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Tous droits r€serv€s Cahiers de g€ographie du Qu€bec, 2011 This document is protected by copyright law. Use of the services of 'rudit (including reproduction) is subject to its terms and conditions, which can be viewed online. This article is disseminated and preserved by 'rudit. 'rudit is a non-profit inter-university consortium of the Universit€ de Montr€al, promote and disseminate research.

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Devenir capitale europ€enne de la culture : principes, enjeux et

nouvelle donne concurrentielleOn Becoming a European Capital of Culture: Principles, Stakesand the New Competitive EnvironmentSer capital europea de la cultura : Principios, posibilidades ynueva oferta competitiva

Matthieu Giroud and Boris Gr€sillon

Volume 55, Number 155, September 2011URI: https://id.erudit.org/iderudit/1007383arDOI: https://doi.org/10.7202/1007383arSee table of contentsPublisher(s)D€partement de g€ographie de l"Universit€ LavalISSN0007-9766 (print)1708-8968 (digital)Explore this journalCite this article

Giroud, M. & Gr€sillon, B. (2011). Devenir capitale europ€enne de la culture : principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle.

Cahiers de g€ographie du

Qu€bec

55
(155), 237...253. https://doi.org/10.7202/1007383ar

Article abstract

A generation has slipped by since 1985, the year Athens was selected as the first European City of Culture. In 2008, Marseille-Provence was chosen to be the European Capital of Culture in 2013. The selection requirements of this title are a departure in the history of the European program since they obligate a number of French metropolises to submit their projects on a competitive basis. The new conditions under which †capitals‡ are designated provide an opportunity to investigate how, within a competitive environment, candidates appropriate the heritage of an event launched 25 years ago, now adopted by plebiscite. In tandem with the research into the effects of the designation on organizing cities, this article contributes to a better understanding of what happens before the event itself: during the selection process and the execution of the chosen project. Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011 Pages 237-253

Devenir capitale européenne de la culture

principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

Matthieu GIROUD

Département de géographie

Université Blaise Pascal

Boris GRÉSILLON

UFR des sciences géographiques et de l"amé

nagement, Université Aix-Marseille

Résumé

Mots-clés

Abstract

Keywords

Version originale soumise en décembre 2010. Version révisée reçue en juillet 2011.

238Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

Resumen

Palabras claves

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Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

240Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

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Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

242Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

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Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

244Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

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S"approprier les règles

246Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

Faire la différence

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Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

248Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

Une programmation relativement dèle aux attendus

Un montage complexe

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Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

250Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

Remerciements

Annexe 1

251
Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

Annexe 2

252Cahiers de géographie du Québec Volume 55, numéro 155, septembre 2011

253Devenir capitale européenne de la culture: principes, enjeux et nouvelle donne concurrentielle

Sources évoquées dans le texte

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