La visite de risques : proposition dun outil de gestion pour la
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La sécurité des patients
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Visite de risque au bloc opératoire
22 mars 2018 scenarii visites de risque …) ? Utiliser dans tous les blocs opératoires des méthodes d'analyses de risques a priori (analyses.
La « visite de risque » Appliquée à la prévention du risque infectieux
20 déc. 2018 préventive ( gestion des risques a priori ou prospective) liée : analyse ... différentes activités de soins notamment : la visite de risque ...
La visite de risque : une nouvelle approche de prévention du risque
Principe de la visite de risque. • Méthode d'analyse de risque a priori. • Largement utilisée dans les domaines des assurances et de l'industrie.
Visite de risque en hémodialyse
30 sept. 2015 Gestion des risques « a priori a priori ». A priori. A posteriori. Principe : identification des risques d'EI. •Cartographie des risques.
LA « VISITE DE RISQUE » APPLIQUÉE À LA PRÉVENTION DU
Méthode a priori d'analyse des risques de l'établissement d'un de ses secteurs
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5 oct. 2017 Ce qu'est la visite de risque: • Une méthode de gestion des risques a priori qui a pour objectif de repérer les situations à risque dans une ...
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La visite de risques c'est quoi ? • Un outil de GDR a priori. – Méthode HAS. • A quoi ça sert ?
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Fiche 17 Visite de risques - Portail HAS Professionnels
ÎÎIssue des domaines de l’assurance et de l’industrie la visite de risques est introduite dans ét’l ablsi sement de santé comme méthode de repérage et dé’ vaual toni de rsi ques latents Cette méthode a priori combine plusieurs modes de recueil de données (utilisation d’un référentiel interview visite
![Visite de risque en hémodialyse Visite de risque en hémodialyse](https://pdfprof.com/Listes/21/13710-215_visite_hemodialyse.pdf.pdf.jpg)
30/09/2015
1CentredecoordinationSudͲEst
delaluttecontrelesinfectionsCoordonnateurs :
Elisabeth
LaprugneͲGarcia(CClinSudͲEst)
(GRoupeEvaluationdesPratiquesenldéiéli ééiél iliàculturedesécurité,qualité,préventionetévaluationparlamiseàdispositiond'outilsclésenmaind'aideàl'améliorationdespratiques
•Depuisfin2005:Ͳ2outilspardomaine:EHPAD- FAM/MASAuditdepratiquesdeconnaissancederessourcesdocumentairesAuditdepratiques,deconnaissance,de
Protocole- grilles- diaporamas-applicationinformatiqueEn2015:ouverturedu1
erGTsurdesoutilsdegestiondesrisques....
30/09/2015
2GestiondesrisquesGestiondesrisques
•GuideHAS2012 •Derrièreuneerreurouunécart auxbonnespratiques:Pé iliiliif i•Prévenirlesrisques,enparticulierinfectieuxpasseparuneidentificationdessituationsàrisqueduserviceetdesvulnérabilités
AUDITdePRATIQUES
Avantages
•AVISITEdeRISQUE
Avantages
ppq(p rencontrées-pressenties) •Binaire(réponsesoui/non)•Mesuredesécartsauxrecommandations- rapportavectauxdeconformité- priorisationpossibledesmesures
Limites
•Sensationpourles auditésd'être" jugés »(sous bti) •Approcheplusqualitative •Approchepluspositive •Recherchedessituationsàrisque observation) •CorrespondauxcausesimmédiatesLimites
•Évaluationnonexhaustive30/09/2015
3 Gestiondesrisques"Gestiondesrisques"aprioriapriori »»AprioriAposteriori
Principe:identificationdes
risquesd'EI •Cartographiedesrisques •AMDEC •HACCPVisitederisques
•Principe:analysedes causesdesEI •RMM •Alarm •Orion®REXVisitederisques
•Analysedescenario REXObjectifdeladémarche
défaillancespotentiellesexistantesévénementindésirable(EI)
Exempled'EIenHD:transmissionnosocomiale
d'hépatiteC30/09/2015
4 •Objectifs: préventiondesAES MembresduGT"MembresduGT" VisitederisqueenHDVisitederisqueenHD »»Coordonnatrices
DrS.Gardes
(HCL)MembresduréseauCClinͲ
ArlinE.LaprugneͲGarcia(CClinSudͲEst)
Personneldescentresdedialyse
•DrM.Tolani •DrF.CoulombDrS.DarreͲPlat
•DrD.VerjatͲTrannoy •ME.Gengler(IDE) •H.Vergnes(cadredesanté)Hygiénistesspécialisésen
dial yseDrS.DarrePlat
•M.Chaix(cadredesanté) •F.Pons(cadredesanté) •N.Dulac(IDE) •S.Lacour(IDE) y •C.Mercier(IDE) •D.Oudin(IDE) •S.Waes(IDE)30/09/2015
5ͲRépartitionentrecritères:
lasantéetdelaprotectionsociale, 2004RecommandationsSF2H,2005
SF2H2009SF2H,2009
soins.RecommandationsSF2H,2010
30/09/2015
6 •Définitiondumodederecueil: •Etudedocumentaire •Entretienaveclesprofessionnels Ob idl'iidi•Observationdel'organisationetdespratiquesExempleExemple
2ͲRisque:Mainssouilléesparsanget
contaminationenvironnement4Ͳmodederecueil:observation
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7ESpublics/privés
Nonconcernés
•HDouDPàdomicile30/09/2015
8Objectifs
misesenplace.Repérerlescontraintesarchitecturales,
organisationnellesetergonomiques.Réd'é t léttlti
Objectifs
Identifierl'existencedesdocuments,leur
datedevalidation. observéesetlesdocuments. 1h environ2à3h
Àprépareren
amontdela visiteDocumentsmisàdispositiondes
évaluateurslejourdelavisite
FAV CVC30/09/2015
9Objectifs
l'organisationetlapriseencharge.Prévoirunepièce
dédiéeaux10Ͳ15
minÀproposeraux
professionnelsen find'entretienPROFESSIONNELS
médicauxounonMédecins
Cadredesanté
IDE,AS,ASHPATIENTS
entretiensMEDECINS CADRE IDE AS ASH
Branchement/ Interséance Interséance
débranchement (bionettoyage postede dialyse)(bionettoyage deslocaux) entretien entretien entretien entretien entretien (anonymisationdesrésultats)30/09/2015
10Réunionpréparatoire
iDirection,GDR,EOH
Représentantsduservice
EOH/GDRouEOH/personneldedialysed'unautre
service1moisavant
lavisiteEOH,RAQ/GDR,cadredesanté
Horaire Activités
8h45Ͳ11h00Entretienaveclespatients
Visitedeslocaux
15h30Ͳ17h00Réunionderestitution
30/09/2015
11TramederapportTramederapport
(environ1h)(environ1h) lesEI/axesd'amélioration •Priorisationetcalendrieràfaire intervenants30/09/2015
12 •Protocolerédigé •RapportͲtyperédigé l'été 2015•Fin2015 etorganisateurdesentretiens)quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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