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Quels sont les principaux indicateurs de résultats ?
On peut distinguer quatre types d'indicateurs : les indicateurs d'activité, d'efficacité, d'efficience et de performance.Quels sont les trois types d'indicateurs ?
Pour formuler des indicateurs, voici une proposition d'une règle de base. Chaque indicateur se formule à partir de deux éléments : un mot variable et un objet spécifique. Il s'agit d'une méthode conventionnelle de formulation qui aide à bâtir des indicateurs plus spécifiques et donc plus fiables.Comment formuler un indicateur de résultat ?
Principaux indicateurs retardés :
Taux de croissance du PIB.Indice des prix à la consommation (IPC) et l'inflation.Vigueur et la stabilité des devises.Statistiques du marché du travail.Cours des matières premières.
SESSION 9:
LES INDICATEURS DE
SUIVI-EVALUATION
CHAPITRE VI.
TYPOLOGIE DES INDICATEURS DE
SUIVI-EVALUATION
2Situation N5.
charge,Mr.KANT,sonéquipeainsique miseenduprojet. 3Ainsi, en tant que chef de projet,
KANT doit avoir une bonne
de S-E ainsi que des mesuresKeyPerformanceIndicators(KPI)enanglais.
-ceindicateur? "modedemesured'unobjectifàatteindre, vosobjectifs. 4 classéslesKPI: danslesdélais.Lesressources:desressourcespar
rapportauxprévision. projetest-ellesatisfaisante? N.B. Les KPI doivent être choisis conjointement par le chef de projet et son équipe avant de démarrer le projet. 5 Il existe desindicateurs clés de performancepour leurs tâches sont différents. accomplisparunprojet/programme. En référence aux IOV du cadre Logique de Projet, le suivi- 6 (inputs/apports: Ressources financières et humaines)2. Indicateurs de Processus
(Relation Activités-délais-Coût-Objectif) 3. (output/produits) (outcome/résultats à moyen terme) (outcome/résultats à long terme) 7CADRE LOGIQUE DES INDICATEURS
INTRANTSPROCESSUS
RESULTATS
IMPACT
REALISATIONS
Global
Spécifique
sOpérationn
elsOBJECTIFS
8 La logique des indicateurs de suivi-évaluation par rapport aux étapes de projets Des moyens sont mobilisés des activités.. produits produire des effets et un impact sur le développement 9 en 2 grandes catégories:A. LES INDICATEURS DIRECTS
Les indicateurs de réalisations (ou produits)
B. LES INDICATEURS INDIRECTS
intermédiaires) 10 1)Cesontdesmesuresdurythme
deprojet(15).Ilspermettentde Écart entre échéancier planifié et calendrier de production réel des différents livrables liés au projet. Écart entre ressources financières encourues et ressources planifiées planifiés. 112) Indicateurs de réalisations
monétairesparrapportsauxobjectifsdits "Opérationnels»duprojet.Exemples.
Nombre de leaders locaux sensibilisés
Nombre de jeunes appuyés pour la création
12Cesontdesindicateursquipermettentle
moyentermed'unprojet/programmesurses bénéficiairesdirects. entreprises de jeunes; Quantité supplémentaires des produits de 1ere nécessité. 134)Indicateurs:
duprojet(mesurerparrapportà bien-êtredelapopulation(12).Exemples:
Taux de réduction du chômage de jeunes au
Burundi.
Taux de réduction de prix des Xts1erenécessité. 14 Exemple de la logique de la chaine des indicateursÉcarts des
Ressources
Et des délais
Activités :
Sensibiliser
Former
Appuyer les
jeunesLeaders sensibilisés Jeunes formésJeunes appuyés Entreprises crééesEmplois créésXsuppl
émentaire
Emergence de Jeunes
entrepreneursRéduction chômageRéduction des prix
Intrants Activités Réalisations Effets Impact
Des moyens sont mobilisés réaliser des activités... dont les produits... doivent produire des effets. et un impact 15quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] les différents types d'indicateurs
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