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26 juin 2018 Votre amour m'a donné des ailes pour réaliser mes rêves. ... obligatoire ne laissant plus d'autres choix aux médecins libéraux que celui de.
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Professeurs des lycées et collèges
à la fin de l'épreuve de ne pas respecter les choix faits au moment de l'inscription ou de ne série L : La rencontre avec l'autre
RAPPORT DACTIVITÉ
Nous devons choisir d'aller sur des projets où nous avons le plus de valeur ajoutée des projets qui intègrent la transition énergétique. Nous développons l'
REVUE DE PRESSE
22 juin 2018 Michel Bastien-Bannière IDF1 Impact-European ... néolibérale et violente qui ne leur laisse pas le choix. Love and money.
GUIDE PRATIQUE
que soit le choix de la famille l'enfant est accueilli par choix des disciplines et de leurs parcours. ... d'Amour » au 06 07 83 50 35. ENCOMBRANTS.
RAPPORTD"ACTIVITÉ
Construction
Énergie
Promotion
immobilière www.gcc-groupe.comLe groupe GCC est constitué d"un réseau de
Avec ses 44 entités opérationnelles, GCC rassemble plus de 2 600 collaborateurs. En 20 ans, ce groupe indépendant a réussi a se hisser dans les 10 premières entreprises du secteur BTP, grâce à son organisation basée sur l'engagement et l'autonomie de ses cadres dirigeants. GCC est un groupe solide, audacieux, passionné, avec comme dynamique de développement la connexion et l'humain.#reseaugccDIRECTEUR PUBLICATION
Jacques Marcel
RÉDACTION
Stéphanie Le Polès,
Hervé Parienté, Éric Spielmann
PHOTOS
Photothèque GCC / Steve Perret -
IMPRESSION
Imprimerie Baron
5, rue Olof Palme
92110 Clichy
Tél. : 01 47 57 25 92CONCEPTION / RÉALISATIONAgence Sarawak La Communication
3, avenue du Québec
91140 Villebon-sur-Yvette
Tél. : 01 69 59 15 50
www.srwk-communication.frLE TOUQUETLILLE
SOCHAUX
NEVERS
CLERMONT-FERRAND
BORDEAUX
TOULOUSE
MARSEILLE
NICEPIERRELATE
VALENCELYON
GRENOBLEARRAS
PARISLANNION
BRESTNANTES
SUISSE
FRANCE
7 1 9 14 44133530
3738
40
41
43
34
8 21
12 18 8 2 19 4 3 5 11 19 42
39
15 16 6 29
33
32
23
24
30
3628
31
25
13
LAUSANNE
20 MAROCCÔTE
D"IVOIRE
AFRIQUE
2122
27
26
Rui Bernardino
Gwenaël Bourion Loïc Briard
Patrick Camoulès
Stéphane Charbonnier
Florent Charpentier
Yvan Clémaron
Laurent Coignac Philippe Coudry
Bruno Daussy
Eric Delineau Frédéric Delvoye
Jean-Marc Demierre Claude Desrieux
Laurent Drai
Valérie Fauvel Manuel Ferraz
Alain Galidie
Jacques Gau Gilles Gauthier
Guillaume Girault Vincent Lachaise
Philippe Lacombe-Masson
Antoine Le Blevec
Hervé Le Dain
Nathalie Legrand
Vincent Lemay Raphaël Leroy
Stéphane Loiseau
Patricia Maciocia
Sébastien Michaux Cyril Mignon
Emmanuel Muguet
Yves Page
Alberto Pallas Patrick Pons Marc Raso
Christophe Robin
Frédérick Roger
Eric Sarazin
Thierry Tromeur David VavonJean-François DelgadoPatrick Dubourg
Sylvère Hamel
Jacques Marcel
Hervé Pariente
Michel Perroud Eric Spielmann
François Teste du Bailler
Bernard Trevoux
NOS ENTREPRENEURS
COMEXNOS IMPLANTATIONS
PÔLE CONSTRUCTION
AGENCES
1Aquitaine
2Auvergne
3Habitat
4 IDF1 5 IDF2 6Industrie
Hauts-de-France
7Nantes
8Nommay
9Occitanie
10Réhabitat Méd
iterranée 11Réhabitat IDF
12Rhône-Alpes
13 TPINPÔLE CONSTRUCTION
FILIALES
14Cuynat Construct
ion 15Construct
ions le Couillard16 GCC Côte d"Azur
17 GCC Hauts-de-France
18Jean Nal
let Construction 19Morini
20ADV Construct
ions 21GCCI Côte d Ivoir
e 22GCCI Mar
ocPÔLE ÉNERGIE
23 Apilog Automation
24BTB Concept & Aménagement
25BTB Génie Électrique &Services (Morangis)
26 BTB Génie Électrique &Services (Lognes)
27 BTB Génie Électrique &Services (Villepinte)
28 BTB Industrie
29FPEL /Pr
oElec + 30Network Services
31Sietra Pr
ovence (Pierrelatte 26)32 Sietra Provence (Saint Denis 93)
33 Sogequip (Corbas 69)
34 Sogequip (IDF)
35 SP2E
36Tempeol
37Yvroud
(Aiton 73)38 Yvroud (Buc 78)
PÔLE PROMOTION IMMOBILÈRE
39 Edelis Aix-en-Pr ovence
40Edel is Bordeaux 41
Edel is Lyon 42
Edel is Nice 43
Edel is Paris 44
Edel is Toulouse
APILOG
4 nos chiffres clés 8 notre histoire 9 nos piliers 10 nos valeurs 12 notre année en images 14 interview 18Pôle Construction
24Pôle Énergie
32Pôle Promotion
Immobilière
38notre responsabilité sociétale
RAPPORT
D'ACTIVITÉ
2 RAPPORT D"ACTIVITÉ 2019
Maîtriser nos savoir-faire
Préserver la d imension humaine
ÉDITO
RAPPORT D"ACTIVITÉ 20193
Être connecté à nos cl ients
Être cont inuellement en mouvement
Toujours entrepreneurs
Jacques Marcel
Président du Directoire
4 RAPPORT D"ACTIVITÉ 2019
NOS CHIFFRES
CHIFFRE D'AFFAIRES
RÉSULTATS PAR PÔLE
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL
COURANTRÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
RÉPARTITION
PRIVÉS RÉPARTITION
PUBLIC
21,7M 2,1 75
36
36
22
22
20 20 16 16 6 6 25
651 MILLIONS
900 MILLIONS
1 001 MILLIONS
1 056 MILLIONS
CONSTRUCTION
EQUIPEMENTS PUBLICS CENTRES
COMMERCIAUX TERTIAIRE
HABITAT
INDUSTRIE, GÉNIE CIVIL,
NUCLÉAIRE, AUTRES
RAPPORT D"ACTIVITÉ 20195
LOGEMENTS VENDUS
À LA CLÔTURE
DE L'EXERCICE
1378 1378
4747
53
53
76
24
ÉNERGIE
PROMOTION IMMOBILIÈRE
GÉNIE THERMIQUEGÉNIE ÉLECTRIQUE
DONTCARNET DE COMMANDES
(au 31 décembre 2019)TRÉSORERIE
DÉTENUS PAR
NOS PARTENAIRES
FINANCIERSDU CAPITAL DÉTENU PAR LES DIRIGEANTS, LES COLLABORATEURS1.168 142 MILLIONS
MILLIONS
DEPUIS 1999, L"INDÉPENDANCE DE GCC
S"APPUIE SUR L"ENGAGEMENT DES MANAGERS
ET DES COLLABORATEURS
+7 2278
DE TRAVAUX
SOIT 113 M
MÉTIERS DE SERVICES
SOIT 35 M
RAPPORT D"ACTIVITÉ 20196
NOS CHIFFRES
CONTRATS
EN ALTERNANCE
À FIN SEPT 2019
IMPLANTATIONS
RÉSEAU GCC
44SUISSE
FRANCE
NOS CHIFFRES
AFRIQUE
RAPPORT D"ACTIVITÉ 20197
INDICATEURS EXTRA FINANCIERS
INDICATEURS RSE
CAPITAL HUMAIN
EN MOYENNE 13.6H DE FORMATION
PAR COLLABORATEUR PAR AN EN 2019
SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL
80% DES MATÉRIELS ONT ÉVOLUÉ POUR RÉDUIRE
LES RISQUES POUR LES COLLABORATEURS
QUALITÉ ET SATISFACTION CLIENTS
SATISFACTION CLIENTS (EDELIS) :+11
CONTRIBUTION À LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
LES REJETS EN CO
2DE NOTRE PARC ROULANT SONT
INFÉRIEURS DE
18À LA NORME EUROPÉENNE
ADAPTATION DU GROUPE À L'ÉVOLUTION
100DES MAQUETTES EXÉ EN STRUCTURES
SONT FAITES EN MAQUETTES NUMÉRIQUES
PRÉVENTION
TAUX DE GRAVITÉ RÉGLEMENTAIRE 1.49
TAUX DE FRÉQUENCE GROUPE 18.13
HUMAIN
91DE CONTRATS EN CDI À FIN SEPT 2019
ENVIRONNEMENT
MISE EN PLACE D'UN PACK RSE
(Véhiculesélectriques) ET CRÉDIT MOBILITÉ
Création puis développement du
département travaux de L"entrepriseIndustrielle EI.
Création de la filiale EI GCC
(Génie Civil et Construction).Reprise par les cadres dirigeants et
les salariés. Claude Gaillard en devient le Président Directeur Général. Création du Pôle Énergie (basé sur les croissances externes initiées en 2002).L"aventure entrepreneuriale continue
et le mode de gouvernance évolue.Jacques Marcel devient Président
du Directoire et Claude Gaillard,Président du Conseil de Surveillance.
Création du Pôle Promotion
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[PDF] Les chromosomes géants des larves de drosophiles