de
des questions, elle obtiendra par courriel un rapport personnalisé dressant le bilan de sa situation
dispositions réglementaires et ensuite pour atteindre une préparation générale optimale. Principes directeurs
Les principes directeurs ci-dessous pourront guider la municipalité tout au long de sa démarche.
ressources et de leur optimisation contribue directement àO·MPPHLQPH GHV RNÓHŃPLIV GH
la Politique québécoise de sécurité civile 2014-2024 /DPLVHHQ°XYUHGHla démarche de préparation municipale aux sinistres proposée permettra à la municipalité de contribuer objectifs 1.1 et 5.1 de laPolitique québécoise de
sécurité civile 2014-2024, qui concernent respectivement la responsabilisation des acteurs et la préparation aux sinistres. i -Les mesures de préparation sont élaborées de façon concertée par les services PXQLŃLSMX[ ŃOMUJpV GH OHV PHPPUH HQ °XYUH ORUV GH VLQLVPUHV HQ MVVRŃLMQP j OHXU démarche les intervenants externes concernés (municipalités voisines, municipalité régionale de comté [MRC], organisations diverses, ministères et organismes go uvernementaux, etc.).-Les risques de sinistre connus présents sur le territoire de la municipalité devraient êtreconsidérés dans le contexte de la préparation générale aux sinistres.
-Dans plusieurs collectivités québécoises, le nombre de personnes présentes sur le territoire varie les activités récréatives ou de résidences secondaires, campings, festivals, périodes de la chasse ou de la pêche, etc.). Il est important que la municipalité tienne compte de cet aspect dans sa préparation aux sinistres. -Les citoyens peuvent agir pour assurer leur sécurité et celle de leurs biens. En posantmunicipalité est donc invitée à les informer tout au long de sa démarche de préparation
aux sinistres. favoriser la mise en place de mesures adaptées à la situation. Pour de plus amples informations sur le contenu du présent guide ou pour obtenir une assistance,la municipalité peut communiquer avec sa direction régionale de la sécurité civile et de la sécurité
incendie.SECTION 1
La s réponse aux sinistresCette section traite des principaux acteurs clés de la préparation municipale ainsi que de la structure et
des modalités à mettre en place pour assurer une réponse optimale aux sinistres. Les éléments ci-
dessous y sont particulièrement abordés : -Le centre de coordination; -Les radiocommunications.de coordonner les ressources et les mesures déployées au moment et à la suite des sinistres et
et des besoins auxquels la municipalité pourrait devoir faire face dans les heures et les jours à venir.
structure municipale courante. Elle prévoit toutefois les adaptations nécessaires à la réponse aux
par la suite pour assurer le rétablissement de la communauté. Dans le contexte de sa mise en place,
occupent au quotidien. Ainsi, les responsabilités particulières de chacun sont précisées avant, pendant
et après un sinistre et la structure municipale courante est adaptée en conséquence.municipal de la sécurité civile, des responsables de mission et de leur substitut. Un organigramme peut
"Le concept de missionnécessairement associée à un service municipal. Elle peut être assumée en tout ou en partie par
plusieurs services ou unités au sein de la municipalité. 1.1 SECTION 1 )LŃOHV G·LQIRUPMPLRQŻOrganismes externesdétenant des
ressources utiles à laŻRôle et principalesresponsabilités du
coordonnateur municipal de la sécurité civileŻRôle général desresponsables de
missionModèles
municipale de la sécurité civile municipale de la sécurité civile6 Préparer la réponse aux sinistres 1.1.1 Le coordonnateur municipal de la sécurité civile
Le coordonnateur municipal de la sécurité civile est désigné par le conseil municipal pour développement de la connaissance des risques sur le territoire de même que de la mise en °XYUH GH mesures de prévention et de préparation. structure municipale, cette fonction est généralement confiée au plus haut fonctionnaire de pour occuper cette fonction dans plusieurs municipalités. De plus, compte tenu du rôle central du coordonnateur, un substitut doit aussi être désigné. Il est important que le coordonnateur municipal ou que son substitut puissent être joints en tout personnes. "Ses responsabilitéspour protéger la sécurité des personnes et des biens en cas de sinistre confie au coordonnateur
municipal de la sécurité civile, notamment, les pouvoirs : -de coordonner entièrement ou partiellement OM PLVH HQ °XYUH Gu plan de sécurité civile de la municipalité, selon les conséquences réelles ou appréhendées du sinistre; -de mobiliser les personnes désignées par la municipalité requises pour répondre adéquatement au sinistre (ces personnes peuvent faire référence aux responsables de mission).Il revient à la municipalité de définir les autres responsabilités ou mandats qui lui sont octroyés
sur son territoire. 1.1.2Les responsables de mission
Les responsables de mission sont désignés par le conseil municipal pour coordonner la réponse
sécurité des personnes et des biens, au soutien à apporter aux personnes sinistrées, aux communications, etc. Cette fonction est généralement confiée aux gestionnaires des servicesmunicipaux les plu s aptes à répondre à ces dif férents besoin s. U ne fo is désignées, ces
SECTION 1
de chacune de ces personnes. Le nombre et la nature des missions à planifier et à confier à un responsable de mission peutla municipalité, de ses particularités et de ses ressources. Il est recommandé de désigner au
requises pour désigner un responsable et un substitut pour chaque mission déterminée ou pour
assurer la prestation des services lors de sinistres, quelques possibi lités peuvent être envisagées : bon déroulement des opérations lors de sinistres, les missions combinées devraient être pourraient relever du même responsable). nécessaires.-Des ententes peuvent être conclues avec divers organismes (organisations debénévoles, organismes communautaires ou humanitaires et fournisseurs privés de biens
et services). ressources additionnelles, la municipalité demeure responsable de la gestion des sinistres sur son territoire.8 Préparer la réponse aux sinistres IHV PLVVLRQV OHV SOXV ŃRXUMPPHQP PLVHV HQ SOMŃH j O·pŃOHOOH PXQLŃLSMOH et les mandats qui leur sont généralement confiés
Administration
En plus de maintenir à jour le plan de sécurité civile de la municipalité, cette mission prévoit les procédures administratives et logistiques
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