[PDF] Plan Local dUrbanisme – Commune de MARQUIXANES – Rapport





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Rapport de présentation

GEOMETRES EXPERTS // VRD

-INGENIERIE/ // URBANISME // HYDRAULIQUE -ENVIRONNEMENT Ref :15 -512

DOSSIER APPROUVE

DCM DU 19/12/2018

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 1

SOMMAIRE

INTRODUCTION : Présentation de la commune

1 SITUATION GEOGRAPHIQUE ................................................................................................... 7

2 '................................................................................................................. 7

3.1 LA COMMUNAUTE DE COMMUNES PYRENEES CATALANES ......................................................................................... 7

3.2 LE FUTUR SCHEMA DE COHERENCE TERRITORIALE : UN DOCUMENT SUPRA-COMMUNAL ...................................... 8

1ère partie : CONCLUSIONS DU DIAGNOSTIC TERRITORIAL

1 SYNTHESE DYNAMIQUE SOCIO DEMOGRAPHIQUE / PARC DE LOGEMENTS ET POTENTIEL

' ..................................................................................................... 11

2 SYNTHESE DYNAMIQUE ECONOMIQUE ............................................................................... 15

3 SYNTHESE EQUIPEMENTS ..................................................................................................... 17

2ème partie : ANALYSE DE L'ETAT INITIAL DES PAYSAGES ET DE L'ENVIRONNEMENT

1 LES CARACTERISTIQUES PHYSIQUES DU TERRITOIRE .......................................................... 23

1.1 ͕'

23

1.2 LA GEOLOGIE ET LA PEDOLOGIE ................................................................................................................................... 23

1.3 LE RELIEF ......................................................................................................................................................................... 24

1.4 'IE ............................................................................................................................................................... 26

2 LA RICHESSE PATRIMONIALE ................................................................................................ 27

2.1 LE PATRIMOINE PROTEGE ............................................................................................................................................. 27

2.2 LE PATRIMOINE NON PROTEGE .................................................................................................................................... 30

2.3 LA REGLEMENTATION ET LA LOCALISATION DES SITES ARCHEOLOGIQUES .............................................................. 33

2.4 ESPACES BOISES CLASSES A CONSERVER (EBC) ............................................................................................................ 33

3 LE PAYSAGE GENERAL ........................................................................................................... 34

3.1 ' ........................................................................................................................ 35

3.2 LES PAYSAGES ET LE PNR PYRENEES CATALANES ........................................................................................................ 37

3.3 ' COMMUNALE ................................................................................................ 41

4 PERCEPTIONS SUR LES ENTITES BATIES ............................................................................... 46

5 LES ESPACES NATURELS ........................................................................................................ 48

5.1 LES INVENTAIRES SCIENTIFIQUES ................................................................................................................................. 48

5.2 LES OUTILS DE PROTECTION REGLEMENTAIRE ET LES OUTILS DE MAITRISE FONCIERE ........................................... 62

5.3 Documents et programmes prioritaires : PNR, loi montagne et Natura 2000 ........................................................... 65

5.4 LA FLORE ET LA FAUNE : DONNEES............................................................................................................................... 78

5.5 LES MILIEUX NATURELS IDENTIFIES SUR LE TERRITOIRE COMMUNAL ....................................................................... 84

6 MAILLAGE ET ETAT ECOLOGIQUE DU TERRITOIRE .............................................................. 94

6.1 Biodiversité et Trame Verte et Bleue ............................................................................................................................ 94

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 2

6.2 Schéma Régional de Cohérence écologique ................................................................................................................ 97

6.3 Plan de Parc .................................................................................................................................................................... 98

6.4 Trame Verte et Bleue de la commune .......................................................................................................................... 99

6.5 Les pressions anthropiques sur la biodiversité .......................................................................................................... 110

7 LA GESTION DES RESSOURCES ........................................................................................... 115

7.1 LA RESSOURCE EN EAU ................................................................................................................................................ 115

7.2 LES RESSOURCES ͗'' ....................................................................................................................... 134

7.3 LES RESSOURCES : SOL ET SOUS-SOL .......................................................................................................................... 146

8 LA GESTION DES RISQUES, DES NUISANCES ET DES DECHETS ......................................... 154

8.1 LES RISQUES NATURELS ............................................................................................................................................... 154

8.2 LES RISQUES TECHNOLOGIQUES ................................................................................................................................. 163

8.3 LES NUISANCES SONORES ........................................................................................................................................... 164

8.4 LA GESTION DES DECHETS ........................................................................................................................................... 165

9 '' ...................................................... 167

10 Hiérarchisation des enjeux environnementaux ................................................................. 180

11 Etat naturaliste et enjeux des zones prospectées ............................................................. 181

3ème partie : JUSTIFICATIONS DU PROJET

1 JUSTIFICATION DU PADD AU REGARD DES ENJEUX DU DIAGNOSTIC .............................. 189

1.1 CHOIX RETENUS POUR ETABLIR LE PADD ................................................................................................................... 189

1.2 PADD ET RESPECT DES PRINCIPES DU DEVELOPPEMENT DURABLE (ARTICLES L.101-1 ET L.101-2 DU CODE DE

'Ϳ ............................................................................................................................................................................. 195

2 PRINCIPE DE TRADUCTION REGLEMENTAIRE DU PADD ET COMPLEMENTARITE DU

REGLEMENT ET DES OAP ............................................................................................................ 201

3 JUSTIFICATION DES BESOINS ET OBJECTIFS CHIFFRES DE MODERATION DE

DISPOSITIONS QUI FAVORISENT LA DENSIFICATION DES ESPACES BATIS AINSI QUE LA LIMITATION DE LA CONSOMMATION DES ESPACES NATURELS, AGRICOLES OU FORESTIERS221

4 PRESENTATION ET JUSTIFICATION DES REGLES ................................................................ 227

4.1 ' .............................................................................................................................. 227

4.2 ' .................................................................................................................................... 230

4.3 PRINCIPES REGLEMENTAIRES PAR ZONE .................................................................................................................... 234

5 JUSTIFICATION DE PRISE EN COMPTE / COMPATIBILITE / CONFORMITE AVEC LES

' ............................................................................................ 303

5.1 ' ................................................. 303

5.1 ' ...................................................... 310

6 JUSTIFICATION DE CONFORMITE AVEC LES DISPOSITIONS LEGISLATIVES SPECIFIQUES AU

TERRITOIRE .................................................................................................................................. 311

7 JUSTIFICATION DE LA MISE EN PLACE DES EMPLACEMENTS RESERVES .......................... 313

8 JUSTIFICATION DES ELEMENTS A PROTEGER OU A METTRE EN VALEUR ........................ 314

9 JUSTIFICATION DES EBC ...................................................................................................... 319

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 3

10 DISPOSITIONS REGLEMENTAIRES SUPPLEMENTAIRES ...................................................... 321

10.1 LES SITES ARCHEOLOGIQUES ET LES ZONES DE PRESOMPTION DE SITES ARCHEOLOGIQUES ............................... 321

10.2 ' ............................. 321

4ème partie : EVALUATION ENVIRONNEMENTALE

1 Les enjeux environnementaux dans le projet de territoire .............................................. 325

1.1 LA PRISE EN COMPTE DES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX ....................................................................................... 325

1.2 LEVIERS CONDITIONNANT LES INCIDENCES SUR 'ΘCENA' ......................... 327

2 Analyse thématique des incidences ................................................................................... 331

2.1 INCIDENCES SUR LA BIODIVERSITE ET LES MILIEUX NATURELS ................................................................................ 331

2.2 INCIDENCES SUR LES RESSOURCES NATURELLES ....................................................................................................... 338

2.3 INCIDENCES VIS-A-VIS DES RISQUES ET DU CADRE DE VIE ........................................................................................ 344

2.4 Incidences sur le paysage et le patrimoine ................................................................................................................ 347

3 Analyse des incidences par zone de projet ........................................................................ 349

3.1 Méthodologie ............................................................................................................................................................... 349

3.2 Serrat del Frare ʹ 1AUa ............................................................................................................................................... 358

3.3 Serrat del Poujal 1AU et 2Au ....................................................................................................................................... 361

3.4 PEU DEL BAC ʹ 1AU ..................................................................................................................................................... 366

4 Analyse des incidences sur les sites NATURA 2000 ........................................................... 372

4.1 HABITATS ET ESPECES 'IRE .............................................................................................. 372

4.2 OBJECTIFS DEFINIS DANS LE DOCOB .......................................................................................................................... 374

4.3 Incidences du projet de développement communal ................................................................................................. 375

5 Mesures ............................................................................................................................... 376

5.1 VIS-A-VIS DES PRAIRIES DE FAUCHE ............................................................................................................................ 376

5.2 VIS-A-VIS DE LA FORET DE PINS A CROCHET .............................................................................................................. 377

5.3 VIS-A-VIS DES DE ZONES HUMIDES ............................................................................................................................. 377

5.4 VIS-A-VIS DES TALUS EMPIERRES ................................................................................................................................ 378

5.5 VIS-A-VIS DES ESPECES VEGETALES ET ANIMALES ..................................................................................................... 378

5.6 VIS-A-VIS DE LA GESTION DES EAUX PLUVIALES ........................................................................................................ 378

5.7 'RATION PAYSAGERE ................................................................................................................... 378

6.1 SRCE. ............................................................................................................................................................................. 379

6.2 SRCAE ............................................................................................................................................................................ 382

6.3 SDAGE ........................................................................................................................................................................... 384

6.5 Le PGRI ʹ Plan de Gestion des Risques inondations .................................................................................................. 385

6.6 CHARTE DU PNR ........................................................................................................................................................... 389

7.1 Indicateurs de suivi ...................................................................................................................................................... 390

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 4

5ème partie : RESUME NON TECHNIQUE

1 Méthodologie ...................................................................................................................... 395

2 Enjeux environnementaux sur la commune des Angles ................................................... 396

3 Orientations générales du PADD ........................................................................................ 397

4 Milieux naturels et biodiversité .......................................................................................... 399

5 Ressources naturelles ......................................................................................................... 403

6 Risques et cadre de vie ....................................................................................................... 405

7 Paysage ................................................................................................................................ 405

7.1 Zones de projet ........................................................................................................................................................... 407

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 5

Introduction

PRESENTATION DE LA COMMUNE

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 6

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 7

1 SITUATION GEOGRAPHIQUE

LES ANGLES est une commune du Capcir. Cette région est située ă ů'Ouest du département des

col de la Quillane. Le Capcir est " la terre qui fait face au vent du Nord ».

Les visiteurs sont attirés par la beauté des paysages ainsi que par la richesse patrimoniale et historique

du Capcir.

Les massifs montagneux du Carlit et du Madres sont fréquentés par de nombreux randonneurs. Les lacs

naturels et les lacs artificiels de Matemale et de Puyvalador présentent également un fort attrait

sylvestre.

2 UN PEU '

" podium angularum », ce qui signifie sommet anguleux. " Angularum » deviendra plus tard " Anglars »

Vers le XIIIèmesiècle, les habitants, fuyant les maures, abandonnèrent cet endroit. Ils vinrent alors se

En 1900, la population est à son apogée : environ 730 feux. Les Angles est alors un village dynamique

période vide progressivement le village de sa population. En 1964, le village des Angles crée la station

retrouver une croissance démographique lente mais continue.

3 LES ANGLES 'TE

3.1 LA COMMUNAUTE DE COMMUNES PYRENEES CATALANES

Le 1er janvier 2014, la commune de Les Angles avait intégré la Communauté de Communes Capcir-

Haut-Conflent qui a changé de nom pour devenir la Communauté de Communes Pyrénées catalanes

depuis le 1er janvier 2017.

Les compétences obligatoires :

nordiques, sites naturels - Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) et schémas de secteur

Développement économique

tertiaire, artisanale, touristique, portuaire ou aéroportuaire : lac de Matemale Aménagement, entretien et gestion des aires des gens du voyage

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 8

Collecte et traitement des déchets des ménages et déchets assimilés

Les compétences optionnelles :

environnemental - Entretien des pistes DFCI

- Entretien et mise en valeur de la ripisylve et des milieux aquatiques en lien avec les

communautaire - Les médiathèques - La mise en réseau des médiathèques et des bibliothèques - Restauration scolaire - Fonctionnement des écoles - Transports extrascolaires - Garderie et étude surveillée - Gestion des crèches et des centres de loisirs - Gestion des activités petite enfance, périscolaire et jeunesse - Aide au maintien à domicile des personnes âgées - Création et gestion de logements pour personnes âgées

Création et gestion des maisons de services au public et définition des obligations de service public y

afférentes

Les compétences facultatives :

Aménagement, restauration, entretien, gestion et valorisation du patrimoine Création, gestion des maisons de santé pluridisciplinaire Gestion des activités petite enfance, périscolaires et de jeunesse Exploitation forestière et valorisation de la ressource, achat de bois et valorisation

Fourrière canine

3.2 LE FUTUR SCHEMA DE COHERENCE TERRITORIALE : UN DOCUMENT SUPRA-

COMMUNAL

Le périmètre du SCOT émanant de la Communauté de Communes a été arrêté le 22 mars 2016 (AP

n 2016-082-0001).

Ce périmètre est constitué du seul territoire de la Communauté de Communes des Pyrénées Catalanes.

Le PLU est soumis à un rapport de compatibilité avec le SCOT. Après adoption du SCOT, le futur PLU devra être adapté pour prendre en compte ses dispositions.

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 9

1ère partie

CONCLUSIONS DU DIAGNOSTIC

TERRITORIAL

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 10

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 11

1 SYNTHESE DYNAMIQUE SOCIO DEMOGRAPHIQUE / PARC DE

LOGEMENTS ET POTENTI'U EXISTANT

Une baisse de la population à relativiser

Durant la période de développement de la station de ski, la population permanente a connu une croissance importante, passant de 277 à 590 habitants. volumes consommés en eau potable permet de le démontrer).

Le début des années 2000 marque l'amorce d'une légère baisse (590 habitants en 1999 et 529 au

recensement de 2014). Le taux de croissance devient négatif avec un solde naturel quasiment nul (+0,0

en 2014) : le solde migratoire diminue fortement et la commune est moins attractive (-1,2% en 2014).

Cette perte de population est à mettre en relation avec la crise économique que connait la France et

pour lesquelles les communes qui vivent majoritairement des activités touristiques sont durement

touchées. Cette baisse est néanmoins à relativiser car une diminution du taux de croissance de 0.6% sur

Source INSEE, RGP 1968 à1999 et RP 2009 et RP 2014, exploitations principales 277
351
475
528
590

565529

0 100
200
300
400
500
600
700

1968197519821990199920072014

Evolution de la population de 1968 à 2014

EVOLUTION DES TAUX DE CROISSANCE 1968 à

1975

1975 à

1982

1982 à

1990

1990 à

1999

1999 à

2009

2009 à

2014
Taux de croissance annuels moyens % +3,5 +4,4 +1,3 +1,2 -0,4 -1,3 dû au solde naturel % -0,4 -0,2 +0,3 +0,9 +0,7 +0,0 dû au solde migratoire % +3,8 +4,6 +1,1 +0,3 -1,1 -1,2 Taux de natalité к 11,2 8,5 9,5 16,8 12,5 6,2 Taux de mortalité к 14,9 10,3 6,8 7,8 5,5 6,5

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 12

Un vieillissement de la population rapide

La commune a connu un vieillissement de population important en peu de temps : 26,7% de la population permanente avait plus de 60 ans en 2014 contre 15,9% en 2009. La classe d'ąge la plus

importante était celle des 30-44 ans en 2009, mais en 2014, celle des 45-59 ans était majoritaire.

Une décohabitation ancienne

La commune connait un phénomène de décohabitation important : la taille des ménages est passée de

Source INSEE, RP 2006 et RP 2011

Ainsi, sur la période 2009-2014, 2.5 logements ont été nécessaire pour répondre au desserrement des

ménages.

Plusieurs pistes d'explications permettent de comprendre le phénomène de baisse et de vieillissement

de la population : un coût du foncier dissuasif mais qui s'explique par le taux d'Ġquipements de la

commune et son attractivité touristique, des locations trop chères, le forfait eau potable, les impôts

Un parc de logement dominé par la résidence secondaire avec une problématique de vieillissement des

grands ensembles. En 2014, 91% des logements de la commune sont des résidences secondaires. Cette proportion a

tendance à augmenter depuis 1999 alors que les résidences principales se stabilisent. Les résidences

vieillissantes et inadaptées à la demande actuelle (notamment studios cabine non rénovés). On assiste

ainsi à une mutation progressive des hébergements marchands en hébergement non marchands au

regard de leur vétusté et de leur inadéquation à la demande. Le bâti a tendance à se dégrader.

Nombre

résidence principale

1968 1975 1982 1990 1999 2006 2011

LES ANGLES 2,9 3,0 2,5 2,3 2,1 2,0 2,0

France 3,1 2,9 2,7 2,6 2,4 2,3 2,3

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 13

La commune enregistre toujours une forte demande en résidences secondaires au niveau de son service

urbanisme (environ une quarantaine de demande par an). Les logements vacants sont peu nombreux, ils représentent 2% du parc total. Une proportion de locataires importante et un manque de grands logements

Le taux de locataires est élevé sur la commune : 38,7% en 2014 contre 36,3% pour le département. Le

parc locatif social est un peu sous dimensionné : 21 logements HLM recensés en 2014 soit 7,9% des

résidences principales. En 2016, le parc de logements locatifs sociaux représentait 9% des résidences

principales avec un taux de vacance quasiment nul (source : DDTM66).

La commune accuse également un déficit de logements pour les familles : les logements avec 3

chambres sont les plus prisés. Ceci pouvant aussi expliquer que les jeunes ménages aient du mal à se

loger sur la commune. Bilan du POS / possibilités de densification et de mutation du bâti1 Le tissu urbain existant peut encore accueillir environ 80 logements (72 en dents creuses et 8 en

densification du tissu urbain). Des initiatives communales en faveur de la densification du bâti ont été

menées : constructibilité des espaces verts des lotissements.

Ce potentiel est néanmoins à nuancer au regard de contraintes techniques majorant le coût de

DÉFI DÉMOGRAPHIQUE ET IMMOBILIER ->

Gérer le vieillissement de la population

la population et maintenir les équipements

Adapter le parc de logements aux besoins

résidence secondaire

Mobiliser le potentiel du tissu urbain existant

1 Se référer à la partie 4 de la pièce 1-2 Annexe au rapport de présentation : analyse de la capacité de densification et de mutation de

2164829817879

117
488
1408

24912666

3376
3630

95110181230285279267

0 500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000

1968197519821990199920092014

Evolution du parc de logements

Logements vacants

Résidences secondaires

Résidences principales

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 14

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 15

2 SYNTHESE DYNAMIQUE ECONOMIQUE

Les activités

Les Angles se positionnent comme la deuxième station de ski la plus importante du département. En

tant que station de ski, son armature commerciale est diversifiée mais fragile pour certains types de

commerces.

80,9% en 2014 et le taux de chômage faible (4,4% en 2014). Ce dernier est peu élevé en comparaison

de celui du département ou du canton. En 2009, il y avait 377 emplois permanents sur la commune, avec 454 emplois saisonniers en hiver et

241 emplois saisonniers en été, soit un total de 831 emplois en hiver et 618 en été.

en 2014 et 87,9% en 2009.

randonnée et VTT en été (notamment le bike-park et VTT de descente au départ du télécabine). La

station attire une clientèle nationale et internationale qui effectue généralement des séjours courts.

Elle fonctionne en régie communale.

Les Angles se positionnent comme la deuxième station la plus importante du département après Font

Romeu / Pyrénées 2000.

Stations

Neiges

Catalanes

2012 / 2013 2013 / 2014 2014 / 2015 2015 / 2016 2016 / 2017

Moyenne 4

dernières saisons

FONT-ROMEU

PYRENEES 2000 10 166 874 11 387 049 10 955 320 11 048 415 11 070 280 10 889 415 LES ANGLES 7 979 499 8 886 713 8 091 842 8 255 889 8 310 800 8 303 486

CERDAGNE

PUIGMAL 2900 675 202

ESPACE CAMBRE

D'AZE 1 724 825 2 163 682 1 740 053 1 094 929 1 895 308 1 680 872 FORMIGUERES 1 951 977 1 949 037 1 830 144 2 270 815 1 497 535 2 000 493 PORTE PUYMORENS 1 347 274 1 527 797 1 574 687 1 920 397 1 428 130 1 592 539 PUYVALDOR 438 180 615 165 513 980 452 169 470 182 504 873 LA QUILLANE 251 600 340 000 362 000 340 000 272 500 323 400 TOTAL 24 535 431 26 869 443 25 068 026 25 382 614 24 944 735 25 463 878

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 16

0

5000 000

10000 000

15000 000

20000 000

25000 000

30000 000

2012 / 2013 2013 / 2014 2014 / 2015 2015 / 2016 2016 / 2017

FONT-ROMEU

PYRENEES

2000LES ANGLES

CERDAGNE

PUIGMAL

2900ESPACE

CAMBRE

D'AZEFORMIGUERE

S PORTE

PUYMORENS

Sur le plan économique, le secteur du ski alpin est une activité saisonnière et tributaire des aléas

météorologiques. Les investissements nécessaires sont conséquents et le maintien de la fréquentation

passe également par une politique commerciale affirmée. ainsi que les nombreux sentiers de randonnées sont des atouts importants pour la commune. Sans tendance à se déqualifier peu à peu.

matière de rénovation mais la concrétisation de ce type de projet est complexe et peu de solutions

peuvent être mises en place dans le PLU.

un recentrage de la station autour des remontées mécaniques et des pistes et une montée en gamme

direct est limité puisque 83,3% des terres sont exploitées en fermage).

2010, passant de 10 à 6. La SAU des exploitations a également baissé de 26,2% sur cette même période.

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 17

17,6 Ha en 2000 et 21,6 Ha en 2010.

sur la commune, il y en a un qui se situe à proximité des zones urbanisées. Certaines fermes des Angles ouvrent leurs portes et partagent leur savoir-faire et passion des bons

touristique avec la mise en place de gîtes. De nombreuses fêtes populaires et traditionnelles permettent

également de mettre en avant le patrimoine des Angles.

Points clé diagnostic :

principale source de revenus mais secteur quelque peu fragile car dépendant de la météo. Un enjeu fort de rénovation des résidences secondaires vétustes ou inadaptées (peu de

Tourisme vert en pleine croissance

Activité agricole importante mais générant peu de revenus Lien ténu entre tourisme et activité agropastorale à renforcer

DÉFI ÉCONOMIQUE ->

Pérenniser le développement de la station

Renforcer le lien entre tourisme et activités agropastorale pour encourager une agriculture de proximité et solidaire

3 SYNTHESE EQUIPEMENTS

Equipements publics et vie associative

La commune est bien équipée pour sa taille. De nombreux équipements touristiques bénéficient

également à la population permanente. Les écoles de la commune sont regroupées avec celles des

communes voisines de Formiguères et de Matemale (moins fonctionnelles et vieillissantes). La question

groupe scolaire sur la commune de Matemale (2019-2020). Plusieurs équipements sont cependant vétustes et mériteraient une rénovation : - les logements sociaux les plus anciens; Bowling comprendra 1 salle de spectacle, 1 bowling, 1 centre aqualudique et 1 espace esthétique ; - la gare des télécabines;

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 18

expression culturelle. expression culturelle.

Equipements sanitaires

compétence de la commune de Les Angles en régie sauf sur le secteur des Bouillouses. capacité suffisante. développé et vieillissant.

Cependant, la topographie du territoire communal est favorable au raccordement au réseau en

Toutefois, les aléas climatiques impliquent une usure rapide des réseaux qui nécessite un entretien et

répond à tous ses objectifs de rejet. " Au vu des particularités de la commune : exutoires.

Communications numériques

supérieur à 95%. Au niveau des zones habitées et du domaine skiable, on ne compte pas de zone

blanche.

Bien que les technologies Haut Débit soient disponibles sur la commune, aucun opérateur ne propose

Concernant la téléphonie mobile, la qualité de réception du téléphone mobile haut débit est bonne sur

les zones urbanisées de la commune : au minimum, la 3G est disponible grâce à un bon déploiement

AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 19

Déplacement2

Sur les 292 actifs ayant un emploi vivant dans la commune, 250 y travaillent. Cela explique la faible

proportion de personnes utilisant un véhicule à moteur de type voiture, fourgonnette ou camion (54%).

Les migrations domicile-travail en véhicule particulier pourraient cependant être moins importantes si

des cheminements doux étaient davantage travaillés. Le diagnostic sur les déplacements fait état des difficultés suivantes : (surtout en hiver) - Difficultés de circulation et de stationnement liées au facteur neige et verglas - Circulation difficile aux abords des commerces aux périodes de grande affluence car turn-over insuffisant ou inexistant : non-respect des stationnements minute existants, voitures " ventouses » sur les places de stationnement - Parking chainage gratuit en entrée de ville sous-utilisé : distance importante par rapport au pied de pistes, liaison piétonne inexistante sur une partie du trajet et navettes gratuites sous-utilisés - Un point noir : avenue de Balcère à requalifier

Points clé diagnostic :

Quelques équipements à réhabiliter mais une commune globalement bien équipée

Voirie et Réseaux Divers (VRD) sont adaptés et des démarches pour réduire les consommations

de ressources sont en cours

Les difficultés de déplacements et de stationnement sont essentiellement constatées aux

DÉFI ENVIRONNEMENTAL ET SOCIÉTAL ->

Assurer une gestion qualitative des eaux de ruissellement urbaines afin de garantir la bonne qualité des eaux du lac de Matemale, milieu récepteur.

Inciter au tri sélectif

Faciliter les mobilités " durables »

Anticiper le développement des communications numériques

2 Pour la partie sur les capacités de stationnement, se référer à la partie 11 de la pièce 1-2 Annexe au rapport de présentation : desserte,

transports, déplacements et stationnement

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2ème partie

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AGT URBANISME - Dossier approuvé - p. 23

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