Conception et réalisation dun système de gestion de véhicules
Feb 26 2013 D'autres services de transport proposés sont le service de covoiturage et celui des véhicules en libre service que ce soit des vélos
STRATÉGIE TOURISTIQUE
Selon Emmanuelle GALIANA experte à Atout France
Destination Montpellier Méditerranée
Office de Tourisme & des Congrès de Montpellier Méditerranée Métropole. Jean-Luc Cousquer suit sa volonté d'offrir toujours plus d'accès exclusifs et.
LE TRAITEMENT ET LA GESTION DES DECHETS MENAGERS A
Apr 15 2010 est déposé à la poubelle à savoir à partir du moment où sa valeur marchande ... cadre du périmètre du service public d'élimination (ordures ...
La stratégie hôtelière au service du développement touristique
Merci à Mme Danièle Dumontel pour nous avoir fait découvrir « sa » ville
stratégie de développement touristique « horizon 2025
Grâce à sa politique appliquée tout au long Dès 2013 la destination de Palavas-les-Flots a souhaité structurer son action ... LE CADRE RÈGLEMENTAIRE ...
Tome 1 pollution (15 juillet)
Jul 15 2022 PRÉVENTION DU DÉRÈGLEMENT CLIMATIQUE DANS UN CADRE DEVENU ... de la pollution atmosphérique
Le tourisme durable en pratique : 20 exemples innovants
Les Pyrénées-orientales proposent traditionnellement deux destinations touristiques la mer et la montagne pour le ski
Rapport dactivité
Nov 19 2013 Vézinhet de lancer le projet de Contrat de Destination « Hérault
Les archives des écrivains leur place en bibliothèque
le lieu de sa conservation renvoie l'image de l'institution archivistique
La communication touristique une triple - OpenEdition
Les trois grandes missions de l’Office de Tourisme être le référent de proximité auprès des élus et des habitants auprès des socio-professionnels : l’office de tourisme est un partenaire de proximité naturelle un interlocuteur privilégié pour augmenter leur visibilité et un conseiller technique aux mutations de l’économie
![Rapport dactivité Rapport dactivité](https://pdfprof.com/Listes/21/1394-21document.phpid_document1728.pdf.jpg)
Hérault tourisme 2013
23rapport d'actvité ???? rapport d'actvité ????
Editorial
L'événement important de l'année écoulée pour Hérault Tourisme aura été bien sûr l'intégration statutaire de la Fédération Départementale des Offices de Tourisme et Syndicats d'Initiative (FDOTSI), de ses missions, et de ses moyens.Il devenait primordial de renforcer l'action du
département, et de simplifier la vie de nos professionnels. Cela n'a été possible que grâce à une vision d'inté rêt général largement partagée par l'ancien président de la FDOTSI, Jean Roblès, qui poursuit aujourd'hui son magistère au sein du bureau d'Hérault tourisme. La fusion de nos deux organismes a eu lieu en juillet dernier. Elle nous dote d'une " nouvelle » Agence de Développement Touristique, plus compétente et plus fédératrice encore qu'elle ne l'était, au service de la destination "Hérault,
le LanguedocCe concept de "
destination », justement, va être un des outils de développement qui perme?ra à la France de déployer ses atouts face à la concurrence. C'est ce qu'il ressort du groupe de travail sur ce thème, dont j'ai eu l'honneur d'être désigné copilote par la Ministre du Tourisme, à l'occasion des Assises Nationales du Tourisme qui viennent de se terminer. Aussi, sans a?endre le rendu de ces travaux, ai-je proposé au Président Vézinhet de lancer le projet de Contrat de Destination "Hérault, le Languedoc
engageant le Conseil Général, l'Etat, les professionnels et les collectivités dans ce partenariat pour renforcer l'image, enrichir l'offre et consolider la gouvernance du tourisme dans le département.Louis villaret
Président d'Hérault Tourisme
Vice-Président du Conseil Général
Délégué au Tourisme
Sommaire
Hérault tourisme
4Agence de Développement Touristique
6Organigramme
7Groupes projets transversaux
8Les Ressources Humaines et Financières
L'intelligence économique au service des projets 10Observer l'économie touristique
La structuration et la quali?cation de l'o?re territoriale 13Accompagner les projets publics et privés
19Signaler les activités et les services
20Accompagner les territoires
22Relais des offices de tourisme, gestion de l'information et accueil 25
Classer et qualifier les meublés
27Accessibilité des territoires et label Tourisme Handicap
Les priorités du schéma
29Sites majeurs et Opérations Grands Sites
30Loisirs Nature et Nautisme
33Oenotourisme
Le marketing touristique
35Accueillir les journalistes
39Investir sur les marchés
43Animer un web système
47Editer
48Commercialiser
La relation avec nos partenaires professionnels et institutionnels 50Développer une communication Corporate
45rapport d'actvité ???? rapport d'actvité ????
Agence de Développement Touristique
H RA u LT TO u RISMEHéRAuLT TOuRISME
Organisme associé du Conseil Général,
Hérault
tourisme exerce sa compétence dans le cadre de la loi n° 92-1341 du 23 décembre 1992 qui fixe l'action respective de l'état, des comités départementaux et régionaux du tourisme et des offices de tourisme et syndicats d'initiative. Au service du Département, Hérault Tourisme prépare et met en oeuvre la politique touristique exprimée dans le Schéma Départemental de Développement du Tourisme et des Loisirs, voté en 2012. Celui-ci s'articule autour de 3 priorités pour accroître dans la durée l'avantage concurrentiel de la destinationHérault le Languedoc
Les sites majeurs, les loisirs de nature et le nautisme, et l'oenotourisme. Pour répondre à cet objectif, les équipes d'Hérault Tourisme sont organisées au sein de deux grands pôles le pôle développement et le pôle Marketing/ communication , les thématiques se traitant de façon transversale. u ne mission spécifique de veille et d'observation fournit l'ensemble des outils d'intelligenceéconomique.
Le Bureau
Il est composé de 7 membres dont 3 Conseillers
Généraux en exercice et 4 délégués d'organismes publics et de groupements professionnels siégeant auConseil d'Administration
Louis villaret
- Président Vice-Président du Conseil Général Délégué au TourismeJean arcas
- Vice-Président Délégué Vice-Président du Conseil Général Délégué auxRessources Humaines
Jean-Luc Falip
- Vice-Président Conseiller Général, Président de la Commission Environnement, Développement Durable et Agenda 21 - Tourisme philippe robert - Vice-Président Représentant de la Fédération Départementale de l'Hôtellerie de Plein AirJean robles
- Vice-Président Représentant les Offices du Tourisme de l'HéraultJacques Mestre
- SecrétairePrésident de l'
uMIH 34
Jean pioch
- TrésorierReprésentant des Chambres Consulaires
Le comité de direction
pascal SchmidDirecteur Général
Tél : 04 67 67 71 01
direction@herault-tourisme.comLe conseil d'administration
Il est composé de 34 membres, soit 12 Conseillers Généraux en exercice, 18 délégués d'organismes publics et de groupements professionnels et 4 représentants des Offices de Tourisme siégeant à l'Assemblée Générale.Les commissions
Suite à la fusion de la Fédération des Offices deTourisme (FDOTSI) avec Hérault Tourisme le 8
juillet2013, et afin de prendre en compte la diversité de notre
champ d'action, trois commissions ont été créées au sein du Conseil d'Administration de l'ADTLa commission développement
présidée par M. Jean-Luc Falip, Vice-Président de l'ADT.
La commission Marketing
présidée par M. PhilippeRobert, Vice-Président de l'ADT.
La commission du relais des o?ces de tourisme
présidée par M. Jean Roblès, Vice-Président de l'ADT. aG extra-ordinaire le 8 juillet 2013 - Fusion adt - FdotSi © Hérault tourismeJean-François pouget
Directeur Marketing et
Communication
Directeur Général Adjoint
Tél : 04 67 67 71 32
Port : 06 85 93 02 52
jfpouget@herault-tourisme.comisabelle dhombresDirectrice Développement
et Politiques TerritorialesAdjointe de Direction
Tél : 04 67 67 71 12
Port : 06 82 29 48 45
idhombres@herault-tourisme.com 67rapport d'actvité ???? rapport d'actvité ????
OrganigrammeGroupes projets transversaux
Les priorités du Schéma Départemental du Tourisme et des Loisirs ont amené l'ADT à travailler de plus en
plus en transversalité : les problématiques sont souvent croisé es et le besoin d'expertise dépasse le seul cadre du service. Sous la responsabilité des directeurs de pôles, les groupes projet s ont été créés pour répondre à ces priorités. Le comité éditorial* (animation du contenu édito rial et des outils numériques grand public etprofessionnels) et le groupe projet SIT34** (animation du système d'information touristique) participent
au développement de projets liés au web, à l'observation, à la promotion... Les groupes projets sont
naturellement amenés à travailler avec les services du Conseil Général concernés. président : Louis villaretConseiller Général
assistante de directionChristel Gauthier
administration & ressources HumainesFlorent Rieusset
Assistante
secrétariat : Anne CourtoisCourrier, manutention & maintenance locaux
Olivier Beauvillain
comptabilité et Gestion prévisionnelleOlivier Sanchez
Assistante
Anne Schmidt
directeur GénéralPascal Schmid
directeur Général adjointJ.François Pouget
Mission Tourisme
Conseil Général de l'Hérault
observation & veille StratégiqueMireille Carniel Fabre
Sylvie Reynes / Véronique Gauci
Jean-François Pouget
Animation & production
Sandrine Zaffino
Diffusion des parutions
Christel Gauthier
quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE POLE RESSOURCES - FORMATION CHU DE GRENOBLE ALPES
[PDF] JUGEMENT REPUBLIQUE FRANÇAISE AU NOM DU PEUPLE FRANÇAIS
[PDF] DIAGNOSTIC ÉNERGÉTIQUE DANS LES BATIMENTS CAHIER DES CHARGES
[PDF] Passeport Orientation/Formation
[PDF] PAYS Touristique Corbières Minervois
[PDF] Extraversion. Agréabilité. Stabilité émotionnelle. Conscience. Ouverture
[PDF] MARCHE PUBLIC PASSE SELON UNE PROCEDURE ADAPTEE. (Articles 28 et 77 du code des marchés publics)
[PDF] Charte de Qualité sur l assurance vie
[PDF] le bilan de l année les perspectives de l assurance 2014 conférence de presse de la FFSA 30 janvier 2014
[PDF] ELUS LOCAUX Retenue à la source Indemnités de fonction 2014. A compter du : 1 er janvier 2014
[PDF] LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE,
[PDF] L appel. Définition et fonctions : Organisation et contenus :
[PDF] MAIRIE DE LORMONT Rue André Dupin BP n 1 33305 LORMONT cedex MISSION D ASSISTANCE TECHNIQUE A MAITRISE D OUVRAGE
[PDF] TABLEAU DE BORD PACA. Les chiffres de l'emploi et du chômage des personnes handicapées. N 26 - Bilan à fin décembre 2014