[PDF] Accompagnement à lélaboration des futures stratégies LEADER

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LEADER des GAL de la Région Normandie

Coanimation : Mathilde VUKOVIC ʹLucile RIFFARD

Atelier 5 ʹPREFIGURATION DES FICHES-ACTIONS DU GAL | 7 Juillet 2022 1.

Accueil et introduction

Présentation du déroulé de la matinée

des GAL de la Région Normandie2

1.a.Inclusion

Si vous aviez une question à soulever vis-à- vis de la construction des FICHES-ACTIONS de votre future stratégie LEADER 2023-2027, quelle serait-elle? thème " Construire sa stratégie locale de développement »

A VOS AGENDAS :

Atelier 1 : Vendredi 29 Avril (matin), au format visioconférence Les ingrédients d'une bonne stratégie locale de développement Atelier 2 : Vendredi 13 Mai (matin), au format visioconférence Mise à jour et synthèse du diagnostic territorial Atelier 3 : Lundi 30 Mai (après-midi), au format visioconférence Définition des axes stratégiques " roadmap » Atelier 4 : Vendredi 1er Juillet (journée), en présentiel, à Caen Lancer la démarche de construction participative de la stratégie Atelier 5 : Jeudi 7 Juillet (matin), au format visioconférence

Préfiguration des fiches-actions du GAL

1.cQuelques rappels logistiques

pouréviterlesbruitsparasites avezunsoucitechnique structure/duGALquevousreprésentez

Lasessionseraenregistrée.

6 2. Fiches-actions LEADER : traduction opérationnelle de la stratégie locale de développement

Zoom sur le modèle de fiche-action

Enseignements et rappels des enjeux et pistes de réflexion

2.Fiches-actions (FA) : de quoi parle-t-on ?

Fiches-actions : déclinaison opérationnelle de la stratégie locale de développement Les intitulés des fiches-actions découlent des objectifs opérationnels de la stratégie

Contenu / enjeux :

Actions envisagées et résultats attendus

Montants planchers/plafonds définis par le GAL (effet levier/ vérifiabilité grille sélection)

Maquette par FA

Prise en compte des priorités régionales et communautaires (ruralité, égalité F/H) 8 9 10

2.Retour sur le programme LEADER 2014-2020 en Normandie

Des choix stratégiques diversifiés :

Ces choix se traduisent opérationnellement par des de 2 à 13 fiches-actions par GAL (hors coopération, des fiches-actions (FA) parfois très transversales/ orientées "outils» ou encore multithématiques versus des fiches-actions très ciblées/ thématisées 11 2 7,7 13 0 2 4 6 8 10 12 14

MinimumMoyenneMaximum

Nombre de fiches-actions (19.2) par GAL

MinimumMoyenneMaximum

GAL Pays

du BocageGAL Pays

Dieppois

Exemples de FA transverses /ouvertes

potentiels et valoriser les projets innovants et exemplaires du territoire -Amélioration des performances

économiques des entreprises et des

associations: actions de formation répondre aux besoins actuels et futurs

Exemples de FA thématisées/ ciblées

-Soutenir des pratiques de déplacements plus solidaires et écologiques sportive en milieu rural -Valorisation du patrimoine naturel

2.Retour sur le programme LEADER 2014-2020 en Normandie

Nombre important de FA :

Mouvements financiers plus fréquents et enjeux de pilotage Manque de priorisation et dispersion possible des crédits

Les FA "thématisées»

Approche compréhensible, appréhendable par les porteurs Plus grande clarté vis-à-vis des dépenses éligibles Moins souples/confortables pour faire rentrer les projets (si trop ciblées)

Pistes de réflexion :

Valoriser les projets susceptibles de prétendre à différentes FA

Travailler finement la grille de sélection

Le fonctionnement par AAP

Des avis très partagés vis-à-vis de la mise en place de planchers et plafonds

2.Retour sur le programme LEADER 2014-2020 en Normandie

innovants

2.Retour sur le programme LEADER 2014-2020 en Normandie

La question (partagée) de la mise en place de seuils planchers et plafonds :

2.Préconisations et ouverture : comment faire rentrer les projets ?

projets (besoin de lisibilité et de clarté) Et un risque : "rigidifier» la stratégie ou prévoir des fiches-actions trop "ciblées» Souplesse et flexibilité des FA (et axes stratégiques relativement larges) au

Alimentation

ů'étude dédiée conduite

2.Débat

Avez-vous des questionsvis-à-vis de

ces fiches-actions ?

Quels sont vos partis-prispour la

formalisationdes différentes sections ?

Comment identifiez-vous les typologies

Exemple pour ouvrir le champ des possibles : le GAL Atert-Wark (Luxembourg) Exemple pour ouvrir le champ des possibles : le GAL Atert-Wark (Luxembourg) 3. Zoom sur quelques outils clefs : coopération / suivi-évaluation des GAL de la Région Normandie19

3.Zoom sur la fiche-action Coopération

Appui envisageable sur la

préparation de votre fiche-action

Coopération dans le cadre de la

nouvelle programmation, via le cellule ATMAC (à la demande)

3.Zoom sur les enjeux de suivi-évaluation/ indicateurs

Indicateurs de suivi et évaluation LEADER : quelques repères

3.Zoom sur les enjeux de suivi-évaluation/ indicateurs

4.

Conclusions et clôture participative

des GAL de la Région Normandie23

6.Bilan collectif

24
programme dans son ensemble ?

Quels outils vous seront les plus utiles?

en détail ou en complément? Test via un outil de concertation synchrone et asynchrone permettant à la fois la création de canaux de discussion et le partage de documents : FRAMAVOX(outil libre de droit et gratuit)

Votre contact pour cette mission :

Mathilde VUKOVIC

Facilitatrice de projets et politiques territoriales +(33) 06 63 21 80 99 vukovic@boreal-territoires.frquotesdbs_dbs4.pdfusesText_8

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