[PDF] Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines





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GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRAT I O N S

30 juil. 1998 M11 - Fonctionnement opérationnel de l'entreprise. M12 - Gestion ... des effectifs situations administratives



MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES

MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES DU SECRETARIAT EXECUTIF DE LA COMHAFAT. 23. Conçu par. CYCLE 02: GESTION DES IMMOBILISATIONS.



La Secrétaire dans une entreprise moderne : emplois compétences

tels que la gestion des ressources humaines la communication



guide pour la mise en place dun système de gestion des ressources

gestion administrative afin de se mettre au service des choix stratégiques des administrations douanières. En d'autres termes la GRH doit contribuer à la.



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la bonne gestion administrative et financière de l'entreprise. Il peut éventuellement se voir confier des tâches d'administration du personnel ;.



OHADA - Acte uniforme du 15 decembre 2010 relatif au droit des

15 déc. 2010 gestion ou du conseil d'administration de la société coopérative. Toute décision de modification du siège social est enregistrée au Registre ...



CHAPITRE 5 - GESTION DES OPÉRATIONS

Les grandes fonctions de l'entreprise sont la direction générale L'administration a pour but de s'assurer que les sommes dues par les clients soient.



Module 5 - section 1 : Gestion des documents pour les administrations

4 janv. 2015 pdf. Où U : = Nom du serveur. GDA = Nom de l'unité administrative. 1203_planinfra = Cote de classification (titre abrégé pour 1203 Plan des ...



GESTION FINANCIERE DE LENTREPRISE ET DÉVELOPPEMENT

ment des tâches de gestion financière à un responsable administratif ou comptable. Au cours des vingt dernières années la place de la finance ayant été 



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ressources humaines de l'Institut d'Administration des Entreprises de cette Avec son équipe "Gestion et Société" il élargit l'inventaire des cultures ...



Organisation Administrative [Cours PDF] - Gestion d'Entreprise

CHAPITRE 1 : LA GESTION D’ENTREPRISE ET LE SYSTÈME D’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE Section1 : Le rôle de l’information dans la gestion de l’entreprise et des organisations Section2 : La représentation de l’entreprise en comptabilité CHAPITRE2 : L’INFORMATION COMPTABLE ET LE GOUVERNEMENT DE L’ENTREPRISE



CHAPITRE 6 L’ADMINISTRATION DE L’ENTREPRISE - Free

CHAPITRE 6 – L’ADMINISTRATION DE L’ENTREPRISE – GESTION - 3 - C La gestion des rémunérations 1 Déterminer une politique de rémunération La rémunération offerte au salarié doit être suffisamment élevée pour faciliter les recrutements fidéliser et motiver le personnel



LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE

L'Organisation Administrative est plus ou moins présente dans tous les grandes fonctions de l'entreprise y compris dans l'administration commerciale 2 2 Les objectifs L'accroissement de la productivité administrative L'amélioration de la qualité des prestations des services administratifs



Gestion Administrative et Financière des Organisations

Ce guide est principalement destiné aux dirigeants membres des bureaux des comités de gestion et aux gestionnaires pour leur permettre de faciliter dans la pratique le processus de création de leur OCB ainsi que le fonctionnement et la gestion de ces organisations

Quel est le rôle de la gestion administrative d’une entreprise ?

La gestion de l’administration est devenue une fonction importante pour toute organisation car prospère et joue un rôle essentiel pour assurer le bon fonctionnement des entreprises. La gestion administrative d’une entreprise est le processus de gestion de l’information par l’intermédiaire des personnes.

Qu'est-ce que la gestion administrative d'une entreprise ?

La gestion administrative d’une entreprise est le processus de gestion de l’information par l’intermédiaire des personnes. Cela implique généralement d’effectuer le stockage et la distribution des informations à ceux d’une organisation. Plusieurs rôles au sein des entreprises, nécessitent un élément de gestion administrative.

Quels sont les différents types d'organisation administrative ?

? L'Organisation Administrative comporte la comptabilité générale, la comptabilité analytique, le contrôle de gestion, le tableau de bord, la gestion du personnel,... L'Organisation Administrative est plus ou moins présente dans tous les grandes fonctions de l'entreprise y compris dans l'administration commerciale.

Comment apprendre l’organisation administrative d’une entreprise ?

Nous vous offrons une formation en ligne une liste de Cours en PDF sur l’organisation administrative d’une entreprise pour aider les étudiants à enrichir leurs connaissances et de comprendre son fonctionnement, en outre à apprendre l’ organisation de l’administration et la direction d’entreprise .

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DES

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HUMAINES

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pratiquer la Gestion des ressources Humaines.

Chloé Guillot-Soulez

Ancienne élève de l'ENS

Cachan, elle est agrégée

d'économie-gestion.

Elle enseigne la Gestion

des Ressources Humaines

à l'iaelyon (Université Jean

Moulin Lyon 3) en tant que

Maître de conférences.

Héloïse Cloet

Ancienne élève de l'École

de Management de Bordeaux.

Elle enseigne la Gestion des

Ressources Humaines à

l'Université Paris 1 Panthéon-

Sorbonne en tant que Maître

de conférences.

Sophie

Landrieux-

Kartochian

Ancienne élève de l'ENS Cachan,

elle est agrégée d'économie- gestion. Elle a travaillé, en France, à l'Université

Paris 1 Panthéon Sorbonne,

et aux États-Unis, à Georgia

State University et à Atlanta

International School.

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cHLoÉ GuiLLot-souLEZ soPHiE LandriEux-KartocHian

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GEstiondEs rEssourcEs HumainEs

La coLLEction traitE dE :

L" est développé dans le livre rédigé par chloé Guillot-soul ez et publié dans la même collection (collection Les Zoom"s) vous est facilitée par le présent ouvrage : avec corrigés détaillés

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et la Gestion des ressources Humaines. Ce livre va vous permettre de tester et d"améliorer vos connaissan ces de Gestion des Ressources Humaines, ainsi que d"acquérir le méthodologique indispensable pour traiter avec succès tous les types d"exercices lors de vos ex amens. Il va vous donner la de principes et d'outils indispensables pour la pratique de la Gesti on des ressources Humaines au sein des organisations. Tous les thèmes de la Gestion des Ressources Humaines sont traités sous la forme d"exercices variés avec des corrigé s détaillant une solution-type. L"ensemble constitue un véritable pour l'étudiant en

Gestion des Ressources Humaines.

P

Présentation 5

Liste des abréviations utilisées

10

Thème 1

• Qu"est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? 13

Exercice 2 - La fonction de DRH

17

Exercice 3 - Typologie des positions du DRH

23
Exercice 4 - La réorganisation de la fonction RH 27
thème 2

• Le recrutement 31

Exercice 6 - Offres d"emploi et critères discriminatoires 35

Exercice 7 - CV et tests de recrutement

38

Exercice 8 - Diversité et recrutement

47
Exercice 9 - L'intégration des nouveaux collaborateurs 51
thème 3

• La gestion des carrières 55

Exercice 11 - Le plafond de carrière

58
Exercice 12 - Les difficultés inhérentes aux postes de directio n 61
Exercice 13 - L"expatriation, une aventure à manager 65
S Zoom's - ExErcicEs dE GEstion dEs rEssourcEs HumainEs 8

Thème 4

• L"évaluation 71

Exercice 15 - L"évaluation des résultats

74

Exercice 16 - Talent management,

Exercice 17 - L"évaluation dans la Fonction publique d'État 81

Exercice 18 - L"entretien annuel d"évaluation

86
thème 5

• La formation 89

Exercice 20 - Évaluation de l"effort de formation 93

Exercice 21 - La formation managériale

96
Exercice 22 - La Validation des Acquis de l"Expérience 99
thème 6 • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 109

Exercice 24 - La gestion des effectifs

113

Exercice 25 - La pyramide des âges

119

Exercice 26 - La GPEC chez Electrica

123

Exercice 27 - La gestion des seniors

128
thème 7

• La rémunération 133

Exercice 29 - Les contraintes de la politique de rémunération 137
Exercice 30 - L"égalité salariale entre les femmes et les hommes 141

Exercice 31 - L"intéressement

144
thème 8

• Le temps de travail 149

Exercice 33 - Les durées maximales de travail

152

Exercice 34 - Les congés payés

154

Exercice 35 - Les heures supplémentaires

156
sommaire 9

Thème 9

• La santé au travail 161

Exercice 37 - Identifier et réduire les risques professionnels 165

Exercice 38 - Le document unique d"évaluation

170
Exercice 39 - Les troubles musculo-squelettiques (TMS) 175
Exercice 40 - L'évaluation des risques psychosociaux 178
thème 10

• Les relations sociales 183

Exercice 42 - Analyse du climat social

187

Exercice 43 - Suivi de la conflictualité

191

Exercice 44 - Les prud"hommes

194
Exercice 45 - La représentation du personnel des TPE 200
thème 11

• Le départ de l'entreprise 203

Exercice 47 - Analyse du turnover

207

Exercice 48 - Les indemnités de rupture

211
Exercice 49 - La rupture conventionnelle individuelle 215
thème 12

• Quels défis pour la GRH ? 219

Exercice 51 - Intelligence artificielle et Ressources humaines 222

Exercice 52 - L'entreprise libérée

227
Exercice 53 - Les salariés, ambassadeurs de la marque employeur 232

Exercice 54 - Le droit à la déconnexion

236
Zoom's - ExErcicEs dE GEstion dEs rEssourcEs HumainEs 10 ADP du Fonds d"Insertion des Personnes

Handicapées

ARACT l"Amélioration des Conditions de

Travail

l"Industrie et le Commerce (devenu le Pôle Emploi suite à la fusion avec l"ANPE) (Rémunération et Avantages Sociaux) et des Conditions de Travail

Interprofessionnelle

Économique

Professionnelle

Sociales

de la Recherche, des études et de la Statistique de la concurrence, de la

Consommation, du Travail et de

l"Emploi

Directeur des Ressources Humaines

Maîtrise

de formation des Compétences et de Sécurité et des Études Économiques du Personnel G 11

Agréés

Humaines

de Croissance de la Sécurité Sociale et des Allocations Familiales

E1 Questions à choix multiple

- Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH (plusieurs réponses possibles) fi❐quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
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