Le marché de la rénovation énergétique de lhabitat privé POINT DE
13 janv. 2015 e groupe BPCE comprend des banques de détail (Caisses d'Épargne et. Banques Populaires) et des filiales comme Natixis banque d'investisse-.
SAVOIR-FAIRE DEXCEPTION
(banque d'accueil cloison
Structuration du rapport mission Piron-Faucheux (V1)
1 déc. 2017 Dans ce paysage les missions d'accueil/information/conseil actuellement ... énergétique
MJC Confluence
24 mars 2022 L'Agent d'accueil/Aide comptable – Siège MJC - à 25h en nov. ... Lyon Confluence l'Hôtel de Région
LE CHANVRE
Mail : accueil@cccps.fr - Site Internet : www.cccps.fr local durable et performant. 100% naturel. 100% made in. Drôme. Le chanvre en Cœur de Drôme .
POLYMORPHIE
CE PROJET S'INSCRIT DANS LE CADRE DE. L'AMÉNAGEMENT DE LEURS NOUVEAUX LO-. CAUX À LYON - CONFLUENCE ET COMPREND. UNE BANQUE D'ACCUEIL EN BOIS / V-KORR
10 PrinciPes Pour réinventer un quartier
Lors des activités d'accueil des habitants et des inaugurations des bâtiments un pack d'accueil de Lyon Confluence
Présentation PowerPoint
27 nov. 2018 Nouveaux systèmes de rafraîchissement passif pris en compte : Puits hydrauliques pour le rafraichissement de l'air neuf.
PUBLICATION
Elles ont une mission d'accueil d'information et de conseil auprès du consommateur. Les autres actions de mobilisation du secteur bancaire sont moins.
Guide daccueil et dintégration dun nouvel employé – Entreprise
PARTIE 2 – ACCUEIL DU NOUVEL EMPLOYÉ reliées au processus d'accueil et d'intégration de nouveaux employés. ... créer une banque de candidats.
énérale
O rdinaire24 mars 2022
6LqJH GH O·$VVRŃLMPLRQ
28 Quai Rambaud
LYON 2
M AISON DES J EUNESET DE LA
CULTURE
CONFLUENCE
GH O·(GXŃMPLRQ 3RSXOMLUH j O·(GXŃMPLRQ FLPR\HQQHLa Maison
SiègedeO·$VVRŃLMPLRQ:
MJCConfluence²28QuaiRambaud²Lyon2
Statut juridique
2NÓHP GH O·$VVRŃLMPLRQ
Les Valeurs de la MJC
Missions et moyens d'actions
FOMPSV G·LQPHUYHQPLRQ
Les adhérents
2 651adhérents au 31 mars 2021
1 740 ré-adhésions, indice de fidélité, soit 65,60 %
911nouveaux adhérents, soit 34,30 %
*1RPNUH G·MGOpUHQPV j OM ŃO{PXUH GH O·H[HUŃLŃH SUpŃpGHQP 31-08-21: 2 322Evolution des adhérents
628635
841
832
992996
13991539
1706
1807
2504
2719
2845
31903146
29142322
2651
0 500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
I·kJH GHV MGOpUHQPV
290371
70
1525
181
82
28
240
355
101
30
76
458
238
91
0 50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
0-5 ans6-10 ans11-14 ans15-17 ans18-25 ans26-45 ans46-65 ans66-99 ans
HommesFemmes
Crédit photo Lyon Confluence Depaule-PAD-Asylum2 651 pers. LYON 02
73%519 pers. LYON autres
19%157 pers. METROPOLE
Hors Lyon
6%45 pers. VILLES autres
2%Provenance
des adhérentsLePublicet les Usagersde la MJC : près de
9 040 pers X1 469maternelles et élémentaires des accueils périscolaires ²Pauses méridiennes, Accueils fin de journée, Mercredis matin.
X1 381enfants, jeunes et adultes fréquentent les ateliers éco-citoyens et les jardins pédagogiques "Jardigones», partagés "Entre ciel et terre»/"Envie partagée».
X+RUPLV OH IRQŃPLRQQHPHQP SMUPLHO HP PHPSRUMLUH GX FOXN $GRV HP O·AfterClub (ACM vacances), les usagers du Pôle JHXQHVVH OLpV j O·HQIRUPMPLRQ -HXQHVVH OM 0pGLMPLRQ HP O·$ŃŃRPSMJQHPHQP GH SURÓHPV LQGLYLGXHOV HP ŃROOHŃPLIV Q·RQP SMV pPp UpSHUPRULpVB
X 2540 usagers GH O·Espace de VieSociale, dont
1220 en Terrasse Ludique.
X386spectateurs en
7veillées "LesContes de la Pleine Luneet ½ Lune » en spectacle
vivant et6"Pleines Lunesconfinées» diffusées par Web Radio ²
7 930 auditeurs
XDescentainesG·auditeursautour du © 3·PLP 3RUPHXU G·+LVPRLUHV ª -6Productions vidéo de séances de lecture publique par une conteuse.
Xet plus de
3 160 pers
. ont été accueillies dans le cadre de nos multiples partenariats illustrant la Vie Associative et/ou ont participé aux Evènements de la Maison.
Au 31 décembre 2021, les salariés de la MJC se répartissent comme suit:¾24permanents, soit 22.23 ETP
¾29animateursPHŃOQLŃLHQV G·MŃPLYLPpsoit 5.26ETP¾56animateurspériscolaires CDII, soit 26.20 ETP 6 directeurs & 2dir. adjoint périscolaires CDII, soit 5.46 ETP
En 2021, 109 CDII ont dû être réalisés pour parer au turn-RYHU HP UpSRQGUH MX PMX[ G·HQŃMGUHPHQP
¾--intermittents du spectacle. Le Marché Gare en travaux.En 2021, 23 Intermittents, soit 0,20 ETP, sont intervenus en spectacles hors-les-PXUV G·MYULO j ÓXLOOHPB
¾16animateurs Saisonniers, soit 0.60ETP*
En 2021, 79ContratsG·EngagementEducatifcouverts par 44animateursdifférents, représentent 822 ÓRXUV G·LQPHUYHQPLRQ en Accueils de Loisirs (vacances scolaires), soit 4,51 ETP.*Nota:cf.CCNA-1jour/anim.de10h=2.20htravaillées.
Soit unTotal de 133 salariésou59.75 ETPRX D70D (73 HQ PR\HQQH VXU O·MQQpHLes Ressources Humaines
Il faut noter également, au 31-12-21 :
¾10intervenantsextérieurs,soit 0.35ETP
¾4 Volontaires au Service Civique dont 1 volontaire Européen, soit 0,88 ETP ¾5 partenaires récurrents, soit 0.18ETP (Batucada, Fanfare, K-Pop, (VP 2XHVP FXOPXUH"¾82 bénévoles,soit 1.68ETP
Valorisation du bénévolat :
15 administrateursMJC, soit 0.32 ETP
/bénévolesau Marché Gare, (MG en travaux, programmation suspendue)12 volontaires auxJardins, soit 0.28 ETP
9animateursG·Activités de Loisirs et culturelles, soit 0.57 ETP
25 bénévolesj O·Espace de Vie Sociale, soit 0.31 ETP
21accompagnateursj O·Aide aux devoirs, soit 0.20 ETP
Soit unTotal de 101 intervenants "non-salariés» ou 3.09 ETP Total Ressources Humaines de 234 acteursGH O·(GXŃMPLRQ 3RSXOMLUH ou62.84 ETP tout statut confonduLes Ressources Humaines
1.La 6HŃUpPMLUH G·MŃŃXHLO/Chargée de Com.-Siège MJC -à 35h en sept. 2008
2.Le Programmateur*²Sect. Culturel: Marché Gare ²à 35h en fév. 2009
3.La Coordinatrice²Sect. E.E.D.D. ²à 20h en nov. 2010 (30h en 09/20 et35h en 01/22)
4.I·Administratrice²Sect. Culturel : Marché Gare ²à 35h en sept. 2011
5.La Coordinatrice-Sect. Enfance "ALSH/Périscolaire» -à 35h en mars 2012
6.Le Coordinateur²Sect. Jeunes ²à 35h en sept. 2012 ²6HXO $QLPMPHXU ÓXVTX·HQ IpYB 2021
7.I·$JHQP G·MŃŃXHLO/Aide comptable ²Siège MJC -à 25h en nov. 2013 (35h en sept. 2018)
8.La Référente Périscolaire -à 35h en mai 2014 (hors emploi aidé) ²Directrice ACM (oct. 21)
9.Les 6 Directeurs et 2 Dir. adjoints"Périscolaire» ²à 30h/24h entre sept.14 et sept.18
10.Le Comptable*²Siège MJC ²à 35h en mai 2015 ²Dir. Adm. et Financier en janv. 18
*Le Programmateur et le Comptable sont devenus respectivement Dir. Adjoints (Cadres) en mai 2015 et janv. 2018
)RQŃPLRQ pŃRQRPLTXH ! FUpMPLRQ G·(PSORLVLes Ressources Humaines
11.Le Régisseur général -Sect. Culturel: Marché Gare ²à 35h en sept. 2015
12.I·$JHQP G·HQPUHPLHQ -Sect. Culturel: Marché Gare ²à 24h en oct. 2015
13.Le Régisseur²Siège MJC ²à 24h en nov. 2015 (35h en sept. 2018)
14.Le Chargé de Communication -Sect. Culturel: Marché Gare ²à 35h en sept. 2016
15.La Médiatrice Vie Sociale -Pôle de Vie Sociale²à 24h en juil. 2018 (35h en sept. 2018)
16.La 6HŃUpPMLUH G·MŃŃXHLO -Pôle de Vie Sociale²à 24h en juil. 2018 (30h en sept. 2020)
17.Le Coordinateur Loisirs /Médiateur Vie Asso. ²Siège MJC -à 35h en janv. 2019
18.I·Assistante de direction ²Siège MJC -à 35h en janv. 2019
19.I·$JHQP G·HQPUHPLHQ -Siège MJC -à 24h en fév. 2019
20.Un Animateur Jeunesse ²à 35h en fév. 2021
21.Un Animateur Environnement²à 35h en déc. 2021
)RQŃPLRQ pŃRQRPLTXH ! FUpMPLRQ G·(PSORLVLes Ressources Humaines
Les Ressources Humaines
Organigramme au 1
er mars 2022C. A. C.
EKYLIS
Géraldine PETER
Expert. Comptable
IN EXTENSO
Laurent SIMO
ENVIRONNEMENT
Justine DESCHAMPS-
REBERE
Coordinatrice - 35h/sem.
ENFANCE
Emilie GUYONNET
Coordinatrice
Cadre 35h/sem.
VIE ASSOCIATIVE
Médiation culturelle
Partenariat
Manifestations
Evénements
Conférences
Expositions
Maîtresse de Maison
Isabelle MUSSI
35h/sem.
Agents d'entretien
Evelyne NOBRE
Fahamoe LAPLACE
2 x 24h/sem.
Manon DEROTUS
Salomé ROBERT
Médiatrices Sociales
35h/sem.
Accueil des Associations
Participation habitants
Eco-citoyenneté
Espace numérique
Coopérative d'achats
Bernard BARRAL
Animateur 35h/sem.
*Animation 11/17 *Info Jeunesse (PIJ) *Médiation Jeunesse *Accomp. de Projets *Chantiers solidaires * Echanges EuropéensPéri & Extra-Scolaire
Enfants de 3 à 11 ans
Merc. & Vac. scolaires
Coraline GUERIN
Dir. ACM 35h/sem.
13 Journaliers
Périscolaire
6 Dir. + 2 Adj. Dir.
~ 70 AnimateursMaison des Jeunes et de la Culture
Confluence
Présidente : Valérie DOR
Conseil d'Administration
Direction
Pierre BOBINEAU
Cadre autonome
Gestion Sociale
IN EXTENSO
Audrey MOREAU
Assistante de Dir.
Pauline FERRADOU
35h/sem.
Régisseur général
Alexis CUTRONE
35h/sem.
Gardien/Anim. Péri.
Jérémie MATRAY
35h/sem.
JEUNESSE
Dimitri VALIAU
Coordinateur - 35h/sem.
PÔLE DE VIE SOCIALE
Adèle BOYARD
Médiatrice - 35h/sem. (Mater.)
ȱȂ : Marc Perattone, Raymond Sapin
Membres du Conseil d'Administration : Jean Abou-Diwan, Marc Boisserie, Hajare Chaïb, Pascal Churlet, Marie-Christine Doceul, Olivier Haage, Natacha Molinari, Mathias Wisniewski Membres de droit : Grégory Doucet, Maire de Lyon ; PierreOliver, Maire Lyon 2
Membres associés : Benoît Bardet, SPL Lyon Confluence ;Serge Thenon, CIL Perrache
Bureau du Conseil d'Administration :
Présidente : Valérie Dor
Vice-Président : Guy Mercier
Trésorière : Myriam Nauche
Trésorière adjointe : Ariane Frossard
Secrétaire : Cécile Pamart
Joffrey GARCIA
Animateur 35h/sem.
Education à
l'Environnement etDéveloppement Durable
* Jardins pédagogiques, partagés, interages * Projet Eco-conso & citoyenLOISIRS
Danse SportDétente
Ateliers art.
Musique
Expression
Langues
Secrét. Accueil & Compt
Suivi contentieux
Naïma HAMDI
35h/sem.
Dir. Adj. Adm. & Fi.
Patrick KORSOUGNE
Cadre 35h/sem.
Coordinatrice Accueil
et Chargée de Com.Marjorie PRAGNON
35h/sem.
LOISIRS
VIE ASSOCIATIVE
Nicolas SATRE
Coordinateur - 35h/sem.
Les Aides des Financeurs
Financeurs20212022(Budget)
ETAT Ministère de la Culture / FDVA116 000DRAC Auvergne Rhône-Alpes Label SMAC Marché Gare4 500Fonds de Développement de la Vie Associative ETAT FONJEP7 164Poste FONJEP Direction MJC7 164Poste FONJEP Direction MJCConseil Régional
Direction de la Culture62 000Marché Gare SMAC : 50 000ProjetEmergence : 12 000
Conseil Régional
Direction de la Culture1 500Action culturelle et langues française " Allez ailleurs. Pourquoi ? "CAF du Rhône232 850Prestations de service
ALSH / Périscolaire230 000Prestations de serviceALSH / Périscolaire
CAF du Rhône22 990PrestationAnimation locale
Espace de Vie Sociale23 680PrestationAnimation localeEspace de Vie Sociale
CAF du Rhône4 964Prestations de service
CLAS3 775Prestations de service
CLASCAF du Rhône10 000FondsPublics et Territoires
Préfiguration Prestationde Service Jeunes35000FondsPublics et TerritoiresPréfiguration Prestationde Service Jeune
Métropole de Lyon
Jeunesse / Jardigones/ EVS11 000Pôle Jeunesse : 7 500Jardigones: 3 50021 000
Engagement et citoyenneté : 10 000
Pôle Jeunesse : 7 500
Jardigones: 3 500
Métropole de Lyon
Environnement & EVS6 300PEDD / PATR Eco-citoyenneté5 750PEDD / PATR Eco-citoyennetéPréfecture du Rhône
Environnement19 850Plan de relance Jardins partagésRéaménagement jardins
SACEMSociété Civile8 000SMAC Marché Gare
Centre Nat. des Variétés
Société Civile20 608SMAC Marché Gare
Fondations & autres fi.5 913CARSAT :
ESV =>InformatiqueSéniors
Total 1509 289350 719
Financeurs20212022(Budget)
Ville de Lyon
Dir. Dév. Terr.925 849Dotation Globale de Fonctionnement945 849Dotation Globale de FonctionnementVille de Lyon / FONJEP
Dir. Dév. Terr.67 869Poste FONJEP
Direction MJC67 869Poste FONJEP
Direction MJC
Ville de Lyon
Direction de la Culture85 000SMAC Marché Gare
Ville de Lyon
Direction de la Culture -FIMA3 700FIMA
SMAC Marché Gare
Ville de Lyon
Dir. Culture2 000Fête de la Musique
SMAC Marché Gare
Ville de Lyon
Dir. Evènements3 000
HippoCampFête de quartier5 000HippoCamp
Fête de quartier
Ville de Lyon
Dir. Evènements4 500Pôle Environnement
Ville de Lyon
Dir. de L'Education5 000Jardigones
Contrat Educatif Local5 000Jardigones
Contrat Educatif Local
Ville de Lyon
Dir. Transition écolo / D.D.T. Jardins Partagés2 000Jardins partagés20 000Jardins partagés
Ville de Lyon
Dir. Sécurité Prévention9 500Pôle Jeunesse "Chantiers solidaires»Ville de Lyon
DSU / PEDT / Dir. des Sports3 000Tickets Sport Culture5 000Tickets Sport CultureTotal 21 097 4181 108518
TOTAL 1+21 606 7071 413 437
Les Aides des Financeurs
Localisation
Accueil de Loisirs
Accueil de Loisirs
3-11 ans
Groupe scolaire
Germaine Tillion
Depuis le 22 avril 2013
Localisation
Accueil de Loisirs
Les avantagesLes inconvénients
Spacieux : JUMQGHV VMOOHV G·MŃPLYLPpV JUMQG J\PQMVH2 cours et préaux...
Entretiendes locaux : grandes salles, longs couloirs, OMOOVBBB FROMNLPMPLRQ G·MJHQPV associatifs et territoriaux. La mise à disposition du personnel de la Ville en simplifieraitO·XVMJH (restauration) et O·HQPUHPLHQ Ecole récente (2012) : moderne en apparenceVicesde forme et dysfonctionnements récurrents :quotesdbs_dbs25.pdfusesText_31[PDF] Banque agro
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