833 ARGUMENTS
s des outils pour préparer l'argumentaire que vous présenterez de la personne à embaucher. ... Affirmer par exemple
Préparer un entretien dembauche
Prenez connaissance d'exemples simples d'entretiens bien menés p. 12. Procédez par étapes pour construire votre entretien d'embauche p. 14. P 20/27 Réaliser.
Argumentaire les discriminations à lembauche
Vous êtes en entretien d'embauche et cela se passe plu- tôt bien. tissant d'un Etat membre de l'Union Européenne (par exemple : juge policier…) ...
Argumentaire les discriminations à lembauche
Vous êtes en entretien d'embauche et cela se passe plu- tôt bien. direct avec la formulation des politiques publiques (par exemple : jardi-.
LE GUIDE ARGUMENTAIRE
à l'embauche d'un ou une alternant-e (contrat apporter des solutions soit au cours d'un entretien ... l'appui
A8 – Animer un atelier TRE : lentretien dembauche
OBJECTIF : créer et animer des ateliers "préparation à l'entretien d'embauche" pertinents en mobilisant des séquences ludiques et originales pour créer une
SEANCE-N°4-ENTRETIEN.pitch-de-presentation-JD.2019.pdf
Par exemple une apparence physique non conventionnelle est considérée comme le principal inconvénient pour l'embauche et l'évolution professionnelle d'un jeune
GUIDE DE LENTRETIEN DES LOCAUX
Argumentaire pour le choix des produits d'entretien La désinfection des locaux par voie aérienne (exemple : désinfection des surfaces par spray.
ASSISTANCE AU RECRUTEMENT Guide dentretien
Pour détendre l'atmosphère avant l'entretien d'embauche quelques phrases de bienvenue abordées (exemple : le prix du logement sur le territoire).
832 REUSSIR ENTRETIEN
Un entretien d'embauche ne ressemble jamais à un autre. exemple recevoir plusieurs candidats ... Préparez avant l'entretien un argumentaire adapté.
Préparer entretien embauche - Pôle emploi
difficile : ne dites pas que c’est le seul entretien que vous avez pu obtenir Ne cachez pas que vous êtes sur d’autres pistes : cela vous aidera à mieux « vendre » vos compétences N’inquiétez pas le recruteur en soulevant des éléments qu’il n’aurait pas forcément abordés
« Parlez-moi de vous - Cadremploi
Un argumentaire construit sert donc à aider tout interlocuteur dans le cadre d’un recrutement à se forger son opinion et à prendre à son niveau la décision qu’il lui paraît pertinente Il faut donner à cet interlocuteur une perception claire de vos atouts en d’autres termes qu’il puisse se dire :
GUIDE POUR AGIR Comment RÉUSSIR un ENTRETIEN
Exemples : Un entretien avec une personne chargée de la première sélection au service du personnel Un entretien (ou plusieurs) avec la ou les personne(s) qui encadreront le futur salarié ou qui auront à collaborer avec lui Un entretien final soit avec le responsable du service du personnel soit avec un dirigeant de l’entreprise
COMMENT REUSSIR SON ENTRETIEN D'EMBAUCHE PDF
Exemple de bon dialogue en entretien d’embauche : Le recruteur : avez-vous une bonne résistance au stress ? Le candidat : tenez un exemple Il y a trois mois nous avons eu un incendie dans l’atelier Résultat notre capacité de production a baissé de 32 alors que nous étions en pleine préparation des commandes de rentrée
Comment réussir son entretien d’embauche ?
« Parlez-moi de vous » est un incontournable de l’entretien d’embauche. Si bien que les recruteurs sont particulièrement attentifs à la façon dont vous répondez. Pour faire bonne impression dès le début, vous devez avoir préparé votre réponse. Sachez que cette question n’est pas anodine, votre réponse sera scrutée.
Quels sont les exemples de questions classiques posées lors d'un entretien ?
Cette demande classique arrive généralement en fin d'entretien. Il est préférable d'avoir des questions à poser et de les avoir préparées avant le jour J. Si vous ne savez pas quoi demander au recruteur, posez des questions classiques comme : « Quel est le chiffre d'affaires de l'entreprise ? », ou encore « Quelle est la taille de l'équipe ? ».
Comment passer vos entretiens de recrutement dans les meilleures conditions ?
Tous nos conseils en 5 minutes afin que vous passiez vos entretiens de recrutement dans les meilleures conditions. Pour Ana Fernandez, dirigeante du cabinet Energy Coaching, il faut miser sur le concret, le concret, et le concret pour sa présentation en entretien d'embauche. Le pitch de présentation est la carte d’identité du candidat.
Quels sont les avantages d’un argumentaire construit?
Un argumentaire construit sert donc à aider tout interlocuteur,dans le cadre d’un recrutement, àse forger son opinion et à prendre,à son niveau, la décision qu’il luiparaît pertinente.
DES PROFESSIONNEL-LE-SDE L'ALTERNANCE
EN RÉGION CENTRE-VAL DE LOIRE
LE GUIDE ARGUMENTAIREwww.kitalternance-centrevaldeloire.fr 2 3SOMMAIRE
INTRODUCTION
PLAIDOYER POUR L'ALTERNANCE ................................................4Objectifs
.......5Posture à adopter .......................................................................................................................6
Argumentaire téléphonique ..................................................................................................8
Argumentaire en entretien ..................................................................................................11
LES OBJECTIONS ÉCONOMIQUES ........................................................................
..............12LES OBJECTIONS ORGANISATIONNELLES ....................................................................14
ȇ ................................................................................16liées à la sécurité en entreprise ........................................................................................18
ȇ ........................................................................................19 ȇ ....................................................................................20LES CONTRAINTES
JURIDIQUES ........................................................................ ..................21liées au contrat de professionnalisation ......................................................................24
LES OBJECTIONS SUR LES ORGANISMES DE FORMATION ..................................26LES OBJECTIONS SUR LES PRÉJUGÉS
........30Le comportement du jeune
4 Le réseau des développeur-se-s de l'apprentissage- alternance, soutenu par la Région Centre-Val deLoire, est une communauté de professionnel-
le-s dynamique sur le territoire au service des entreprises. Sa démarche de prospection des entreprises permetL'alternance est un outil de formation et
d'insertionAvec le contrat d'apprentissage
ȇla formation des jeunes
et à transmettre des savoir-faire, partager desAvec le contrat de professionnalisationȇ
ȇun parcours de formation sur
mesureȴà faire évoluer
les salarié-e-s et à favoriser leur maintien dans l'emploi. dans la formation.ȇdes situations et des
expériences Ce guide a également pour ambition de prévenir et lutter contre les préjugés, les discriminations.INTRODUCTION
UN PLAIDOYER POUR L'ALTERNANCE
Ce guide argumentaire a pour objectif d'accompagner les dévelopeur-se-s dans leur mission de promotion et de développement de l'alternance dans les entreprises.Ζ négociation, renforcer une posture professionnelle. 5LES OBJECTIFS
DES PROFESSIONNEL-LE-S DE L'APPRENTISSAGE-ALTERNANCEL'EXPÉRIENCE
Recueillir
L'EFFICACITÉ
précis, court, adapté et hiérarchiséLA POSTURE
Adopter une posture,
LE DIALOGUE
de son interlocuteur et négocierLE RÉPONDANT
LA MAÎTRISE
et apporter des solutions 6NE PAS RENTRER DANS UNE
RELATION CONFLICTUELLE,
ÊTRE CALME, EMPATHIQUE,
POSITIF ET OPTIMISTE
CLASSER ET
SCHÉMATISER
ÉCOUTER
ET APPROFONDIR AVEC
L'INTERLOCUTEUR-RICE
LES POSTURES À ADOPTER
SAVOIR RÉAGIR ET PRENDRE LA POSTURE ADÉQUATEFACE AUX OBJECTIONS
ÉVALUER LA SITUATION
7RASSURER L'EMPLOYEUR,
RECHERCHER L'ADHÉSION
ADAPTER SES RÉPONSES À
L'ORGANISATION DE L'ENTREPRISE
ET À SES SPÉCIFICITÉS
ALLER DANS LE SENS DE
L'INTERLOCUTEUR-RICE
REFORMULER,
AU BESOIN DÉSTABILISER
ET FAIRE DOUTER
LES POSTURES À ADOPTER
SAVOIR RÉAGIR ET PRENDRE LA POSTURE ADÉQUATEFACE AUX OBJECTIONS
QUALIFIER LA RHÉTORIQUE UTILISÉE
8ARGUMENTAIRE TÉLÉPHONIQUE
DÉCROCHER UN RENDEZ-VOUS AVEC L'ENTREPRISE
POUR INCITER À L'APPRENTISSAGE-ALTERNANCE
PRÉAMBULE
Faire le point ȇ
Vous êtes un ou une professionnel-le
de la formation. face à une problématique de formation et/ou de recrutement. Vous êtes dynamique, souriant-e, clair-e, le premier contact 9ARGUMENTAIRE TÉLÉPHONIQUE
LA PRISE DE CONTACT
Se présenter
bon interlocuteurBonjour Monsieur/Madame,
6LYRXVȇ
responsable directementSi blocage
3RXUTXHOOHUDLVRQ"
cf. Argumentaire entretienNB : Complétez les renseignements pour ce
contact (nom-prénom-fonction-tél) des informations plus détaillées. le ou la responsable en ligne 10 le fonctionnement du contrat d'apprentissage NON le fonctionnement du contrat NON $YH]YRXVdéjà formé un ou une apprenti-e OUI NONARGUMENTAIRE TÉLÉPHONIQUE
LES QUESTIONS D'APPROCHE
11ARGUMENTAIRE EN ENTRETIEN
CONVAINCRE LE OU LA CHEF-FE D'ENTREPRISE
D'EMBAUCHER UN OU UNE APPRENTI-E / ALTERNANT-E
SANS AVOIR PERDU SON TEMPS ET EN AYANT OBTENU
LES RÉPONSES À SES QUESTIONS.
la formation en alternance se rencontrer OUI ne prendra que quelques minutes. NONNB : Complétez les renseignements pour ce
contact (nom-prénom-fonction-tél) des informations complémentaires.ARGUMENTAIRE TÉLÉPHONIQUE
LES QUESTIONS D'APPROCHE
APE APE APE 12OBJECTIONS ÉCONOMIQUES
CAPACITÉS FINANCIÈRES DE L'ENTREPRISE ET AIDES coûte trop cher ! FAUX peu comparé à un salarié chargé.VRAI, MAIS...
apprenti en situation de handicap. professionnalisation, etc.Pour vous renseigner sur les aides :
Liens pour calculer le coût réel de
votre apprenti-e : aides > www.cci.fr/web/apprentissage/ portail_alternance/jcms/gc_5504/ça coûte trop cher !
VRAI, MAIS...
Le coût restant à charge, aides déduites, 13OBJECTIONS ÉCONOMIQUES
CAPACITÉS FINANCIÈRES DE L'ENTREPRISE ET AIDESVRAI, MAIS...
dans les formations du supérieur.à des aides !
VRAI, MAIS...
ses 2 ou 3 années, il ou elle sera donc plus pratiques. coût malgré les aides !VRAI, MAIS...
entreprise pour 1, 2 ou 3 ans. frais de scolarité.Mon comptable / La chambre
la gestion du contratVRAI, MAIS...
14OBJECTIONS ORGANISATIONNELLES
LIÉES À L'ACTIVITÉ ET AUX PROJETS DE L'ENTREPRISE et mes projets.ȇ-HQDLSDVDVVH]GHWUDYDLO
à lui donner !
PE A A FAUXLes entreprises qui rebondiront le plus
rapidement seront celles qui auront su anticiper sur le retour à une économie plus un ou une jeune. entreprise. FAUX / projets de fonds pour améliorer la -HQDLSDVGRquotesdbs_dbs23.pdfusesText_29[PDF] je donne des arguments pour convaincre
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