[PDF] SOLIDAIRE & ENGAGÉ DES SOLUTIONS À CHAQUE PHASE DE

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Pour un entrepreneuriat

SOLIDAIRE & ENGAGÉ

RAPPORT D'ENGAGEMENT

2020 - 2021RA FAA2020-ok-V3.indd 1RA FAA2020-ok-V3.indd 123/08/2021 11:1923/08/2021 11:19

2

RAPPORT D'ENGAGEMENT

ÉDITO

MISSIONS,

SOLUTIONS

MOYENS

RÉSULTATS ?fi?fi

AGIR POUR LE

DEVELOPPEMENT

ECONOMIQUE DES

TERRITOIRESINVESTIR LA FINANCE POUR DÉCUPLER LES IMPACTS fl fififi?

FAIRE CORPS

AVEC LES ENTRE?

PRENEURS POUR

FAIRE FACE À LA

CRISE RA FAA2020-ok-V3.indd 2RA FAA2020-ok-V3.indd 223/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 3

RAPPORT D'ENGAGEMENT

FAIRE MOUVEMENT

LA FORCE DU

COLLECTIF

PARTENAIRES

IMPACT

ENTREPRENEURS

ENGAGÉS? ESS

fi

PROJETS

FINANCÉS??

IMPACT

COMMERCE DE

PROXIMITÉ

TPE?fl

RA FAA2020-ok-V3.indd 3RA FAA2020-ok-V3.indd 323/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 4

RAPPORT D'ENGAGEMENT

FAIRE MOUVEMENT?: LE SOLIDAIRE EN ACTION

ÉDITO

Faire le bilan de l'année 2020 est délicat. Ce n'était pas une année comme les autres. La pandémie nous a frappés dès le mois d'avril et nous avons vécu une drôle d'époque avec un confinement, des couvre-feux et des situations inédites que nous n'aurions amais imaginées. En fin d'année l'arrivée des vaccins nous a rendu l'espoir. Ce n'est pas terminé mais on espère voir le bout du tunnel à l'automne 2021. Aujourd'hui la visioconférence n'a plus de secret pour nous. Nous nous sommes adaptés dans nos modes de travail et de communication pour trouver des solutions et être présents. Dans ce contexte nous avons essayé d'avancer et nous avons obtenus de bons résultats :

Notre o?re s'est encore enrichie pour mieux

accompagner les entrepreneurs : > Un accompagnement des entrepreneurs dans cette situation de crise > Un travail sur une o?re d'instruments financiers de trésorerie avec la Caisse des

Dépôts et la Région

> La gestion du dispositif de prime en lien avec l'Etat.

> Des recherches de solution pour accompagner les entrepreneurs > Un report de 6 mois sur les engagements

financiers des entreprises Et nous avons en même temps réussi à maintenir notre activité.

La diculté pour se retrouver physiquement et

mobiliser les salariés, a entrainé un retard dans notre projet de fusion avec le Poitou-Charentes et le Limousin. Notre objectif reste toujours fixé au 30 juin. Le 28 avril 2021 nous avons validé dans nos trois conseils d'administration respectifs le traité de fusion. Il y aura encore de grosses étapes à franchir mais nous sommes sur la bonne voie.

Je remercie tous nos administrateurs et nos

salariés pour leur investissement. C'est notre dernière assemblée générale de

France Active Aquitaine. Que de chemin

parcouru depuis sa création en 2003.

Avec France Active Nouvelle-Aquitaine nous

allons renforcer notre présence et nous serons en mesure d'apporter une réponse et un soutien à toutes les sollicitations de la Région. Merci aux salariés, aux administrateurs et à l'ensemble de tous ceux qui nous soutiennent dans notre engagement.

Bruno Konrad

Président

RA FAA2020-ok-V3.indd 4RA FAA2020-ok-V3.indd 423/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 5

Développer l'économie, notamment pour la création d'emplois dans les territoires les plus fragiles et en faveur des publics priori-taires.

Accompagner la transition énergétique et environnementale, dans un monde en pleine crise climatique.

Faciliter la création d'entreprises engagées dans un contexte admi-nistratif et ?nancier complexe.

S'ENGAGER POUR RÉPONDRE

AUX GRANDS DÉFIS DE NOTRE SOCIÉTÉ

RAPPORT D'ENGAGEMENT

DES SOLUTIONS À CHAQUE PHASE DE VIE D'UN PROJET NOTRE EXPERTISE POUR ACCOMPAGNER LES ENTREPRENEURS ENGAGÉS

LE PACTE ÉMERGENCE

formaliser un projet pour le faire grandir

LE PACTE CRÉATION

crédibiliser, sécuriser et nancer le démarrage d'un projet

LE PACTE DÉVELOPPEMENT

pérenniser un projet et en faire naître de nouveaux

LE PACTE TRANSFORMATION

changer d'échelle, structurer, ?nancer un projet d'évolution

LE PACTE RELANCE

orir un second soue à un projet entrepreneurial

Très Petites Entreprises

Economie Sociale et Solidaire : association, coopérative, société commerciale de l'ESS, ESUS

Conseils

pour bâtir votre stratégie nancière > Évaluation?des?besoins? ?nanciers?et?des? solutions?de??nanc ement

Appui?à?la?rela

tion?à?la? banque?et?au?montage? de?tours?de?table? ?nanciers

Connexions

pour accéder à un réseau d'entrepreneur.e.s et de partenaires économiques

Mise?en?relation?avec?des?

acteurs?locaux?publics?et? privés

Intégr

ation?d'une? communauté?d'entrepreneurs Renc ontres?avec?notre?cercle? de?partenaires??nanciers

Financements solidaires

adaptés aux besoins et au stade de vie de votre projet > Prêts Gar anties?de?prêts? bancaires

Primes

Inv estissements?en?fonds? prop res RA FAA2020-ok-V3.indd 5RA FAA2020-ok-V3.indd 523/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 6 27 %
projets présents dans des Zones deRevitalisation Rurale

RÉSULTAT ????

NOTRE IMPACT POSITIF

Emplois crées

ou consolidésProjets nancés

Mobilisés

644 2048,27

M€DONT

7,19 M€

en prêts bancaires garantis

575 K€

en prêts solidaires

55 K€

en primes

Accueil et identication

des besoinsExpertise et

AccompagnementFinancement, conseils et aide

au tour de table nancier

435328204

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

à tous les

stades de vie de l'entreprise

CRÉATION

DÉVELOPPEMENTREPRISE

64 %

CONSOLIDATION

18 %

14 %5 %441

K€ en fonds propres RA FAA2020-ok-V3.indd 6RA FAA2020-ok-V3.indd 623/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 7

PROFILS D'ENTREPRENEUR ET ENTREPRISES

60 %88 %

étaient demandeursd'emploides créateurs accompagnéssont des femmes

SECTEUR D'ACTIVITÉ

Commerces

16 %

Restaurant, café, hôtellerie

12 %

Agriculture, pêche 9 %

Beauté, Bien être

8 %

Activité de services 6 %

Insertion, emploi (IAE)

5 %

Environnement 5 %

Tourisme et loisirs 5 %

Educ pop/formation 4 %

Culture 3 %

BTP, construction 3 %

Atelier de production, indus 2 %

Petite enfance, sport 1 %

Autres 20 %

32 %
sont des entreprises de l'ESS (asso, scop, société de l'ESS)

67 %25 %

dont 9 % TPE 8 % 27 %
projets présents dans des Zones de

Revitalisation Rurale

11 % projets présents sur des Quartiers

Politique de la Ville

> 5000 habitants 55 %

1000 et 5000 hab 30

< 1000 hab 15

IMPLANTATION

IMPACT SUR LES TERRITOIRES

> Créer mon emploi> [re]Dynamiser mon territoire> Opérer plusieurs engagements inscriv ant l'entreprise dans une démarche vertueuse> Objectif principal : la recherche d'utilité sociale (ESS)

PROGRESSIVITÉ DE L'ENGAGEMENT

JE M'ENGAGEJE SUIS ENGAGÉJE CHANGE LA

SOCIÉTÉ

RA FAA2020-ok-V3.indd 7RA FAA2020-ok-V3.indd 723/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 8 FAIRE CORPS AVEC LES ENTREPRENEURS POUR FAIRE FACE À LA CRISE L'économie est une activité qui relie les citoyens et les entrepreneurs. Et si cela devenait une nouvelle

évidence ?

Pour nous, c'est l'économie du lien, qui répond aux besoins de chacun et à ceux des territoires. Une entreprise ou une structure engagée cherche l'utilité sociale, et au cœur de cette dernière se trouve la préservation du lien social. Penser l'impact social de son projet, c'est œuvrer pour l'intérêt général ; de même, les citoyens se dirigent progressivement vers des circuits vertueux dans leurs choix de consommation. L'intégration de tous les publics boucle la boucle : chacun peut entreprendre, dans tous les territoires, au pro?t de tous.

Nous sommes convaincus que les entrepreneurs

engagés jouent un rôle déterminant sur les grandes transformations sociales à l'œuvre depuis quelques années. Notre soutien vise à renforcer leur action pour l'avènement de ce modèle économique. Notre action s'articule donc autour de 5 dimensions de l'engagement : le social, le développement des territoires, la création d'emplois, la préservation de l'environnement et la gouvernance démocratique des structures économiques. Ces engagements permettent tous de préserver, renforcer ou recréer le lien social ; ils se cumulent. Pour réussir ces transformations, nous soutenons en particulier ceux qui s'engagent pour les autres dans notre accompagnement : nos choix de ?nancements et d'investissements le montrent. De même, nous travaillons à intégrer tous ceux qui sont éloignés des circuits économiques en sécurisant leur parcours : notre métier de garant, notre o?re de conseil et de mise en réseau des entrepreneurs l'illustrent.

PARTENAIRE

Patrick Martinez,

Directeur régional Nouvelle-

Aquitaine de la Banque des

Territoires

"Le fonds de soutien renforce l'action que nous menons en faveur des territoires dans la région. Dans ce contexte de crise inédite, la Banque des

Territoires, partenaire privi-

légié de France Active et des collectivités territoriales, se montre encore plus attentive au maintien des services et activités des associations du secteur marchand, notam- ment dans le cadre de l'Econo- mie Sociale et Solidaire.» RA FAA2020-ok-V3.indd 8RA FAA2020-ok-V3.indd 823/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 9

France Active Aquitaine agit avec

l'ensemble de ses partenaires publics, bancaires et privés pour apporter des solutions aux entrepreneurs.

France Active a décidé d'aménager

les conditions de remboursement des prêts aux entrepreneurs ?nancés avec un report d'échéance ou prolongation de la garantie bancaire.

De plus, France Active a piloté et

animé des dispositifs de relance pour soutenir les entrepreneurs en collaboration avec ses partenaires publics : Banque des Territoires, conseil régional, département, métropole et ses partenaires privés (fondation...).

Impact sur le niveau

d'activité des structures

Suite à la 1ère phase de la crise

sanitaire, l'activité des structures ayant bénécié d'un nancement ou d'une garantie France Active

Aquitaine a été mise à l'arrêt ou

a subi une forte baisse. Notre association a tout de suite réagi en créant son propre outil de diagnostic pour démarrer une campagne de suivi.

Elle a été réalisée auprès de 300

structures entre mars et juin 2020.

Pacte Relance et les 30

millions du Plan Rel

ève

Solidaire

France Active a créé une ore dédiée

au besoin de trésorerie pour les entreprises les plus engagées et à l'échelle région en partenariat avec les acteurs publics (Conseil régional

Nouvelle Aquitaine, Banque des

Territoires) et ses partenaires privés.

EN CHIFFRES

Rééchelonnement des

garan ties, les reports de prêts et autres mesures de soutien

Notre étude d'impact nous a permis

d'identi?er les mesures les plus sollicitées par les entrepreneurs FOCUS

MESURES DE SOUTIEN FACE À LA CRISE

?nancements mobilisés en

Nouvelle aquitaine

sur nos outils de trésorerie , M

PARTENAIRE

Alain Rousset

Président de la Région

Nouvelle-Aquitaine

"Le dispositif d'urgence vise

à conforter la trésorerie des

associations sur l'ensemble de notre territoire. Il complète la gamme des outils que le Conseil régional met en oeuvre pour aider ses structures de l'Economie

Sociale et Solidaire à traverser

cette crise inédite et à rebondir.

Ce fonds s'inscrit dans le plan

d'urgence de la Région s'élevant à

73 M€, qui comprend notamment

des fonds d'aide destinés aux associations avec la création d'un nouveau fonds de prêts pour l'Economie Sociale et Solidaire.» des structures avaient connu une activité for- tement réduite voire totalement

arrêtée.des structures avaient un risque avéré de rupture de trésorerie avec peu de marges de manoeuvre.

des structures restaient néanmoins solvables.Aide Forfaire et Report d'échéances de prêt

Chômage partiel

Subvention

exceptionnelle - soutien dans le cadre de la crise sanitaire

Parcel

Tourisme durable

Gironde

"Le fonds de soutien renforce l'action que nous menons en faveur des territoires dans la région. Dans ce contexte de crise inédite, la Banque des

Territoires, partenaire privi-

légié de France Active et des collectivités territoriales, se montre encore plus attentive au maintien des services et activités des associations du secteur marchand, notam- ment dans le cadre de l'Econo- mie Sociale et Solidaire.» RA FAA2020-ok-V3.indd 9RA FAA2020-ok-V3.indd 923/08/2021 11:1923/08/2021 11:19 10

AGIR POUR LE

DÉVELOPPEMENT

ÉCONOMIQUE

DES TERRITOIRES

Les territoires sont la clé d'une économie

réconciliée avec son utilité sociale. Parfois délaissés au profit des métropoles, ils sont les lieux d'expression de la vie sociale. Certaines zones rurales voient leurs commerces se raréfier, l'ore d'emplois diminuer, entrainant une dégradation du lien social ; certains quartiers urbains connaissent de fort taux de chômage et restent déconnectés des dynamiques du cœur métropolitain. Loin des débats stéréotypés, nous partons des besoins actuels et des enjeux de demain pour transformer aujourd'hui : agir en résonnance avec les territoires, c'est redonner une égalité des chances sur l'ensemble du territoire. Nous défendons le droit à chacun de créer son projet, que l que s oit son profil et quel que s oit le lieu de création. Chaque citoyen peut prendre part à la dynamique de son territoire. La réalité concrète de l'entrepreneur démarre autour de lui : le choix du lieu d'implantation, la possible clientèle, la mise en relation avec son banquier, les fournisseurs, partenaires, les collectifs avec lesquels il coopére...et sa relation avec France

Active.

France Active a fait le choix de développer

son action au prot des territoires, conscientquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42

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[PDF] Molière à Pézenas ACTIONS EDUCATIVES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

[PDF] ULTIMATE FIGHT AVEC VISUAL STUDIO 2010. Eric Vernié Microsoft France

[PDF] Les signataires demandent l extension du présent accord à l ensemble des employeurs des branches ainsi décrites.

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